3月16日，江蘇LNG接收站三期工程樁基施工單位——北京振衝工程公司完成一系列復工審批手續後，正式進場開展配電間樁基土方開挖、碎石換填工作，拉開了工程建設復工的大幕。中油六建等其他參建單位也陸續復工進場作業。
江蘇LNG接收站擴建(三期)工程是國家天然氣產供儲銷體系建設工程的重點推動項目，也是江蘇省“十三五”能源發展規劃中沿海千萬噸級LNG接收基地建設主要項目。工程投產後，將進一步提升長三角地區天然氣穩定供應和調峰能力，增強“一帶一路”海外氣源接收儲存能力。
不誤春光搶當前，江蘇LNG公司堅持防疫復工“兩手抓、兩不誤”，在嚴格落實防控措施、嚴格履行防疫檢查和復工審批程序、確保作業安全的前提下，全力推動接收站三期工程項目建設有序復工。
“四步棋”力克“兩難”成“兩全”
接收站三期工程處於施工關鍵階段，若正常施工，現場人數多達百人。如何做到疫情防控和復工人員安全可控是復工建設面臨的最大難題。江蘇LNG公司按照“達標一個、驗收一個，合格一個、復工一個”的“四步棋”策略，積極穩妥探索復工的路徑，把防疫和施工的“兩難”變為了“兩全”。
“我們在春節期間就根據疫情情況著手編制專項方案並且不斷調整完善，規範特殊時期項目復工流程。要求所有參建單位專門編制風險防控及應急預案；進行全面自查和經聯合檢查合格後才能提出開工申請，地方政府現場複核通過後才能進場施工。”項目經理部施工管理部經理綦國新說。
復工前期，江蘇LNG公司已經備足一次性口罩、防護服、護目鏡、消毒劑、測溫槍等防疫物資，基本滿足3個月的使用量。
復工條件審查“嚴”字當頭
3月13日，公司項目經理部組織接收站三期工程建設總承包、監理單位到參建單位北京振衝工程公司、中油六建公司的施工現場及人員駐地開展復工前檢查，重點查看疫情防疫方案措施落實及復工準備情況，對《復工條件檢查表》30項內容逐一核查，確保工程建設復工符合政府要求的“五必須”、”五到位”，做到審批手續不齊全不復工、安全條件不具備不復工、安全措施不落實不復工。
一週前洋口港開發區管委會組織檢查了江蘇LNG擴建工程施工現場、人員駐地，充分肯定了防疫物資儲備、人員管控、宣傳教育等工作，批准了三期工程復工手續。
2月份以來，工程項目經理部先後組織召開疫情防控與復工工作準備會、施工計劃優化會、疫情防控方案審查會、承包商各單位住宿就餐通勤防控措施落實會、典型復工防疫經驗分享會等視頻會議20餘次，對疫情防控方案及復工計劃制定、壓實責任、措施落實、物資籌備等各項工作進行仔細研究，確保在全力抓好疫情防控的同時,積極做好復工生產工作。
人員管控“點對點、底子清、動向明”
為將人員返程途中感染病毒風險降到最低，各參建單位切實解決人員返程難題。3月9日，中建二局組織專車“點對點”從河北邯鄲接回鋼筋工22人，為下階段鋼筋綁紮施工做好準備。上海電建、中油六建也採用集體租用大巴、動員附近省份員工開私家車輛等方式返回如東。目前各參建單位已返程247人，第二批施工人員將於近期返程。
項目經理部通過公司自主開發的江蘇LNG接收站疫情指揮管理平臺，掌握所有承包商員工的生活軌跡，摸清底數、突出重點、建立臺賬，建立全員健康檔案。提前掌握返崗人員信息，建立“一人一檔”，瞭解其返回如東的時間和交通方式，合理安排外地員工有序返程。對所有在崗和擬復工員工狀況逐一核查，逐級簽訂核查責任書，所有擬復工人員身體狀況均正常的前提下，簽訂健康承諾書。
優化管理奮力跑出“加速度”
接收站三期工程建設已從“暫停”模式切換為“快進”模式，受疫情影響，工程進度比計劃已明顯滯後，江蘇LNG公司鎖定全年進度目標，按照“一盤棋”思路，對工程建設安全、進度、質量進行優化管理，力爭奪回疫情影響時間。
落實防疫責任並建立高效工作機制。做細做實辦公區域、施工區域、生活區域的防疫工作，加強值班和檢查，落實食品安全、後勤保障管理。落實安全管理責任，督促相應施工資源抓緊進場，科學調配工作時間，“開工”後逐步加大人員和設備投入。
深化進度管理，縮減施工總體用時。針對三期工程施工特點，優化設計文件、施工方案。挖掘P6軟件與PCM系統潛力，分析進度偏差，及時採取措施糾偏，重點關注影響工期的關鍵數據，進行動態分析和超期預警。
重視質量管理，推行“樣板制度”。做好事前圖紙審查、技術交底，事中監督落實全過程質量管理，嚴格工序交接管理，落實施工班組“三檢制”按標準樣板施工，事後及時組織分部分項工程驗收交接。
江蘇LNG接收站三期擴建工程兩座20萬立方LNG儲罐春節前完成拱頂安裝，復工後通過日日超競賽趕進度，力爭2021年6月底全面建成投用，屆時年設計接卸週轉能力將超過1000萬噸。
疫情難掩春光，人勤復工正忙。江蘇LNG人在戰“疫”中踏著“復工春曲”的節奏，努力實現“雙戰雙贏”。
閱讀更多 SHPGX 的文章
