冰山上的來客772
無個人利益誰去當業委會，原本生事影響社會和諧的就是業委會，當然不配合啊
mary醬呢呢
我們小區成立業委會，第一件事就把物業抄了，招標了一家新的。然後又招標，把全小區外立面修整一新。我覺得挺好的。
小區居民有很多專業人士，發動起來，這種招標，裝修的事有熱心人做。感覺很好。讓我們業主自己弄也難搞定。
後來小區還涉及一個官司，我們小區還有律師幫忙打官司。😄😄
魚兒遊一圈
告訴大家一個好消息！我居住的小區咋晚有熱心的業主組織人，拿著資料上門找人簽字。我親眼看到有三張信函，一張是街道辦事處的，一張派出所的，一張住建局的，信函上的內容大致是:鑑於你小區物業管理委託合於2020年2月1日到期，同意你小區重新選舉業主委員會，同意你小區業主申請解出原來物業管理合同，面向社會公開招聘物管公司進入小區的要求。
通過這些措施，個人感覺，原來被動接受物管的無奈狀況已經結束，由業主自行作主招聘物業，真正當一回家的感覺來了。我想，只要在簽訂合同時能明確規定好物業該履行的那些條款，物業服務不到位該有什麼處罰，甚至能做主終止合同，將自己小區的命運掌握在所有業主的手中。我還是奉行那句話，只要我們配合物業、主動交費，但是你物業做得不好，就別怪業主叫你走人。
龍行7372834
我們小區，經過千辛萬苦成立了業主委員會，業主委員會牽頭把舊物業攆走，新物業沒有經過招投標，也沒通知業主開會，直接找個人過來成立新物業公司，然後忽悠業主去簽字，說是物業費降低1毛一平方，停車費由250一個月降到50一個月，（結果的現在好像150一個月）當時好多業主聽說降低物業費和停車費就裡就簽字，結果新物業公司就換了個老闆，裡面的保安和清潔還是原來物業公司的人。請問這是什麼操作，我能懷疑業委會的私心嗎？還有這合法嗎！
風緣46
有業委會又有啥用？我之前住的小區就有業委會，也是我們自己選出來的業委會委員，這些委員一個個看起來年輕時候都是濃眉大眼一臉正氣的，我們也相信他們了，沒想到這些閒人看起來熱心公益卻不能拒腐蝕永不沾，被物業拉去吃吃喝喝減免了物業費和停車費報銷了點電話費後，就變成物業的代言人了，物業增加費用他們同意，物業把社區用房出租收費他們同意，物業把小攤販放進小區經營收攤位費他們同意，輪到我們業主要換物業了這些業委會委員們不同意了，哎，不說了，說多了得罪人。
美好的七十三
物業公司的背後都是開發商，絕大多數的小區，開發商的態度直接決定了成立業委會的工作進度。這是我參與了30多個小區業主大會籌備得出的結論，不一定完全正確，大家可以參考看看。
要物業公司配合成立業委會，本身就很奇怪，誰會主動配合去成立一個將來監督自己的組織。但是好在前期物業其實也沒有權力來阻止成立業委會，甚至說我們根本都不用理會前期物業的態度。（物業公司需要提供的業主清冊，開發商可以督促物業交出來）
但是開發商的態度就很關鍵了，小區所有的資料都在開發商那裡，將來業委會成立之後的公建配套用房等，都需要開發商配合移交，很多地區把開發商也列為籌備組成員之一。開發商不願意配合成立業委會的原因不外乎兩種，一是小區房屋、商鋪、車位尚未銷售完畢，開發商需要一個能維護他利益的物業。二是前期物業是開發商的子公司，小區有利可圖，不想過早放棄。
所謂住建部門不願意配合成立業委會，這種情況也有，通常也有幾種情況，一是當年度申請成立業委會的小區數量過多，需要排計劃。二是小區房屋質量、公共設備設施存在缺陷，需要開發商先行修復後再啟動業委會。三是小區業主積極性不高，貿然成立業委會，很容易半途而廢。
成立業委會需要開發商、業主、居委會共同努力，業主廣泛的參與度，才能取得良好的結果。
業委會的正確打開方式
為什麼物業公司、社區、住建部都不願配合小區業主成立業委會？
我認為，現在的物業公司，好像比較鬆懈，有很多本該歸物業公司管理的事情，物業公司都不太去督促，有些事情反映或找到他們，他們說，人手少，管不過來，就拿我曾經住過的一個小區來說：為了老人出行方便住在一樓，儘管一樓自己收拾的很乾淨，卻檔不住鄰近家拾破爛的。臨近家窗臺下堆的都是撿來的紙殼、塑料廢舊品等，別人休息時他們不休息，弄的破爛到處亂響，想午休睡個覺也睡不好。這還不算本家上面的二樓、三樓，包括四樓都有電瓶車的充電線墜下來給他們自家的電瓶車充電。為了防止危險和火災發生，不光是電話，還是親自去和物業提出整改一下，他們都無動於衷，是怎樣還是怎樣。但作為我們住戶很無奈，只能提心吊膽的看著，說的多了，可能還要影響鄰里糾紛。有時也能看到社區居委會的人下來，和她們反映，她們的說法是：你們是業主，應該找物業，就這樣一件事的解決真是很難、很無奈……。
如果說小區業主成立業委會，可能還更接地氣一些，好比說自己的事情自己管，由各部的配合，有監督，有考核……業主反映情況會更現實更及時的解決一些。
當然一切都是在真正能作為的情況下產生的，如果不作為怕也會空置……。
再有就是越有接地氣，能解決實際問題的部門出現，那些只想享受利益，不做事的部門就空置起來，也可能在一定的時候會被淘汰，對個人利益也有危險，所以誰不想穩穩的坐享其成呢？這裡的事情也有些複雜……。
威威wang
這個事情的從幾個方面分析；
1、物業與業主的法律法規沒有真正宣傳落實到位，都想在法律法規邊緣的灰色地帶遊走（按照“物業法和物權法”）。
2、政府相關的職能部門不給力，都在想多一事不如少一事，對他（她）們沒有利益上的瓜葛，都不願意去撐頭躺渾水。
3、一個好的業主委員會班子嚴格來講，他（她）是要站在公正立場上說話做事的（業主委員會也沒有利益可得），誰個願意出來呢？4、涉及到這裡面的其他法律法規，要真正落實、執行都非常的難（小區房屋建築維修基金）問題。（例如：小區維修基金的繳納、申請使用問題，這是地方政府的一個小金庫啊），小區業主房屋建築需要維修時候，這項資金申請使用過程非常的困難的。
總的來說，法律法規的落實、執行、監督還有很多還是在真空地帶。成立業主委員會，政府相關部門領導就要加入到業主代表班子成員裡面來，他（她）們是政策、法律法規的執行和監督者啊，可是在實際情況中呢？還是那句話（與他（她）們沒有利益的事誰都不願意來做）。
果世江
要了解這個問題，首先我們得知道業委會是什麼、業委會是幹什麼的？業主委員會，簡稱“業委會”，是本小區內由業主選舉的業主代表組成，執行業主大會的決定，代表業主的利益，向社會各方反映業主的意願和需求，對物業方的物業管理和服務進行監督和協助的業主大會執行機構。
由此解釋，我們可以得到很多信息。我們再來分析為什麼物業公司與社區、住建部門都不願意配合小區業主成立業委會？
一、物業公司不願意配合小區業主成立業委會的原因
業委會代表業主的利益，對小區物業公司的物業管理服務進行監督，有權監督物業公司的財務收支情況、小區公共收益情況、物業管理支出情況、有權自主選聘物業服務企業，有權制定小區內共有部分的使用、收益方案等等。也就是說，業主委員會代表全體業主，是整個小區的主人，而物業公司則是管家，主人有權處置自己家中的大小適宜，而管家只是代主人管理好這個家，併為主人服務、受主人監督。
物業公司本質上還是個企業，是以盈利為目的的，它的利益與業主的利益是相沖突的。物業公司不願意配合小區業主成立業委會，是因為它不想給自己找個主人，時刻被主人監督，還會觸犯它的利益。因為被監督後它就不能做私吞公共收益、亂收費、盜用維修基金等黑惡勾當了。
二、社區不願意配合小區業主成立業委會的原因
社區作為基層管理部門（鄉鎮一級的社區是基層群眾自治組織），不願意配合小區業主成立業委會，主要原因是不想給自己攬事。小區業委會成立之前，社區不會主動去聯繫小區，組織成立業委會；小區業委會成立的過程中，社區是要全程參與的，有很多紛繁複雜的工作要做；小區業委會成立之後，小區的各項投訴、訴求會通過業委會向社區反映。社區作為基層管理單位，工作千頭萬緒，是不會主動給自己攬事的，更不要說與物業公司、開發商有著某種利益關係了。
三、住建部門不願意配合小區業主成立業委會的原因
住建部門作為政府主管住建單位，同社區一樣，程序沒有到他們那一步，他們是不會主動找你的。每個住建部門都有個物管科，是專門負責物業公司的管理監督的，當初進來的時候是經過備案的，有沒有利益關係暫且不談，成立業委會後，萬一業委會對現有物業公司不滿意，將物業公司解聘了，那麼整個小區就要停擺，還得是政府來善後，這是他們不願意看到的。
總之，物業公司與業主委員會的利益是相悖的，社區和住建部門不會主動攬事，不願意看到有了業委會後與物業公司相互鬥爭、一地雞毛的局面，最後還得他們善後。這就是物業公司、社區和住建部門不願意配合小區業主成立業委會的原因。
遊戲人超超
這個問題真的很複雜，我們來分析一下：
1．首先是法規方面的問題。目前全國還沒有一部統一的物業管理法規，對於如何組建業委會，也沒有具體的法律條款，各級房地產主管部門、街道居委會、發展商、前期物業公司、業主在這個過程中必須承擔什麼工作和職責沒有法律依據。雖然各地在成立業委會方面，都有制定相應的地方文件，但這些文件多是以部門規章的形式出現，法律約束力度不夠。
2．其次是業主自身存在問題。應該說，導致眾多小區業委會不能成立，開發商及物業公司等有一定的責任，但是作為業主自身也存在一些問題。
首先，部分業主自身法律意識淡薄，維權意識不夠，對成立業委會的態度不夠積極；有的業主認為即使沒有業委會，小區管理也不算錯，沒必要成立；有些業主雷聲大雨點小，只懂得一味喊維權，卻不願站出來為大家服務；不參與組建業委會的各項活動；其次是有社會責任感的業主不多，無報酬願意成為委員為廣大業主服務的人不多；再次是部分業主自身不團結，互相對峙，使得成立工作和活動難以開展； 成立業委會不容易，有業主肯站出來為廣大業主服務更不容易；選出的籌備組沒有達到人數要求。小區業主參與動機不端正等問題也是困阻業委會成立的主要原因；部分業主存在的搭便車的想法，缺乏奉獻精神。
3．再次是開發商或前期物業公司的問題。物業管理公司以“保護購房人隱私”等為藉口，拒不向業主和有關部門提交業主清單；因為小區業主之間相互並不熟悉，也缺少聯繫，所有業主的資料也在開發商手裡，想繞過開發商和物業管理公司成立業委會不是很現實。由於我國85％以上的物業就是發展商組建的物業公司在管理，害怕業委會成立之後暴露其開發中存在的問題或改聘物業公司，所以他們的配合並不積極。
4．最後是政府部門管理方面的問題。主管部門否認提供的材料可信度不高不予備案；具體表現為物業管理主管部門人力不夠，協管前期物業公司成立業委會的力度不夠；街道居委會專業水平不夠，對如何進行業委會的成立程序和具體工作不清楚；沒有成立專業的業委會指導或聯合組織，對業主、業主大會和業委會籌建組的指導力度不夠。
