3月19日零點，索尼千呼萬喚始出來，終於公佈了次世代遊戲機ps5詳細參數規格。而對手微軟早已先發制人，公佈了自己次世代遊戲機xboxsx相關細節，次世代主機大戰號角已經吹響，誰會是這場戰爭的最後贏家呢？本文將從以下幾個方面分析雙方策略的前因後果，淺談接下來的戰事走向。
l 回顧本世代Xboxone與ps4的較量。
Xboxone 首先於2013年聖誕節在歐美國家首發，同期ps4也宣佈發售，但是微軟昏招迭出。
昏招一：先是強制kinect與遊戲機本體捆綁銷售，導致首發價格為499美元；但是同期ps4的首發價只有399美元，整整便宜了100刀！
昏招二：限制二手遊戲交易。微軟在遊戲機尚未發售前，就提出限制二手遊戲交易的政策，意思就是說同一張遊戲光盤在不同的遊戲機上，有所限制，這就直接打擊了玩家之間的自由交易，讓人如鯁在喉。反觀索尼，標榜一切為了玩家，對二手遊戲毫不限制，真是全靠同行襯托！
Xboxonex與ps4pro,二者均是後期升級改進型
昏招三：國行高售價與鎖區。自遊戲機禁令解除之後，微軟與索尼都積極將自己的產品引進國內，搶佔國內市場空白。但是微軟中國在發售國航Xboxone時，延續了一貫的以其昏昏使人昭昭的原則，強制捆綁百事通電視服務以及體感kinect銷售，售價高達4999人民幣！再加上政策原因鎖區鎖服，xboxone在中國舉步艱難，鮮有人問津。同樣的ps4則乖巧得多，利用特殊手段，讓玩家無視鎖區鎖服，再下一城。
昏招四：Xboxone先天不足。這表現同時期的參數配置，ps4性能要略強於xboxone。而隨後的遊戲陣容，xboxone也是獨佔內容單薄，難與ps4抗衡。
早期的Xboxone與ps4參數對比
由於以上原因，本世代ps4銷量一路遙遙領先，甩開Xboxone一大截，到2015年10月，微軟不再公佈Xboxone的具體銷量，當時Xboxone的出貨量為1388萬臺，而ps4出貨量則是2545萬臺。本世代的勝利，索尼已經是遙遙在望。
階段出貨量對比，此時索尼已經遙遙領先
此後儘管微軟多次左衝右突，如調整硬件規格，推出如xboxones、xboxonex，又取消捆綁策略，不限制二手遊戲等等，也難以挽回大局。
在2020年3月8號左右AMD舉辦的2020年財務分析師大會上，CEO蘇姿豐在活動中提供了關於PS4以及Xbox One的出貨量統計。根據會上的幻燈片演示，從2013年到2020年之間，AMD估計PS4和Xbox One的出貨量總共超過1.5億臺。
而兩家遊戲主機機的APU都是由AMD提供的，這個數據可靠性比較強。雖然微軟沒有提供自家主機最新的出貨量的統計，但根據索尼更新的數據顯示，截至2019年12月31日，PS4的總出貨量為1.089億臺。
可以大致推算出Xbox One的總出貨量大約在4100萬臺左右，這個數據落後PS4約6800萬臺。
至此，塵埃已定，微軟本世代完敗
本世代主機之爭，微軟前期缺乏明確的戰略，被索尼再三反擊。之後微軟在劣勢中亦不能挽回局面，一敗再敗，輸掉本世代之爭已不足為奇。
l 本世代之戰後，雙方動向。
微軟敗而不退，知恥而後勇。在不斷的調整自己的策略，做了如下功夫：
1、 大力推廣xgp。Xgp是一種月租服務，就是說可以不用買而用租，在期間內，可以享受免費的遊戲大作，包括微軟第一方，比如《戰爭機器5》《盜賊之海》發售便進入了XGP。
2、 招兵買馬。微軟在坊間被笑稱“巨硬”，取財大氣粗之意。微軟鑑於自己獨佔遊戲匱乏，於是在全世界大力收購或組建遊戲工作室，至今為止，已有15個遊戲工作室之多。
已知的微軟工作室，果然是財大氣粗
至於索尼？正在嘗試將獨佔內容登錄PC平臺，比如《黎明時分》。不禁讓人感覺這是一頭迷途羔羊，還尚未摸清楚路在何方。
l 交戰在即，次世代雙方策略
微軟的由於本世代的失敗，在次世代的策略上更為激進。比如說
率先公佈高規格的Xboxsx規格硬件。這種公佈是全方位的，包括採用的新技術，新功能，甚至是拆機。而索尼，則是姍姍來遲，被動應戰。果不其然索尼次世代ps5的硬件規格比微軟略有不如。是的，十年河東，十年河西，微軟先下一城。
也真是為難索尼發佈會的講師，所有規格，只有SSD方面，索尼能勝過微軟，怪不得一個50分鐘的視頻發佈會，一個SSD就能講20分鐘之多，實在是沒得能比較的啦！
這裡也可以看出，索尼在下時代的策略頗為保守。也難怪，坐擁1億的出貨量，在次世代，索尼的任務更多的是平穩的過渡同等數量的出貨量，能做到這一點，索尼已經是穩操勝券。
次世代主機參數對比，左微軟右索尼
l 次世代雙方策略所帶來的問題分析。
售價。目前雙方都沒有公佈具體售價，那麼價格將成為微軟與索尼爭奪的焦點。那麼問題來了，xboxsx硬件規格都高出ps5不少，售價是否也會高很多呢？這是微軟定價所面臨的一個決定性的問題。
定價過高，索尼以低於微軟的定價，僅此一招，就可以將微軟打的體無完膚，甚至是一腳定江山。到時候，勢必會出現如下情況，
微軟：我性能比你強。
索尼：我價格比你便宜。
微軟：我工作室比你多。
索尼：我價格比你便宜。
微軟：我技術比你先進。
索尼：我價格比你便宜。
微軟：……
索尼：我價格比你便宜。
毫無疑問，索尼保守的次時代商業策略，決定了ps5：1.性能不會特別的突出，中規中矩；2：售價不會特別突出，不會很高，當然也不會很低，中規中矩。
由於微軟在本世代的完敗，次世代微軟更像是一個追趕者，所以準備的也很充分，而且信心十足，決心要在次世代亮劍。因此，我們可以大膽推測一下微軟在定價的競價策略。
依然是激進的。
這種激進表現在高性能下的低售價，至少是低於硬件規格的售價，而會稍稍高於索尼，甚至是持平。如此一來，微軟才能在售價、性能、遊戲陣容等方面，打敗索尼。
如若不然，二者則會是平手之局。
l 次世代雙方售價的一個推測。
參考ps4pro售價為399美元，而Xboxonex為499美元，可以預測Xboxsx售價該在499美元左右，ps5則在399美元左右。考慮到成本以及雙方戰略，二者的定價可能會有50美元上下浮動。
當然筆者不是很懂硬件價格，但是微軟能將價格控制在與索尼基本持平，則次世代取勝易矣！如此，對於微軟，還有玩家來說，是最理想不過的了。
至於任天堂？任天堂是世界的主宰！
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