新冠疫情對農牧企業並不可怕!但將對2020年中國養豬業產生10大影響

《農財寶典》新牧網

非洲豬瘟與新冠肺炎的雙疫情夾擊下,給農牧行業帶來了較大的影響。由於種種原因,基層畜牧飼料企業復工復產仍面臨很多困難。但丘吉爾說不要浪費一場危機。那麼,我們該如何看待疫情的影響?未來又該如何規劃呢?


彭進:新冠肺炎將對2020年中國養豬業產生10大影響

新冠疫情對農牧企業並不可怕!但將對2020年中國養豬業產生10大影響|抗疫助農大家談.禮藍動保特約

南方農村報編委、農財寶典畜牧版主編彭進

3月16日,南方農村報編委、農財寶典畜牧版主編彭進在《抗疫助農》直播中分享了“2020中國豬業的形勢分析”。他表示新冠肺炎疫情將對養豬業產生10大影響:

1.生產:部分上游企業員工短期復工復產仍有壓力。經歷了一年多的非瘟實踐,目前豬場反而是最安全的。

2.供應:由於封路封村,短期內飼料、原料運輸非常困難。

3.銷售:短期內對豬場仔豬肉豬銷售麻煩。

4.消費:經濟大環境不好,短期肉類消費將持續低迷,但由於豬肉本身供不應求,疫情對豬價影響不大。

5.活動:上半年線下活動基本停滯,大部分活動都擁擠到互聯網。論壇、博覽會將會在下半年集中爆發。

6.產品:非洲豬瘟對企業的創新力是一種衝擊,新冠肺炎利好經典產品,企業更加重視老客戶維護,不利新客戶開發。

7.資金:行業會更加重視現金流。賒賬模式會進一步壓縮。

8.傳播:互聯網工具火爆。技術交流、人際溝通將更多向線上轉移。

9.員工:新冠肺炎讓自由職業者夢想破滅,所有員工會更加勤奮。

10.防非:超級生物安全模式,豬場防控非洲豬瘟迎來大利好,復產比正常情況更加容易。

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趙明:新冠疫情對農牧企業並不可怕,可怕的是消極等待

近期,在《抗疫助農》直播分享中,輔音國際董事長、中國市場學會農牧委理事長趙明介紹到對於農牧企業來說,本次疫情的影響並非傷筋動骨。春節期間本就是淡季,並且消費需求和養殖客戶都還在,疫情雖然有影響,但能接受。“對農牧企業而言,外在因素並不可怕,短期可怕的是內部懈怠,長期可怕的是冥頑不化。”

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輔音國際董事長、中國市場學會農牧委理事長趙明

針對目前居家防疫的要求,多數企業選擇線上辦公,既做到居家防疫,又不至於工作停滯。但本次在家辦公時間較長,足夠習慣的形成,若在此期間工作無序,會對以後造成影響,在家辦公也要像在辦公室一樣保持正常的工作節奏與秩序,隨時衝鋒陷陣才叫狀態。
趙明分析,遇到緊急情況,多數人選擇等待。有些危機無法避免,既然遇到了就要化危為機。自助者天助,即使緊急情況也要有自己的目標,並且克服困難去達成。疫情雖對行業影響不大,但對企業、個人可能是毀滅性的,一定要自救。在疫情期間,企業如果在考慮疫情結束後怎麼辦,那這就是危險的信號,這樣只會錯過超越其他企業的時機,需要有危機意識,企業應該思考的是疫情持續時怎麼辦,不是消極等待,是一直在準備。


洪平:免疫力才是最大競爭力!

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安佑集團董事長洪平

在抗疫助農直播分享中,安佑集團董事長洪平介紹,此前,復旦大學附屬華山醫院感染科主任醫師張文宏在接受媒體採訪時談到,通過救治研究發現,目前對於新冠病毒最有用的“特效藥”還是免疫力。醫生做的工作就是幫助病人在最難過的兩個星期“熬過去。


可以看到,增強自身免疫力對防新冠肺炎病毒至關重要。如何提高免疫力?吃,是每個人每天不可或缺的事情,可以說通過飲食增強免疫力是最容易做到的。雖然吃對食物可以增強抵抗力,但也需要良好的生活習慣配合,保持更好的免疫力。多喝水、多睡眠、多運動、少菸酒都很有必要,常漱口漱喉嚨、常洗手,保持衛生。


新冠肺炎疫情下,食物是最好的藥,免疫力才是最大競爭力。安佑集團董事長洪平表示,現在形勢仍舊嚴峻,要認識到新冠肺炎疫情可防可控,不緊張、不害怕,做好自我保護。普通人的責任就是保持自身健康。


新冠肺炎對養豬業的影響很大,不過也正因為這樣,我們發現了原本在產業鏈裡花的很多人力物力,以及很多交際應酬是多餘的,很多事情在線上都能解決,必須面對面解決的事情並不多。因此新冠肺炎可能會讓營銷行為徹底改革,當我們習慣了線上進行很多工作,就會行成新的營銷模式。

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高全利:保障食品供應是農牧業做出的最大貢獻

新冠肺炎疫情是自然法則下的正常現象。遼寧禾豐牧業股份有限公司常務副總裁高全利在《抗疫助農》直播中分享表示,瘟疫(細菌和病毒)與人類在同一個世界中生存,並且從來就沒有停止過對人類的攻擊。病毒與人類最終達成某種默契的和諧,實現階段性的平衡。

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遼寧禾豐牧業股份有限公司常務副總裁高全利

農牧行業人士也是“抗冠”英雄。向死而生在農牧行業幾乎是不存在的。雖然沒有毅然決然的逆行者,但是卻不乏臨危不懼的堅守者!保障食品供應是農牧行業為抗疫做出的最大貢獻。疫情形勢下,企業最大的責任與擔當是活下去,為國家和社會的穩定繁榮做貢獻,為員工的就業提供機會。所以責任與擔當不僅要看企業對抗疫的支援和幫助,更要多看企業的復產復工。

丘吉爾說不要浪費一場危機。高全利表示,認識到堅守和底線才能利用危機。這次疫情讓我們明白到健康的重要性。企業如果沒有健康的體魄,就難以應對不確定因素的打擊,更無法積極應對業已出現的機會,所以首先要做好自己。


汪福生:作為一線養豬工作者最重要的是保證肉類(豬肉)的供給

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加大集團副總裁汪福生

畜牧行業可以對狙擊肺炎做哪些特殊貢獻?加大集團副總裁汪福生表示,首先自然是積極生產,保證肉類(豬肉)的供給,養豬業剛經過非洲豬瘟的衝擊還沒結束,豬肉的缺口仍然比較大,作為一線養豬工作者我們當務之急除了做好個人自身的防控之外,最重要的就是做好生產、保證豬肉供給。


再者,我們可以利用傳染病的防控知識進一步培訓自己的員工、家人、親戚朋友,增加對疾病的認知、加強防控措施,減少發病概率。


汪福生表示,無論遇到任何疾病,特別是新型從發生過的疾病,政府首先要聽專家的,首先搞起清楚是什麼病?病原是什麼?來源哪裡?大家該怎麼做、怎麼防?知己知彼百戰不殆,當領導的不可能什麼都懂,但不懂可以讓懂的人來告訴大家怎麼做,然後就是信息公開,最大的恐慌不是來源於疾病的威脅而是來源於對疾病的未知,我想假設19年12月底武漢政府就把已經弄清楚的病原(冠狀病毒)、防控措施公之於眾,積極消滅病原、切斷傳播途徑、保護易感人群,這個病可能早就控制好了,當然假設往往都是不存在的。


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