單位一個副職領導喜歡在大領導或會議上說別人不好,是什麼心態?

楊柳青青河邊草


1、可能你真是在某些方面做的不夠好,應該有則改之,無則加勉。

2、副職作為單位領導,在大領導面前說管轄的員工表現,讓上一級領導瞭解員工,有利於獎勤罰懶,只要他不是把,好的說成壞的,壞的說成好的,就沒有什麼問題。

3、單位副職也是領導,在會議上表揚先進,批評表現差的,更無可非議。

4、只要單位副職不犯自由主義,在員工中面前,說說這個,說說那個,就做的不錯。

5、單位中,並不是最大的官才是領導,很多員工不懂這些,只認為最大的官才是官,根本看不起副職,這是員工不懂規矩。

單位分層次管理,一級管理一級,一級對一級負責,你眼裡最小的官,才是你的領導。應該聽他們的話,接受他們的批評,尊重他們,不能瞞著鍋臺上炕,光看大領導,這種做法,不是副職的錯,而是你的不對。


藍月兒de情感


這是單位的副職領導不成熟的表現。分析他在大領導或會議上喜歡說別人不好的原因,有以下幾種:

一是討好領導,表現自己,獲取信任。

二是自以為是。總認為自己是正確,別人不行,思想認識有問題。

三是人品不佳。文過飾非,將成績歸於自己,將問題丶責任推於別人,顯示自己正確丶有水平。

四是追逐私利。打擊別人丶抬高自己,獲得更多更大的利益。這類人是看不得別人好的,往往是武大郎開店的心態。

對這樣的人,要加以防範!

(圖片選自網絡)





雨後平山


單位一個副職領導幹部喜歡在大會上講別的領導幹部的不好,作為單位副領導是協助,協調單位的機制的工作職位,在單位上或者是在職工會議上,亂說別人的壞話,怪話等方面,是一種風刺激別人,抬高自己,影響班子領導幹部之間團結,這種副職領導幹部是不稱職,不受到尊重的領導幹部,是一種爭權奪利的私事,心態不端正,心態素質低下的,及自私自利之心,只顧自己不顧別人的心態炸了炸了。


1理念起航


工作中單位副職領導喜歡在大領導或會議上說別人不好的人,大有人在。我個人感覺這種人有以下三種心態。

一是刷存在感。證明自己所謂的權威或說話份量,也有沽名釣譽之嫌。而在大領導或會議上被批評者又不能當面辯解,副職的虛榮心也得到滿足。

二是不自信。有的副職領導資歷比較淺或者通過非正常方式上位的,總怕別人瞧不起,私下或小範圍經常受到質疑,甚至受到頂撞,所以在狐假虎威,現場表現,外強中乾。

三是小人得志。有部分人總覺得懷才不遇,壓抑已久,終於有機會展示,就會忘乎所以,目中無人,好了傷疤忘了疼。

我在工作中遇到這種副職領導的做法,一是直接忽視,公道自在人心,絕不做狗咬你一口,你咬狗一口,降低自己身份的事;二是適當方便時證明自己,特別是在同行中或大領導面前證明自己的正確。




無憂樵儒


小二管大王,這種人當不了領導,子系中山狠,得勢變猖狂,如果一把手心明眼亮,做到心中有數,這種人不可怕,可怕的是一把手耳根軟,總之,離這種人遠點好,學會見鬼說鬼話,見人說人話,讓這種人永遠模不著真假虛實,看他還說啥。


用戶6031205593411


有些人的天生就是愛指論是非,這類人很多場合他自己都不知道這樣做傷害了誰,得罪了誰,因為在他思維裡這是正常的,這類人性格使然,交往過程過程中控制自己的嘴是對自己和他人最好的保護;有的人這樣做是有心為之,且是帶有目的性的,也就是大家眼中的下三濫手段以打小報告貶低別人太高自己,此類人交往適可而止。生活中形形色色的人都有,自己得從中去掌握厲害關係,這就是為什麼說社會學是生活中最高深最難掌控的學問的由來了[贊]


文燾永龍


領導說你心態不好,分析原因,除了你自己排除的以外,可能還有你完成任務時存在看起來讓人誤解有為不情願的表情;在某些場合發了牢騷;背後在說這位領導的壞話;或者是你自以為能做更高的職位;有時在評價或指責他人的工作等。對照一下,自己對症下藥。

估計你也是才入社會不久,在公司裡,並不是說你拿著一千塊工資,你就做一千塊的事情,也許是這件事你在做的時候,有所紕漏,你需要的只是拿一千元的工資,做八千元的事,為人處世需要有點圓滑世故,而不是稜角分明。也就是那種偽君子的樣子,這才是生存之道。


職場小紅人


經常說自己有錢的

沒錢

經常說自己有本事的

沒本事

常常看不起別人的

是自己無能

———這是心裡暗示


高手在民間803


排擠別人否定下屬,顯示自已的一貫正確,以此加深大領導對他重視的心態!


傳峰看世界


你別管他什麼心態。你離這種人遠點才是正確的站隊原則。


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