通威集團董事局主席劉漢元:化危為機,加快推進能源轉型升級

萬眾一心,全力戰疫。國內已呈現疫情防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復的態勢。近日,就企業復工復產的相關情況,宏觀經濟發展相關政策出臺、能源轉型與新能源發展等方面,十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元接受媒體專訪,講述通威一邊緊抓復工生產,一邊緊抓疫情防控,用實際行動加快推動能源轉型的多項舉措。

針對通威復工復產的相關情況,劉漢元表示,面對防疫和生產的客觀要求,通威在全國的分、子公司已陸續復工復產。其中,農牧板塊復產率達到90%—95%;太陽能電池板塊從2月4日陸續開始復工,目前已經恢復100%產能發揮;高純晶硅板塊,春節以來不停工,各項生產裝置安全穩定運行。在公司強有力的防疫舉措下,未出現一例確診或疑似病例,實現了防疫生產兩不誤。

通威集团董事局主席刘汉元:化危为机,加快推进能源转型升级

在中國經濟結構調整、增速放緩的轉型期,如何面對疫情帶來的影響?劉漢元表示,疫情在全球蔓延升級,讓全球經濟未來的不確定性進一步增強。由於國內的疫情相對可控,以基礎物資生產加工為主的一、二產業產能絕大部分得到恢復,在出口對經濟的牽引拉動明顯減弱和不確定的情況下,必須要發揮投資和消費這“兩架馬車”在國內宏觀調控中的重要作用。

劉漢元表示,從過去40年的發展來看,中國在基礎設施和固定資產投資上的做法值得肯定,大量前瞻性的投資,事實上成為了今天和未來拉動經濟、拉動消費、拉動國內生產生活的動力。在劉漢元看來,對於中國而言,很多需求和投資是相輔相成的,很多地方的投資還有潛力可挖。在這一輪應對疫情的投資中,國家應該像支持5G基站建設一樣,加大對能源轉型的投資,化危為機。在推動能源轉型的過程中,還能拉動鋼鐵、水泥等產能利用,產業規模、市場容量可以連續支撐每年上萬億的投資強度,既加快能源轉型又能拉動綠色投資、還能起到穩增長的作用。無論是對於消除霧霾,實現高質量發展的內在需求,還是全人類控制氣候變化的國際道義和共同責任,都值得大力去推動。

劉漢元表示,清潔能源的環境友好、可持續,成本的不斷降低,讓發展以光伏為代表的清潔能源成為一勞永逸的能源解決方案。從發電成本來看,光伏發電在中國西北的內蒙、新疆、青海,四川甘孜、阿壩等地區發電成本只有2毛錢,已經看齊中國水電發電的最低成本;在中國東部地區光伏發電成本不到4毛錢,已經和煤炭發電成本持平。所以,無論是從宏觀還是經濟性上講,光伏發電已經完成了平價上網的“臨門一腳”、“最後一公里”。

在劉漢元看來,汽車電動化、能源消費電力化、電力生產清潔化是未來發展的必然趨勢,英國於2015年12月關閉了最後一家煤礦,並宣佈近期將關閉國內所有的燃煤電廠;德國計劃到2050年實現總髮電中可再生能源佔80%以上;歐盟計劃到2050年實現淨碳排放量為零。目前中國60%—70%的電力來源於煤炭發電,如果我們在未來的十年、二十年,實現能源增量的70%,存量的30%到50%的清潔化替代,將會從投資和消費兩個維度拉動國內的市場,推動中國經濟轉型的高質量發展,真正實現藍天白雲,青山綠水。


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