一個人的力量
在半決賽輸給阿根廷隊後，比利時老帥蒂斯曾感嘆說：“沒有馬拉多納，阿根廷會是另一支球隊，他們不會如此強大，如果把馬拉多納給我，我也能贏得世界盃。”
本屆大賽的7場比賽中，阿根廷隊共打進14個進球，馬拉多納攻入5球、助攻5次，一個人成就了其中的10球！
1986年世界盃屬於馬拉多納。有人請求肯佩斯比較阿根廷1978年和1986年兩支冠軍隊的差異，這位阿根廷足球史上的第二號偉人說：“最關鍵的不同是，1978年的球隊更像一支團隊，1986年的球隊更多地是圍繞一名球員建立的，比拉爾多把馬拉多納塑造成了球隊的焦點。”
正如肯佩斯所言，梅諾蒂和比拉爾多的足球哲學截然相反，阿根廷足壇為此分為兩派。梅諾蒂講求團隊、流暢和觀賞性，比拉爾多則更看重球星和結果，在他“唯勝利論”的指導下，全部賭注押到了馬拉多納身上，後者讓他賭贏了。
馬拉多納此時正在巔峰期，吸取了4年前的紅牌教訓，使他變得更加成熟。但比拉爾多任命他為隊長，仍然頂著很大的壓力。
帕薩雷拉是1978年奪冠時的領導者，他當然不服氣，這為他和馬拉多納的矛盾埋下了伏筆。前鋒巴爾達諾是老資格，但比拉爾多也沒選他當隊長。後來比拉爾多解釋說：“我不僅被馬拉多納的天才打動，還因為我確信他具備領導球隊的素質。從一開始，我就沒有懷疑，他從未讓我失望。”
從1984年開始，比拉爾多開始在國家隊推行3-5-2打法，阿根廷人認為他瘋了，因為這革新性的舉措，當時在歐洲也才出現不久。在幾場友誼賽中，新陣型的效果也並不是很好，但這段不可缺少的磨合期為以後的成功奠定了基礎。
比拉爾多對中場極為重視，他認為兩名盯人中衛一名清道夫足以封鎖對方雙前鋒，因此中場增加到五人，進攻和防守都通過中場發起，馬拉多納就是其中穿針引線的核心。兩個邊前衛朱斯蒂和奧拉爾蒂奇亞也很重要，由於中場人數的優勢，一般總有一名邊前衛非常靠近邊線，充分利用場地寬度發起進攻，也可以拉出對方防守隊員。防守時，兩名邊前衛則退到後場。
另外，前鋒布魯查加的位置也相對靈活，他經常後撤到中場，為馬拉多納讓出空間，而當前場出現機會時，他又要適時的插上，相對來說，布魯查加的位置也介於前鋒和前衛之間。
阿根廷和馬拉多納遇到的第一個阻礙是英格蘭，正是在這場恩怨之戰中，馬拉多納奉獻了“上帝之手”和“千里走單騎”。半決賽，馬拉多納包辦了兩個進球，阿根廷2比0淘汰擁有希福的比利時隊。
決賽中，貝肯鮑爾派出馬特烏斯負責盯防馬拉多納，但這一手還是在最後露出了破綻。清道夫布朗和前鋒巴爾達諾的進球，使阿根廷2比0領先，但西德隊的精密戰術總是那麼可怕，經過兩次事先演練的角球配合，魯梅尼格和替補前鋒沃勒爾將比分扳平，就在人們擔心阿根廷即將崩潰時，馬拉多納擺脫了防守，他的巧妙直傳助布魯查加單刀突破，攻入了致勝一球。
比拉爾多成功了，他的“球星戰術”為阿根廷贏得了世界盃，當然，他很清楚，這一切的基礎是，他手裡擁有馬拉多納。
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