無線電
我們小區取消物業十年了，由社區居委會管理，幾年來，被市裡評為美麗文明和諧社區。原來有物業公司的時候，矛盾不斷，社區街道辦事處非常頭疼。物業公司撤了以後，有一些日子，小區髒亂差，垃圾成堆沒人管，居民意見很大，走了的物業公司來人拍照，宣傳小區沒有物業的亂像。過些日子，街道辦事處派居委會負責小區管理。首先，居委會僱了保潔員打掃衛生清理垃圾，每戶每月收5塊錢衛生費。其次，居委會同政府有關部門協調，為小區樓做防水、保溫層和門窗更換。並更新暖氣自來水排汙管道，硬化小區地面，使小區煥然一新，居民沒有花一分錢。第三，將小區空地畫停車線，居民免費停車，先來先停，停滿為止。居民非常自覺，沒有亂停車現象。第四，居委會組織退休人員志願者，維護小區治安秩序。通過居委會和居民的共同努力，把小區打造成“群眾滿意社區”，年年受到上級表彰，居民在小區生活愉快，鄰里和睦 ，幸福感爆棚。
對付鬧吧123
補充幾句。現在的物業公司把他們和業主的身份搞顛倒了！！！物業公司本來必須為業主服務，也就是說業主是主人，物業公司是僕人是服務員！！！但是，現在非常多的物業公司成了業主的主人！成了可以對業主隨心所欲的強盜！他們進駐小區的惟一目的就是千方百計榨取業主的血汗錢！如果上面真想知道物業公司在業主心目中的形象，就請真正的深入廣大業主之中。
海舟63
我們貸款買房跟物業沒有任何關係，根本不需要物業，它的存在本身就是荒唐的，是搜刮我們血汗錢的一個組織，它就像以前佔山為王的山大王，我們的樓前樓後，走道他們都劃上槓槓作為停車位收費，這是侵權知道嗎，那是我們回家的路，是我們的房前屋後。我們每月都交衛生費，以前居委會安排打掃衛生的，說保安全，什麼安全？我們都裝有防盜網，再說警察抓小偷呀，說綠化，開發商都有種呀，物業搶了居委會的活，搶了警察的活，上邊早有明確規定，物業是多餘的，真是多餘的！現在都是高層有電梯，可以多個小區一起聘用維修工的，其它問題業主可以和居委會一起協調商議的。堅決取締物業！
用戶3263935307510
由業主大會委託業主委員會進行管理。
業委會直接聘請人員組成業主服務公司開展公益性管理
一，服務管理從業人員。
1，從業人員准入要求。從業人員由業主委員會三分之二以上多數票決定聘用、續聘或解聘、開除。
2，從業人員報酬。總經理按照所在行政區域科級公務員待遇（如街道辦事處）執行，最低副科級待遇。從業人員不能從事任何副業。總經理以下人員以此類推。
二，業主大會及委員會權力。
1，經業主委員會三分之二以上多數票決，可以決定對業主實行停水停電處罰。
2，業主大經三分之二以上業主多數票決，可以驅逐不良業主。
3，業委會有權決定小區房產價值30%以內金額的小區服務項目。其餘事項由業主大會票決。
4，決定服務管理從業人員事務
三，業主委員會義務。
1，定期召開業主委員會全體會議。
2，應二分之一以上業主要求召開臨時會議
四、業主大會及委員會議事規則。
1，每月召開一次業主委員會會議。每季度召開一次業主大會。
2，任一議題，在會議期限內必須付諸票決。
3，業委會任何會議均必須在廣開場合進行，允許任何業主旁聽，錄像、錄音。
五、財務制度。
1，財務完全公開。任何一筆收入或開支，必須當天入賬。紙質賬簿複印件必須在每天18點放置於業委會展示廳內，供業主查閱。賬簿電子檔案每天晚上18點同步公佈於業委會網站。
六，業委會委員待遇。
1，業委會委員享受津貼，按照所在街道副科級公務員待遇發放。
先寫這些，其他的大家補充
longwen居士
取消物業後，社區管理由居民委員會管理。衛生和治安保衛工作，就是他的本職工作，再配以維修和綠化工就可以運作。這樣改有幾方面好處:1，精減機構;2，減少了物業費;3，沒有物業與業主的矛盾了。這樣改後居委會與業主委員會，一個日標，搞好小區管理，沒有利益關係，沒有顧工關係，一切都好商量，好統一。
shangshis
西方用投資移民一招，就讓中國變成了這樣。 物管賣空了地庫，還可以糾集到自來水公司斷水，法院上門收物管費。
惡劣如索馬里海盜都不這樣乾的，要錢又要命。
明晰公攤面積，移交水電氣充值，移交地庫之後，再籤物業服務合同。
物業移交水電氣設施，充值機所產生費用，由開發商補上。 水電氣沒到戶，屬開發商偷工減料。
物業如果是替政府管理，就不應該收費，業主已經交過稅了，是納稅人。 如果是收費為業主服務，就應該與業主簽訂服務合同。
管理事務，財產事務，應該自己做，不能讓他人染指。 染指的人，都帶著自身的利益訴求，核心利益，因為他是跟你一樣的人。
拿人手短，吃人嘴軟，讓人伺候骨頭軟。
誰簽了買賣服務法律合同誰交。 業主是國家公民，不是莫名其妙受到物業看管，限制購買使用水電與人身自由的囚徒，物業替誰當差找誰要錢去。 業主從來沒有委託過物業招攬電梯間廣告，也沒有委託過物業出租出售地庫車位，業主從來沒有委託過農村無業人員來管理房產。 業主買的是房子，不是鐐銬。
小區服務分項外包才好，全部集中給物業容易變質成管理。 衛生綠化， 維修維護， 地面地庫經營，門衛及內部安全， 分包給社會專業服務公司。
業主只圖舒服省心，直接導致地庫被盜賣，公攤面積被侵佔。
10多年前和現在的老小區，就是事實上的分項外包。
oasis28
我來說說，只是一個設想：取消物業後，最好的就是小區自治！小區用一年的物業費全面升級小區安防設備和系統，所有業主進入小區刷臉或者刷指紋，汽車其他車牌，如果有訪客需要業主親自下樓接送，訪客車輛不得入內！小區內配備巡邏保安，衛生保潔，再單獨請一個職業管理人，小區公共區域為主由他負責找人解決，費用需要公式，超過一半同意就執行，每季度業主對小區服務人員測評，超過半數不滿意的直接自動解除聘用關係，然後再單獨請一個會計，不需要專職，兼職就行！每年年底出錢找個審計公司審計一下，有問題直接報案，如果小區滿意度很高，小區服務人員每年漲工資，這樣小區會管不好？這樣怕他們會私吞錢財！？業主只會少出錢，多享受更好的服務
δāνǐл
社區應成立服務公司，服務公司可包含各種服務：物業，養老，幼托，食堂，便利店，等等。服務公司實行股份制，除了社區部分投資控制外，實行全部居民主投資，定期分紅。居民搬遷按原始股退股！公司設立董事會，董事會全部民主產生，只起決策和監督作用不擔任實職。所有實職全部聘用，聘用人員對董事會員負責，董事會對全體居民負責！
退休工程
無論什麼樣的管理？首先要為業主考慮，對於收支要有計劃，預算，充分徵求意見，公平，公開，公正，讓大家滿意，才能執行。
珠峰科
物業取消了，社區收了垃圾運輸費的，小區的垃圾社區就拉出去倒唄。安全由派出所派人治理唄
