優衣庫門店陸續開業,重塑生活哲學望拉進與消費者距離

此前,為了響應中國防止新型冠狀肺炎疫情蔓延的號召,優衣庫在中國的關店數已從日前的130家增加至270家,佔總門店數的約40%。

優衣庫門店陸續開業,重塑生活哲學望拉進與消費者距離

但近日,隨著品牌春季系列的推出和銷售,2月份其日本門店的業績有所提升。日本客戶數量小幅上升,基本與去年同期持平,而每位顧客的平均購買量也有所上升。此前1月份的溫暖天氣影響了優衣庫的保暖服裝的銷售,優衣庫的母公司迅銷集團在第一季度下調了全年業績預期。當時預期,截至8月31日的財年裡,營業利潤將下降5%,至2450億日元。

除了日本以外,優衣庫的銷售在很大程度上還依賴於中國,而新冠肺炎疫情正對中國市場造成威脅。品牌表示,過去一週,它在中國的100多家門店已重新開始營業,但仍有125家門店出於關閉狀態。

而與此同時,由木下孝浩帶領團隊打造的新一期《LifeWear服適人生》品牌冊已經面市。2 月,木下孝浩任職優衣庫全球創意實驗室東京創意總監即將滿兩年,他為優衣庫發佈的最新一冊以“Livable Cities(服適宜居之城)”為主題,與第一本的主題“源自功能的美學”(New Form Follows Function)不同,新的一期深入思考城市、人與服裝之間的關係,詮釋了優衣庫LifeWear的藝術與科學,通過兼具便利性與實用性的服裝,啟發人們對於健康、活力、舒適的都市美好生活靈感。“足不出戶”帶你遊遍哥本哈根、東京、紐約、上海、哈瓦那等文創活力之都,看不同城市的人們如何用藝術與科學的服裝開啟時尚生活新生機。

而自3月8日起,消費者可在優衣庫全國各大門店免費取閱紙質版,“足不出戶”即可遍覽全球健康活力之城的生活魅力,感受LifeWear服適人生的藝術與科學所創造的生活品質、生活態度與生活美學。當然,你可以在優衣庫中文官網及優衣庫掌上旗艦店線上查閱。

優衣庫門店陸續開業,重塑生活哲學望拉進與消費者距離

在第二期《LifeWear服適人生》品牌冊中,你可以看到不同宜居城市與服裝、時尚之間的聯繫。在木下孝浩眼中,“宜居”也許是可以能生活在沒有社交媒體的社會里,因為他不希望生活在人人互相監視的環境中。“很多人住在城市,卻嚮往鄉村生活。也有很多人住在鄉村,卻嚮往城市生活。不過我覺得,要是住在城市裡的人,去鄉村生活一週,可能很快就會想回去了;也有可能長居鄉村的人來到城市,會覺得這兒不舒服那兒不舒服。我想表達的是,每個人對每個地方的感受都不同,這點和每個人的幸福感都不相同,本質上一樣。”

優衣庫門店陸續開業,重塑生活哲學望拉進與消費者距離

東京生活的簡約生活哲學,滋養豐富多元的人生可能。7位東京居民演繹優衣庫2020春夏系列與他們的LifeWear服適人生。優衣庫還與全球著名生活方式雜誌《Monocle》共同創作2020東京城市指南,探索東京四大地標區域完全不同的風貌魅力。

優衣庫門店陸續開業,重塑生活哲學望拉進與消費者距離

在哥本哈根,你會看到可持續生活源於無處不在的對“生活舒適性”的洞察;你可以瞭解在上海藝術家眼中的巴斯·奎特與他的塗鴉藝術,以及如何將優衣庫與巴斯奎特的合作系列UT融入日常穿著的個人風格。當然,還有英國時裝設計師Jonathan Anderson的京都初體驗,在內容中,本季優衣庫與JW Anderson合作系列,將幫助人們從全新角度享受城市的自然活力生活。

優衣庫門店陸續開業,重塑生活哲學望拉進與消費者距離

“雜誌的存在意義在於有多少人能夠拿到它。”木下孝浩說。“企業文化志最突出的特徵就是免費。因為免費,拿到它的讀者們就沒那麼容易感到不滿。我做雜誌做了 30 年,這種體驗還挺新鮮、蠻讓人舒服的。把企業文化志當成一種宣傳工具是一種方式,試圖通過企業文化志來讓讀者更加了解公司也是一種方式。我希望做後者那樣的內容。”他補充說。

木下孝浩在日本編輯業界久負盛名,始於他自 2012 年對日本生活方式雜誌《POPEYE》的改版重塑。在擔任《POPEYE》主編的 6 年間,他重新挖掘了“都市男孩”這一群體的生活方式,而非僅僅報道時尚領域。

“當時看著周圍,我意識到,光談時尚,已經不是一件很酷的事了。”木下孝浩對未來預想圖說,“不如談談吃的、室內裝飾、旅行、興趣,當然還有戀愛……在這些話題中,與時尚有關的話題自然也會包括在內。至少我覺得在歐美,人們已經不再像日本年輕人那樣,在服裝上花那麼多錢,也不再認為,別人會通過服裝判斷對自己的印象。”

那些構成年輕人生活的元素——探索城市、發現興趣、美食、服裝、戀愛、友情、建築、設計……也由此成為木下孝浩的報道對象。他甚至乾脆刪除了雜誌末尾長長的“協力店鋪”名單——那常常是時尚雜誌刊登合作店鋪或廣告客戶的友情頁面。

所以,當 2018 年木下孝浩離開《POPEYE》、加入優衣庫時,這同時成為讓零售業界與編輯業界感到驚訝的一次“人事變動”。

迅銷集團創始人、CEO 柳井正為木下孝浩提供的新職位是:迅銷集團全球高級執行副總裁,全球創意實驗室東京創意總監。他說,希望木下孝浩從編輯的視角去“打磨優衣庫的服裝與品牌”,“創造些什麼東西,與選擇什麼、捨棄什麼的編輯行為其實很像。”

在《LifeWear服適人生》品牌冊裡,你可以同時看到,木下孝浩探索的新城市裡,“恰好”有優衣庫的新店鋪;他研究的牛仔褲製作流程,其載體也正是優衣庫產品系列中的重要單品……

“製作雜誌的具體內容時,服裝設計團隊不會參與。選取主題的時候我會和他們商討,之後設計團隊就根據這個主題去設計衣服,我則根據這個主題去做這本雜誌,比如我們介紹搖粒絨的時候主要講歷史,是因為考慮到這種方式最能體現這個產品的魅力。當然,其他產品也是如此。優衣庫有許多長久以來深受消費者喜愛的產品,比如,羊毛、牛仔布、保暖衣等。想介紹它們就要選擇不同的內容、採用不同的方法。” 木下孝浩解釋道。

通過一個個豐富的時尚故事和採訪內容讓人對於LifeWear服適人生,關於服裝、設計和生活自身的美好哲學進行深度思考。


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