点击音频，听绩效专家、四川大学特邀教授李正治每日一则分享，帮助大家成长！
作者 / 李正治
1936年美国经济大萧条，IBM转战海外成功地渡过危机；1997年亚洲金融风暴，三星决心改变获得重生；2000年网络泡沫腾讯、阿里巴巴竭力变革从逆境中崛起；2003年行业政策调整，生死关头的华为发力海外市场实现突破。
今天事实是，腾讯和阿里巴巴已经成为全球市值前十的两家中国企业，华为已是全球领域内的领导者。
众所周知，华为公司是伴随着危机成长起来的，他们遇到的危机一个接着一个，一个比一个棘手，拿出任何一次危机对于绝大多数的公司来说都可能是致命的。正是因为在一次次危机中积累了能量，危机早已成了华为成长的驱动。
危机和灾难什么时候来，我们并不知道，我们唯一知道的，它一定会来，唯一知道的是，我们得有能量应对 。不抱怨、作调整，平静对待，这就是我们应对的原则。
任正非说，失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接。
是的，做好准备，事事都是如此。
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疫情之下，情势所迫，全国各地的企业、个人都在组织或者参与线上学习活动。 四川省人力资源服务行业协会、四川省就业训练中心和四川省创业服务指导中心为就业、创业人士提供线上指导，联合四川正汇通企业和成都ZHTOP组织绩效研究院为各地企业家老板、创业者、管理干部以及HR开设专题培训课程（绩效、员工管理、招聘、领导技能、薪酬、创业），为大家提供免费渠道学习优质内容。
我们邀请到四川大学MBA特邀教授、西南交大MBA校外指导老师、组织绩效专家李正治以及多位行业内专家、学者、企业家担任活动分享嘉宾，开展此次公益直播培训。课程于每周三晚8点开讲，线上发力，同心战疫，为组织发展、个人成长持续提供新思路和新方法，助力在特殊情况下组织和个人的专业成长，让大家足不出户同样可以享受优质的教学资源！
第四期公益直播课程《企业家专场丨如何构建创业型团队，打造一支高绩效的超强TEAM？》于本周三晚8点开始，敬请期待！
对于初创企业来说，如何创建一个团队是一个关键问题，因为企业资金仍然有限，但同时又想招聘到最合适、最具忠诚度的人才，他们要真正关心产品，而不只是单纯地想要一份朝九晚五的机械式工作。
然而我们在接受创业者咨询问题中最多的往往是“我的项目怎么样”“我的项目有没有前景”“盈利模式”等等，很少有人咨询“创业团队怎样构建”“怎样吸引人才来我的公司”……
一旦企业家开始关心人的问题的时候，不出意外，团队已经出现了问题！所以今天我们将跟大家探讨的是创业型团队如何打造，以避免在创业过程当中，创业项目还没有成型，创业团队也就各奔东西了。
课程帮助我们解决：
对于初创企业来说，要创立一个强大的团队，招募合适的候选人至关重要！那么，候选人我们应该从哪里寻找？有哪些标准呢？
拥有创业10年经验的创业专家——李正治老师，本期将跟大家分享《创业型团队如何打造》：一是从真实案例来说明创业型团队成员应当具备哪些特质？二是创业企业从0-1的招人法则。
李正治
人力资源管理专家、组织绩效专家、四川省创业指导老师、三茅网专栏作家
中央电视台“创业英雄汇”西部赛区评委、中国创翼创业大赛评委。执着于人力资源实践探索，对精准人才解码、员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识，并形成了独创而有成效的团队成长育绩效管理的教练技术，已促进中国中小企业的绩效育规范并肩的组织成长成为事实。
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#往期直播课程回顾：
第一期《疫情期间，企业绩效如何做更有持效？》
第二期《高绩效组织这样打造：六问职责对话，解决“协同能力差”问题》
第三期《招聘识人秘术：如何全方位了解一个人？》
指导单位：
四川省人力资源服务行业协会
四川省就业训练中心
主办单位：
四川省创业服务指导中心
四川正汇通企业管理有限公司
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