點擊音頻，聽績效專家、四川大學特邀教授李正治每日一則分享，幫助大家成長！
作者 / 李正治
1936年美國經濟大蕭條，IBM轉戰海外成功地渡過危機；1997年亞洲金融風暴，三星決心改變獲得重生；2000年網絡泡沫騰訊、阿里巴巴竭力變革從逆境中崛起；2003年行業政策調整，生死關頭的華為發力海外市場實現突破。
今天事實是，騰訊和阿里巴巴已經成為全球市值前十的兩家中國企業，華為已是全球領域內的領導者。
眾所周知，華為公司是伴隨著危機成長起來的，他們遇到的危機一個接著一個，一個比一個棘手，拿出任何一次危機對於絕大多數的公司來說都可能是致命的。正是因為在一次次危機中積累了能量，危機早已成了華為成長的驅動。
危機和災難什麼時候來，我們並不知道，我們唯一知道的，它一定會來，唯一知道的是，我們得有能量應對 。不抱怨、作調整，平靜對待，這就是我們應對的原則。
任正非說，失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接。
是的，做好準備，事事都是如此。
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疫情之下，情勢所迫，全國各地的企業、個人都在組織或者參與線上學習活動。 四川省人力資源服務行業協會、四川省就業訓練中心和四川省創業服務指導中心為就業、創業人士提供線上指導，聯合四川正匯通企業和成都ZHTOP組織績效研究院為各地企業家老闆、創業者、管理幹部以及HR開設專題培訓課程（績效、員工管理、招聘、領導技能、薪酬、創業），為大家提供免費渠道學習優質內容。
我們邀請到四川大學MBA特邀教授、西南交大MBA校外指導老師、組織績效專家李正治以及多位行業內專家、學者、企業家擔任活動分享嘉賓，開展此次公益直播培訓。課程於每週三晚8點開講，線上發力，同心戰疫，為組織發展、個人成長持續提供新思路和新方法，助力在特殊情況下組織和個人的專業成長，讓大家足不出戶同樣可以享受優質的教學資源！
第四期公益直播課程《企業家專場丨如何構建創業型團隊，打造一支高績效的超強TEAM？》於本週三晚8點開始，敬請期待！
對於初創企業來說，如何創建一個團隊是一個關鍵問題，因為企業資金仍然有限，但同時又想招聘到最合適、最具忠誠度的人才，他們要真正關心產品，而不只是單純地想要一份朝九晚五的機械式工作。
然而我們在接受創業者諮詢問題中最多的往往是“我的項目怎麼樣”“我的項目有沒有前景”“盈利模式”等等，很少有人諮詢“創業團隊怎樣構建”“怎樣吸引人才來我的公司”……
一旦企業家開始關心人的問題的時候，不出意外，團隊已經出現了問題！所以今天我們將跟大家探討的是創業型團隊如何打造，以避免在創業過程當中，創業項目還沒有成型，創業團隊也就各奔東西了。
課程幫助我們解決：
對於初創企業來說，要創立一個強大的團隊，招募合適的候選人至關重要！那麼，候選人我們應該從哪裡尋找？有哪些標準呢？
擁有創業10年經驗的創業專家——李正治老師，本期將跟大家分享《創業型團隊如何打造》：一是從真實案例來說明創業型團隊成員應當具備哪些特質？二是創業企業從0-1的招人法則。
李正治
人力資源管理專家、組織績效專家、四川省創業指導老師、三茅網專欄作家
中央電視臺“創業英雄匯”西部賽區評委、中國創翼創業大賽評委。執著於人力資源實踐探索，對精準人才解碼、員工職業素養、組織績效、高效團隊管理有著深刻的理解和認識，並形成了獨創而有成效的團隊成長育績效管理的教練技術，已促進中國中小企業的績效育規範並肩的組織成長成為事實。
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#往期直播課程回顧：
第一期《疫情期間，企業績效如何做更有持效？》
第二期《高績效組織這樣打造：六問職責對話，解決“協同能力差”問題》
第三期《招聘識人秘術：如何全方位瞭解一個人？》
指導單位：
四川省人力資源服務行業協會
四川省就業訓練中心
主辦單位：
四川省創業服務指導中心
四川正匯通企業管理有限公司
成都ZHTOP組織績效組織績效商學院
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