謀生、工作、創業之間有什麼不同?

豹哥創業路


對於這個這個問題,我個人的觀點就是不能為了工作而工作,也不能為了創業而創業, 因為,你必須明白自己的特長、優勢、短板,創業肯定會比就業難度大。因為創業不僅你要熟悉自己擅長的領域,你還要對行業進行精準的分析判斷,隨時捕捉行業最新的動態,你還必須得找到長期發展的資金融資渠道,還必須選擇和時代發展、政策支持相契合的行業。

因此,創業就必然要求創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。


Ly雲哥


在一般的情況下,我從來不會去摳字眼,令自己糾結疑惑的。但自從這段時間經內心的煎熬與折磨,奮鬥目標不明確的時候,就會有各種各樣的困惑。在不停的反思自己,我現在的所作所為,似乎是碌碌無為,似乎是放縱自己變得無所事事。事情少本應該是很輕鬆的事情,心底卻焦躁不安,承受著很大的精神壓力。極力打破這種現狀,叢中擺脫出來了是我目前最先要解決的問題。

在此之前,理所當然的覺得我能清楚的表達自己所思所想。當真正想要表達的時候,發現自己表達多麼多詞不達意。當然,現在吐槽給大家聽,也是想傾聽,周圍有我一樣面對各種困境的夥伴們。通過網絡的另一端,獲取一點溫暖,來點自信。

曾經我一直想著安安穩穩的工作,只要努力,工資就會增長,職位就會上升。但隨著一年又一年,也沒有發生多少變化。我認為是平臺的原因,也認為是城市發展的原因,那時在四線城市,我對自己特別有信心。工作三年後,鼓起勇氣從第一份工作中跳出來,來到深圳。當時心態不求有多少薪資,也不關注公司的發展如何,只要有容下我的地方,我相信通過自己的努力,總會獲得相應的回報。所以很順利的獲得人生第二份工作。現在想來當時我好天真啊!薪資是由市場決定的,職位晉升是由公司發展速度決定的,這其中道理也沒有看明白。

在人生閱歷上,我是淺薄的。在曾經工作中,無論是同事們在開玩笑上,還是說些莫名的暗語,我都是懵懵懂懂。當時的我,明擺著不懂套路。但我不在乎那一些,內心一直堅信,只要我努力,一定會有收穫。無論是累的活,或是經常加班,還是同事們推脫不願接手的所有工作,我都會爭取用自己最大努力做好。七年的時間,全用在埋頭苦幹中,根本就沒有意識到有“選擇”這樣的價值存在。

雖說腦海裡沒有選擇價值的概念,但並不代表我安逸於小數點跳動的薪資,翻不了身的工作崗位。知道自己比較木訥,不善於溝通,不善於挖掘自己的籌碼。也意識到,我的內心一直是不安分的,心裡急切突破自己,改變自己。但工作環境就是這樣,沒有改變環境的能力,內心就一直掙扎,以致後來工作期間做出了一個令所有同事們驚呼的決定。

我向領導遞交了請假條,請假三個月。我知道,這一般是不可能的事情,我就是想這麼做。因為內心有兩個方面的原因令我有勇氣,必須這麼做。

一方面,我不能為了工作而工作,希望有自己的人生,雖然我不知道自己的人生到底是什麼。我希望放縱自己,希望怒放自己。一直以來,非常喜歡一首歌詞“怒放的生命”,唱得特別的豪邁,只要一個勁的吼就行了。我計劃騎行拉薩,從深圳出發。當時約了2位好友,幻想著我們是三劍客,多麼牛逼的組隊,不過現實遠沒有想象的那麼美好。

另一方面,我覺得憑我的努力,對公司應該存在一定的價值,至少不是那麼容易隨意就可以被替代的價值。我感覺到公司就是不重視,把我嗯在一個卡槽裡。我不認為自己是匹千里馬,但也不會是一頭驢天天用來拉磨的吧。我覺得離開一段時間,令公司意識到我是有價值的,也許會是一個好辦法。

現在寫下這些,我不知道公司領導會不會看到。會不會輕蔑的一笑,因為我現在已經離開公司兩年了,脫離組織獨立謀生,混得不太理想令他們看到了笑話。

請假三個月,以往肯定沒有這個先列。但我知道在我們這樣的公司是不可能實現的,可實際情況是領導居然批准了。我記得當時請假條上原因是我要怒放生命騎行拉薩之類的吧,領導是不是對這句話有觸動了,那時是2013年。2014年,“世界那麼大,我想去看看”, 一位老師火紅大江南北。偶爾遇見朋友,會對我當年的舉動,豎起大拇指!但圈裡圈外也不過三公里。

感覺自己跑題太遠了,回到正點。最終我是騎行到達終點,那是一次對身心摧殘中破繭重生,結束後一兩年時間裡身心都感覺倍兒舒暢。拉薩征途,好幾次想搭車,想放棄,多虧隊友,那時第一次濃烈感受到團隊的力量,即使是兩個人的組織。

拉薩騎行結束後我感覺自己受到了人生感悟,回到原公司繼續上班的幹勁特別足。回公司那天領導熱情的歡迎,當天中午就請我大吃一頓,這對我去往拉薩一路以來長期忍受飢寒交迫是最大的福利了。後來的工作情況其實一直沒有多大變化,這令我感到很失望。拉薩之旅收穫的僅僅是感悟,自身的變化還得靠實際行動才能夠實現。

一個公司,一個企業就是這樣,自有規矩成方圓,一個蘿蔔一個坑,作為員工大部分就是這種歸宿。現在我站在一個公司的管理者角度,努力學習,學會多角度的去看待同一個問題,其實非常理解公司做法。最終公司也沒給我畫餅,我不安份的基因已經深處腦海,領導看明白了,只是是當時自己沒看明白而已。

工作上的失利,其實我心裡沒有一點點失落感,因為所有的失落感,我在騎行拉薩的過程中逐步消失殆盡。那是一段什麼樣的感覺?我想經歷過這一段歷程的朋友們肯定可以體會到。我明白,要做出改變還得設身處地的行動。我不可能永遠騎行在拉薩的路上看他人的風景,終究要回到起點,繼續自己的人生軌跡。後來我做出了2個決定,並在半年裡一直孜孜不倦。我報名參加深圳首次馬拉松,平常練習很多次也沒有跑完全程,比賽過程居然跑完了,雖然排名差不多是墊底,但我給同事們帶來了震驚,也意外得到公司的領導鼓勵,令我自信心膨脹了好久。另一個決定,堅持不婚族,做丁克的我徹底翻轉自己的想法。

我做出這個決定的時候,自己認為都是很有目的性的,成家再立業,父母們老生常談的問題。前一年父母還在為我不婚族的想法擔憂,後一年令他們措手不及為我準備新房,回想我真是夠賤的。我堅信這是改變我人生現狀一條途徑,在身高與知識儲備不達標情況下,自認為還是有底線的,富婆與有錢女友不是我的菜,堅信門當戶對。相處中女友,也就是我現在老婆,也許我們都是懷著相當真誠的理念,共同的生活態度,很快順其自然水到渠成。成家後到現在,生活的波折都走過來,成為一家人,我覺得這是我最幸運,也是最幸福的事情。

曾經在父母的庇護下,夢想就是喊口號,無論你做得好與不好,是否有成就,一切都可以被諒解。但自從成家之後,要面對岳父岳母,七姑八姨,人情世故,瑣事漸漸多了起來。生活不再是想象中的瀟灑,不能再隨心所欲了,父母、妻兒,我的肩上自然而然承擔起責任與擔當。身邊的親人與我一脈相連,我的人生起伏,將直接關聯到最親密的人。離開安穩的環境,要尋求更大的成長,更多的收穫,夢想也漸漸明晰。

創業一直是我內心中的想法,遲遲沒法踏出這一步,猶猶豫豫,膽子小,害羞,怕失敗,各種奇葩的理由總會令我裹足不前。成家之後創業我是走的很心虛的,後來聽到許多創業的夥伴們,都是在成家後迫不得已。我深以為然,也正式因為這樣的原因出來創業,令我感嘆不已。

出來後的頭一年時間裡,我遇到任何人都在鼓吹出來吧,出來吧。你現在的局面是沒有前途的,需要破釜沉舟,給自己一次創造機會。現在想想,自己滿懷激情的泡沫直飛,鼓勵對方,說服對方。到現在為止,雖然他們還是在抱怨工作狀態多麼的不滿意,但也沒有一個真正行動的。所以然,我後來再也不輕易向別人口吐泡沫了,人沒經歷到那種程度,就不會走出那一步。畢竟我自己也不是靠什麼激情,心懷夢想走出來的。遇到曾經的同事誇讚,常令我非常羞愧。我是為生活奔波,相比真正的創業者們,是有很大差距的。我只是偽創業,謀生活而已。

走出來兩個年頭,慶幸的是剛開始選擇一個靠譜的行當。要感謝曾經領導同事朋友們的支持,我折騰到現在還沒倒下。現在公司業務模式是很薄弱的,需要不斷的開發新的業務維持公司的經營,也需要不斷的去學習總結,發現新的行當,給公司發展進行方向指南。我喜歡忙碌的感覺,喜歡在忙碌中不斷的學習成長。實際的情況是,這只是一種理想的狀態。因為走出來之後,掌舵人是自己。沒有人再給你安排任務,也沒有誰會逼著你去做工作計劃。每天需要不斷的給自己找任務,逼著自己去折騰自己,而且還需不斷的去辨別現在所做的事情是否有價值?值不值得選擇繼續投入下去?這是件很為難的事情。

說句搞笑的,我一直堅信的,未來企業就是小微經營,共同協作發展。所以我現在公司的核心人員,就只有四位,在公司內部,也完全是協助的模式。公司的核心價值就是我自己,如果我不值錢,公司就沒有任何價值。是不是有點像羅胖子的搞法,U盤思維,即插即用!我就是跟他學的,只不過他的腳步太快了,令我望塵莫及。我原以為自己是很能抗風險的,雖然不是風險冒進型,但也是激進型。但自從創業之後,發現我就是一個保守型,反差太大,作為一個創業者是極其不利的。一直以來我對風險意識太強烈了,計劃還沒開始行動就被扼殺了。

這幾個月以來,一直在考慮公司後面的發展方向經營什麼樣的業務。雖然一直從事音視頻行業,顯示、監控、網絡、廣播是一個大眾化的切入點,已競爭到了白熾化,這很不利於公司的長久發展。周邊的有些創業朋友,他們所從事的項目聽起來是多麼的高大上,這可令我羨慕不已。可是他們張口閉口說還沒掙到錢,卻令我唏噓不已。他們是不是在掙未來的錢,提前謀劃準備我看不明白。但我知道,我的公司與開個小餐館沒什麼區別,都是在犯愁人流量的問題,目標不遠大,僅僅為了謀生改善生活而已。

工作就是我們追求穩定收入的前提下,給家庭自己一個生活生存保障!





基股隨緣


要高收益就要承擔高風險,這句可以概括謀生、工作、創業三者之間的區別。

謀生只求溫飽,只要不是身有殘疾、不懶惰、肯吃苦。大部分人都可以做到。

工作其實也是謀生技能,根據各人的技術、學歷、工作經驗、工作能力。有天差地別,

有的工作工資3~5仠,有的工作月薪過萬,甚至更高。

創業高風險、高收益。有人財富甶,有人負債累累,更有甚者失去一切。


財郎VS當道


謀生:顧名思義就是討生活,營求生計,想方設法找一個維持生活的門路,不管它是否體面也不管喜歡不喜歡,只要待遇能夠維持家用就可以了

工作:是找一份自己喜歡的因為感興趣的事情才會想著去做,做自己擅長的工作,也是因為擅長所以才能做得更好,得到更多的酬勞,讓生活水平可以得到更好的改善。

創業:創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。創業成功了得到更高的榮譽和更好的生活。但是創業一旦失敗了,你可能會負債累累,生活還不如從前。

創業需謹慎,且行且珍惜


舞動云云


它們三個肯定有區別的,區別就在於:

謀生:僅僅為了生活。不選擇行業,不按照自己的意願做事,存存為了生活,為了解決溫飽,為了養家,把家人照顧好,解決最基本的溫飽問題。

創業:有目標,有野心,有膽量,有氣魄,有毅力,把自己的生活發展更好,而且有自己的遠大理想,就是發展自己,把自己發展起來,把家人照顧好,讓家裡人有更好的生活,通過自己的決心和信心改變自己的未來。

工作:穩定生活。就是想穩定,按部就班的生活,不求最好,但心態不想讓自己那麼累,這類人群女性之多,可以更好的有時間照顧老人和孩子,男人外出打工創業等。

他們三個代表的群體也是不同的,謀生代表的基本生活,工作代表的穩定,創業代表的想擁有未來,其實就是這麼簡單,所以我說的也是簡單。


北方小郎


謀生:為了獲得基本生活保障,滿足馬斯洛需求中的生理和安全需求。謀生的方式很多,能夠保證物質生活的基礎,不選擇行業和工種,適用於所有通過自己個人努力獲得報酬的情況。

工作:為了有基本的收入,自主選擇合適的職業,滿足個人的社交需求和尊重需求。工作中的老闆和員工,有著僱傭關係,員工按照固定的工作時間,付出一定的勞動後獲取相對固定的報酬。

創業:為了實現個人的理想,滿足個人的自我實現需求。創業即為他人創造了更多工作的機會,創業者承擔著管理者的責任,是公司老闆,需要具備的能力不同,更考驗個人的決策和領導能力。


影領閱讀


大家好,我是來自深圳的江左劉參謀,關於這個問題,我今天就為你參謀參謀。我用一包紙巾來說明下謀生、工作、創業之間有什麼不同?歡迎大家吐槽。

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江左劉參謀


一,謀生:為生存而作

二,工作:享受生活的同時幹活。或說一邊幹活一邊享受生活[大笑]

三,創業:包含前兩者同時還有突破更上一層樓的意義。

加油,創業是高層次的謀生和工作[呲牙]



壯鄉老羅


都是為了活命。沒有本質區別。



我去怎麼肥四


謀生、工作、創業三者之間有著本質的區別,拿三國演義中劉關張來說,他們三人是創業,跟著他們身邊的人是工作,下面的人大都是謀生,普通人要想改變自己的命運,首先要跟對人,即使是謀生或者是工作也要創業者的心態去做事,學習站在領導者的角度去思考問題,這樣你的格局才會變得更大,你的人生才會有意義,如果僅僅日復一日地為了謀生而工作那會限制你的思維,總之要善於學習,在工作過程中學會創業的本領,相信自已,天道酬勤,有一天,你也會有所成!


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