“共享員工”陳林正在工作
英業達生產基地，無塵車間裡，33歲的陳林熟練地將筆記本電腦放進包裝盒、打包封裝，一摞摞仔細碼好。雖然幹這份“新工作”只有不到一個月時間，但他操作起來已是遊刃有餘。此前，陳林是德莊火鍋的一名配菜師。
餐飲業擁有豐富的勞動力。疫情之下，大量員工待崗，另一方面，製造業卻因訂單暴漲，人力驟然吃緊。針對這種情況，近日重慶下發《關於開展商務領域“共享員工”行動的通知》，組織餐飲、住宿、會展、文化、娛樂、旅遊等行業輸出短期“共享員工”，通過跨行業借調用工化解當前復工復產的挑戰。
電子企業找不到人幹活 餐企員工愁沒活幹
2月15日，位於西永微電園的英業達(重慶)公司迎來複工復產，受疫情影響，留守員工遠不夠跟上生產進度，按時交付訂單面臨極大的壓力。
與此同時，餐飲行業尚未恢復營業，德莊火鍋門店面臨無工可開的困擾。一邊是企業發愁找不到人幹活，一邊是工人愁著沒活幹。“我們很著急，就把這些困難與主管部門進行了溝通。”英業達(重慶)公司相關負責人說。重慶市商務委、西永微電子產業園區瞭解情況後，隨即牽線搭橋，促成英業達與德莊達成“共享員工”合作，讓有返崗需求的餐飲業員工暫時走上新崗位，助力企業復產。
很快，“共享員工”整裝待發。公司為該批員工提供免費食宿及床上用品，經過面試、崗位技能培訓、防護規範培訓層層“把關”後，首批19位德莊火鍋員工步入了英業達的工作崗位。工作期間，定時消毒，早晚量體溫，及時配給口罩，做足防疫措施。
配菜師上流水線
企業皆大歡喜
陳林是一名火鍋配菜師，他是19位前往英業達上班的德莊火鍋門店員工之一。目前，陳林已能在工廠流水線上熟練的將筆記本電腦放進包裝盒、打包封裝。
陳林對這份跨界的工作很滿意，“家裡有兩個孩子，經濟壓力較大。在這裡，基本收入不成問題，和同事相處也很愉快。如果以後還有這樣的機會，我還會第一時間報名參加。”
據瞭解，包括陳林在內的這19位德莊火鍋門店員工，將在德莊火鍋門店全面恢復營業後返回門店工作。據兩家企業反映，“跨界”牽手這段時間以來，一方及時補充用工缺口，開足馬力加大生產；一方減輕了成本負擔，提升員工就業收入，雙方皆大歡喜。
除德莊火鍋門店的員工在疫情期間“跨界”上班外，重慶鶯花渡火鍋店的十幾名員工，在今年2月13日，也作為“共享員工”前往了盒馬鮮生財富中心店上班。3月10日，江津區餐飲行業的105名“共享員工”，也搭上了前往群光電子(重慶)有限公司的班車，開啟為期1個月跨企業上班的新模式。
輸出短期“共享員工”
助閒置員工過渡性就業
與餐飲企業面臨同樣的難題，疫情衝擊，零售、住宿、旅遊等聚集眾多中小微企業的行業，如何在抗擊疫情的同時，迅速展開“自救”，儘快走上覆蘇之路？
為此我市近日下發的《關於開展商務領域“共享員工”行動的通知》提出了明確思路： 組織餐飲、住宿、會展、文化、娛樂、旅遊等行業輸出短期“共享員工”，幫助閒置待崗員工過渡性就業。
人力資源配置上，一方面，採取與電子商務、新零售、同城配送等企業合作，開展“無接觸”配送、線上“團餐”服務，實現就業轉型，降低穩崗成本。
另一方面，重點幫助緩解加工貿易企業、重點外資企業、外商投資項目及上下游配套企業，協調解決復工復產中的招工難、用工難問題，服務全市復工復產大局。
值得注意的是，“共享員工”在“跨界”期間，原用人單位要依法保障勞動者的工資報酬、社會保險等合法權益。合作企業之間可通過簽訂協議明確雙方權利義務關係，保障“共享員工”在借調期間的合法權益。妥善解決好工資、社保、工傷、勞資糾紛、民事糾紛等用工問題，確保員工沒有後顧之憂。
聲音
用工方式創新應成為常態
“共享員工既是企業與企業間的有機互補，也是零工方式的自由調配。”中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林說，這種有機的“自我重組”生產力，正成為當前共同抗擊疫情的有益探索。
不同行業淡旺季不同，如果可以跨公司進行人力資源的靈活調配，可望大幅度提高企業和社會運行效率，並讓有意願多幹的人獲得更多收入。“本來這個想法是抗擊疫情的臨時性措施，但幾天下來，我們感到潛力很大，未來想探索成為常態的可行性。”盒馬全國經營管理總經理胡秋根表示。
探索“共享員工”模式常態化，提高社會效率，緩解勞動力緊張趨勢，不少問題需要在實踐中釐清。
在法律法規層面，對“共享員工”模式中兩家企業、企業與勞動者之間的法律關係、勞動社保政策等應予以明晰，以減輕對接難度。目前，採用一家一家各自談判的方式，在相關法律框架下尋找臨時解決辦法，不適合大規模、常態化運行。
此外，搭建共享就業信息平臺，為崗位共享信息、職業資格培訓、相關認證等提供一站式在線服務，令用工信息快速同步，不同企業、不同技能勞動者快速匹配崗位，“共享員工”的效率優勢才能得以充分挖掘。
重慶商報-上游新聞記者 郭欣欣
閱讀更多 金臺資訊 的文章
