舟在滬上漂
作為主任的他，既然你犯錯的時候會抓住不放，要麼就是他對下屬要求過於嚴格導致的，要麼就是他是個斤斤計較的人。
如果他是因為對下屬要求過於嚴格的人才會對你的錯抓住不放，在他犯錯的時候，你也抓住，那麼他可能會把問題放在自己身上，不會遷怒於你。
如果他是個斤斤計較的人，本來就對你有意見了，在他犯錯的時候，你也抓住，那麼你們的隔閡會越來越深，矛盾會越來越大，他是你的主任，那麼你後面的日子肯定更不好過。
雖然同是犯錯，但是，所犯的錯又很很多種，有大錯有小錯，有可以理解的，有無法原諒的。
主任會抓住你的錯不放，那也看你犯的是什麼錯。
你的主任犯錯了，也要看他犯的是什麼錯。
不管是哪種錯，作為下屬的你，最好的方法是睜一隻眼閉一隻眼，因為你的主任上面還有領導，你是被你主任領導的人，他的錯有他的領導來管，你的錯卻是由他來管。
你主任犯的錯，你管不了，如果他是明事理的人，你可以私底下跟他溝通下，不是明事理的人的話，你已經有錯再他手上抓住了，還是多為以後考慮一下，努力做好自己的事，領導的錯自其他有人管的。
幸運泡沫
你說啥？主任犯錯了，不聽不聽，王八唸經！主任怎麼會錯，錯的是我，肯定是我不小心看錯了，我要去給主任道個歉。
主任，對不起，不小心耽誤你的腳著地了，是，是，不是你踩了我，就是我的腳放錯地方了！
啊，忘了給大家做自我介紹了，我姓背，對，就是揹包的背，名郭俠，對,我的大名叫：背鍋俠！
職等你來
職場如戰場，人生也是江湖。
怎麼處理，在於對“勢”的把握。孫子兵法：必須善於順應天時，善於利用地利，充分發揮人和。為將之人能做到這三點，就能“所向者無敵，所擊者萬全”了。
1. 你犯錯時：是否責任在你？是否責任重大？是否其他同事認同主任處理方式？是否主任還給你留有餘地？主任的人品和工作能力是否大家認同？主任的背景是否很硬？
如果是，那麼反省自己，認真改正。如果不是，據理力爭，給自己造“勢”。
2.主任犯錯時：是否責任在他？是否責任重大？是否其他同事也有意見？主任的人品和工作能力是否大家都有“微辭”？主任是否沒有背景？是否此次錯誤影響到他的職務？是否你能夠上位或者有德才兼備著替代？
如果是，就按俗話“趁你病，要你命”，最好聯合起來，攻之。如果不是，就按俗話“得饒人處且饒人”，委婉表達，寬恕之。
偽靣
很榮幸有機會回答你的問題。
首先：我建議你加深對主任的瞭解，通過側面瞭解他的為人，如果他的人品和口碑不錯，只是對業務和工作比較較真，那麼沒問題，我建議你能和主任私下裡面對面聊聊，把話題說開，說知道自己的問題所在並以後不會再犯錯，同時委婉的說一下領導在某件事上做的欠妥(除非你有明確的證據能證明他做錯了，而不是因為你的格局或者個人意見和他不一致認為他做的不對)。
如果領導的口碑不好，就是個小人，或者他就是對人不對事。我建議該承認錯誤還是要承認，因為客觀上就是你做錯了。他的錯誤我不建議你指出來，這樣他會更加排擠你，給你提意見。
其次：在今後的工作中，一是要保持向領導彙報工作，不要等他來找你而是主動找他，工作進行到一個重要結點都要彙報情況，避免出現問題。
二是要細心，儘量不要在細節出現問題。站在全局考慮問題，不能因小失大。
希望我的回答能滿意，謝謝[呲牙]
鍋子哥掃芒
很榮幸能回答這個問題，首先自己犯錯了，肯定要道歉並且反思，主任犯錯了，肯定不能當面指責，需要換一種方式去處理，我感覺可以採取以下幾點:1、就當沒發生過，因為畢竟他是領導，他也有上級，讓他的上級去指出他的錯誤；2、當時不要指出，等到過後與主任獨處的時候稍微謙遜的說主任您看那件事情是不是應該這樣做比較好之類的話；3、當面不要指出，在酒桌上以開玩笑的方式表達，但也是點到即止。
蕭凡
估計大多數人不會指出領導的錯，尤其在一些機關單位，一此高工資的企業，從長遠發展的角度來說，這種企業最終肯定會落後的。先要確保不丟失掉這份工作，他們自己也很無奈。 有一種領導，嘴上說放權，說可以接納下屬好的思路，但下屬真正提出時，他們又感覺很沒面子的，還是小心為好！
乀極致
你們主任是你的直接上級嗎？當下屬犯錯的時候，上司進行指正幫助是他們工作的內容之一。
主任犯了錯，該怎麼辦？看是屬於什麼類型的錯吧，工作上的，作為下屬全力支持成功完成目標吧，原則性的就要看情況而定了。
夢想成長營
做為領導下屬，在怎麼樣也是上下級關係，下屬要尊重領導不犯低級錯誤，做錯事情要主動承擔責任，只有這樣才能讓領導刮目相看。
而做為領導具體怎麼樣犯錯，只要不是原則性問題，他們也是領導層來互相監督，所以說，下屬只有把自己的事情做好才是最基本的最該要做的。
簡單快樂也是一種美
很高興能為您提供建議！
我覺得您犯錯和他犯錯完全是兩個獨立事件，您犯錯了，主任抓住不放，需要看您的錯誤是否造成嚴重損失，如果只是一個小錯誤，主任抓住不放，你就需要考慮是不是主任日常工作中已對您心聲不滿，通過這種方式來讓您明白；主任犯錯了，需要看他錯誤性質，是工作上的差錯還是違規違紀行為，前者相信公司會有相關制度約束，後者您可以向公司相關監督部門舉報，也是對公司的負責。
wefuture
除非你不想幹了，就大膽指出吧。給他留點情面，不然以後關係會鬧僵，他就更抓你不放了，畢竟他是你的上級領導，任何人都有可能犯錯的，他能做主任肯定也有實力，畢竟資歷擺在那，做下屬可以善意的提醒，不能過分指責，給他留點面子，趁這次機會，幫幫他，一起把問題解決就行，說不定他會感謝你，以後你倆關係好轉，皆大歡喜。
