武威高速公路處發揮“互聯網+工程管理”優勢 當好項目復工復建“服務員”

近日,武威高速公路處準確把握“抗擊疫情”和“項目建設”兩個戰場,科學應對,統籌推進,在抓牢疫情防控工作的基礎上,積極推進項目復工復建。

優化網絡資源,實時跟蹤。積極克服疫情影響,採用網上辦公機制,優化工作流程,順利完成“線上”電子招標、不見面開標。在項目建設管理過程中將持續採用“互聯網+工程項目”管理模式,對工程完成量相關照片、圖表進度、施工狀況等進行動態化、實時化監管,為高效實施工程項目提供有力技術保障。

認清嚴峻形勢,層層設防。按照“誰用工、誰管理、誰負責”原則,健全完善疫情防控工作機制,靠實責任。建立“一人一檔”健康狀況管理機制,所有返崗和復工人員分階段、分批次進場後做好相應的檢測、消毒、登記工作。另外,在建設項目工地實施相對封閉管理期間,加大防疫資金投入,做到專款專用,保證防疫物資充足。

武威高速公路處發揮“互聯網+工程管理”優勢 當好項目復工復建“服務員”

明確目標任務,搶抓進度。採用倒排工期、平行作業和交叉作業相結合的方式,緊密銜接配合各施工工序,在確保工程質量的基礎上,最大限度降低疫情對項目建設影響,搶時間、抓進度,力爭把工期往前趕,做到以日保旬,以旬保月,努力完成全年項目建設任務目標。


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