随着市场竞争的逐渐激烈，越来越多的企业老板选择去学习，去提升自己。市面上也出现了各种各样的商业模式，但是有很多老板在学习商业模式之后都无法回来应用到自己的企业中，这是为什么呢？因为他们犯了三种错误。
【1】流量思维
现在很多的商业模式当中都会提到引流，老板听多了之后很多都会觉得流量非常重要，引流非常重要。一旦有了这样的思维，企业就危险了。因为你把客户当做流量、当做数据，你就不会去思考他需要，什么你也无法生产出他需要的产品。那么不管你的营销活动搞得多好，不管你在引流时获得了多大的流量，你都无法留住他们。你只能不断的引流，不断的寻找新客户，这会导致企业的经营成本越来越高，甚至最后会到达让企业无法承受的高度。
【2】没有设计闭环
所有的商业模式要想落地，都必须得把闭环设计好，我们要从引流、截流、回流、到如何形成健康的现金流这一整个过程都理清楚，才能够让商业模式落地。
【3】没有后端收益
再好的商业模式，如果只有单一的收益，也无法在现在复杂多变的市场环境当中赢得竞争。所以我们的老板在设计自己企业的商业模式时，一定要设计多种收益。比如你是直接面对c端的企业，那么你可以把自己当做流量入口，把流量导入到其他更需要客户的企业或者平台中，获得额外的收益。只有这样设计多种收益，企业才能够更灵活的去应对接下来市场的挑战。
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