近日，武威高速公路处准确把握“抗击疫情”和“项目建设”两个战场，科学应对，统筹推进，在抓牢疫情防控工作的基础上，积极推进项目复工复建。
优化网络资源，实时跟踪。积极克服疫情影响，采用网上办公机制，优化工作流程，顺利完成“线上”电子招标、不见面开标。在项目建设管理过程中将持续采用“互联网+工程项目”管理模式，对工程完成量相关照片、图表进度、施工状况等进行动态化、实时化监管，为高效实施工程项目提供有力技术保障。
认清严峻形势，层层设防。按照“谁用工、谁管理、谁负责”原则，健全完善疫情防控工作机制，靠实责任。建立“一人一档”健康状况管理机制，所有返岗和复工人员分阶段、分批次进场后做好相应的检测、消毒、登记工作。另外，在建设项目工地实施相对封闭管理期间，加大防疫资金投入，做到专款专用，保证防疫物资充足。
明确目标任务，抢抓进度。采用倒排工期、平行作业和交叉作业相结合的方式，紧密衔接配合各施工工序，在确保工程质量的基础上，最大限度降低疫情对项目建设影响，抢时间、抓进度，力争把工期往前赶，做到以日保旬，以旬保月，努力完成全年项目建设任务目标。
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