樓盤分析師
作為一個持續創業者，我說說我的感受。
現在是一個創業的時代，創業，也成了很多人的首選目標。經常可以從媒體上看到各種創業的新聞和故事。或許我們看到的都是創業成功的案例，但實際上只是因為有太多失敗的例子，根本沒有機會發聲或者讓別人知道而已。
為了提高創業的成功率，很多人都會去尋找好的商機入手。在這裡，我要給這種想法潑一瓢冷水。創業，不應該是從商機入手，而應該是從自己能把握的資源和能完成的實際動作入手。
什麼意思呢？
我們都知道厚積薄發的概念，當一個人沒有積累，就算看到一個很好的機會，也會沒有力量去抓住。而且，好的機會，往往來自於自己正在從事的熟悉的行業。一個一無所知的外行一下子就打敗了有積累的內行，這種可能性微乎其微。
深耕一個領域，把這個領域的技術、營銷都能摸透，團隊資源、客戶資源有一定的積累，資金上也有一定的風險承受能力，這才是創業的基礎條件。
在深耕一個領域的過程中，隨著外部環境的變化，行業本身從技術、營銷模式、客戶需求等方面都會發生一些變化，能及時感覺到這些變化，並且利用現有的資源能解決這些變化所帶來的問題或者需求，這才是所謂的有價值的商機。
時膳
對於96年的我來說，創過業，失敗了。
當時的年少無知，經驗不足，只想著一門心思的往前矇頭走，認為自己有能力創業，沒有什麼大不了的，但是越來越倒退，從頭到尾沒有一件事情是如自己心意的，才感覺到創業其實沒有那麼簡單，需要靈活的頭腦、豐富的閱歷經驗、過人的膽識。
創業要不是沒有經驗，要不就是沒選對在合適的時間投入到相應的環境中去。
多點經驗、多點知識、多點膽識，多看多學多做。
我叫解憂大師
創業是一個不斷成長以及學習的過程，對於商機的把握我們應該做到3點。1，應該不斷地學習創業的5個技能，提前做好準備。2，應該及時關注財經類新聞，把握實事。3，應該專注於自己的領域，把握自己領域行業的發展趨勢。這樣才能更好地把握商機。
首先，我們需要學習的創業5個技能是銷售能力，營銷能力，提升格局的能力，團隊協作溝通的能力以及大客戶合作共贏的能力。有了這幾個能力，能實現自己創業最難的階段，賺錢第一桶金，有了第一桶金，才能生存然後更好地發展。進而把握更好地商機，這是創業的基礎。
第二，平時經常關注實事自己財經新聞，可以從中發展社會的變化，在變化中才能有自己的獨到見解，比如，這次疫情，很多人發現了在線教育以及居家辦公的需求，從而把握了這個機會，發展的想法迅速。
第三，專注於自己的領域讓自己更加專業。這個時代屬於專業的人，屬於提供更大價值的人。在我們的專長領域，需要把握自己行業的未來發展，提前做好佈局，讓自己更好地適應環境的變化。
以上是三點建議，更多資訊歡迎關注海旭創業課堂。
海旭創業課堂22
創業畢竟是我們討論最多的話題。
創業的路有千萬條，但最適合自己的那一條還是需要一定的摸索積累和氣運。涉足一個行業或者領域。必定是通過一定的積累。而且還是一個漫長而艱苦的過程。
我們要明確一個事情，創業不等於投機倒把。
更多的是需要積累和自身的判斷。以及付諸行動的執行力。等多方面要素。
有請同桌小明
中國有句古話叫做機不可失失不再來，在生活中的方方面面，聰明的人總是會將機會牢牢把握在自己的手中。所謂的天時地利人和有時並不只是運氣，和一個人能不能預見先機把握機會有關。創業更是如此，業的先機如何把握在自己手中呢？
1.學會發覺創業機會
其中做法必須掌握，一分析特殊事件發覺創業機會，如一家高爐鍊鋼廠因資金不足需要購置迷你型鋼爐，卻發現後者獲利率更高，分析發現市場結構發生變化，之後投資重點放在迷你鍊鋼技術上。二分析矛盾現象發掘創業機會，三分析作業程序發覺創業機會，四分析產業與市場結構變遷的趨勢，唔分析人口統計資料的變化趨勢，六分析價值觀與認知的變化，七分析新知識的產生。創業機會是在社會的變化中，小編認為要多看新聞了解時事。
2.學會識別創業機會
創業機會就是商業機會或者成為市場機會，好的創業機會必須要有特定的市場定位，滿足消費者需求，同時達到增值的效果。創業需要機會但是在發掘創業機會後還要識別創業機會，找到合適的創業機會必須對以下機會作出辨別。
首先識別是現有的市場機會還是潛在的創業，潛在的創業市場不易被發覺，但是商機巨大，此時若佔得市場先機是很重要的。其次行業機會與邊緣市場機會，前者很容易發現和識別，競爭激烈，後者在行業“夾縫”真空地帶，難以發現，需有想象力和大膽的開拓精神，一旦開放得當成功率就很高。其次識別目前的市場機會和未來的市場機會，小編認為創業者若可以提前預測到某種機會的出現，提前作出準備，就可以獲得先發優勢。最後識別全面市場機會和局部市場機會，前者是指在大範圍市場出現的未滿足的需求，後者是在一個局部範圍或者細分市場出現的為滿足的市場需求。
3.把握創業機會
創業者要有一雙銳利的眼睛去發掘和識別創業就會，同時更重要的是要學會把握好創業機會。如何把握，小編認為首先要著眼於問題，明確理想和現實的差距，顧客需求得不到滿足就是問題，解決這一問題就是抓住了機會。然後要利用變化把握就會，變化中有著無限的商機，環境變化，觀念變化，政策變化等。第三要在跟蹤技術創新中把握機會，每一場技術的革新對社會都會有著巨大的影響，無論是早期的蒸汽時代，電氣時代還是如今的互聯網時代，催生的新型產業中有著潛在或者早已出現的創業機會。第四在彌補對手的缺陷中把握機會，對手的失誤可能就是自己的一個機會，這種“意外”收穫不得不抓在手裡。第五把握政策的變化，中國市場是宏觀調控和市場兩者並駕齊驅，而前者對整個中國市場有著巨大的影響，政府的政策調整或者出臺都會引發新的商機。最後要在市場夾縫中把握機會，熱門行業競爭激烈，很容易飽和而抓住市場或者顧客的某一方面的需求認真研究同樣可以取得意想不到的效果。
年輕人創業既有優勢也有劣勢，如何在創業大軍中抓住商機堅持到最後還是要靠自己。
不容錯過的瞬間
創業，其實是很有講究的，把握商機的前提是：要看你在這個領域的專業度和對這個行業的瞭解深度，如果你對你的創業有進行了深度分析以後：包括公司的使命，產品的適用群體，以及以後如何開拓市場等等，還有一個重要因素是你創業的資金是否有過真正的預算，你的企業在幾個月能夠收入回本，如果企業達到好多虧損你選擇倒閉等等，都需要在創業前好好計劃一下儘量少踩地雷。還有一點，我覺得一本說裡面說的很好，其實創業並不是：收益與風險成正比的，請在創業之前好好對創業的項目進行分析，祝你成功。
山下的淼淼姑娘
所謂商機就是別人看不到你能看到；所以人都看到了，你已經做到了；別人做到了你開始變化了。
要想把握住商機就要1善於發現2保持變化3跑的比別人快。
如何發現商機？從哪裡去看到商機呢？
1 跟著政策走，從政策變化中分析市場未來走向
舉例：國家08年應對危機大放水催動經濟，滋生一批炒房客。
2 從行業中找不同，哪家企業強，哪家企業弱，為什麼？發現這些就能找到突破點，弱就是需求。
舉例：萬達從傳統地產到商業地產的變化
3 在原有提現中，找到新的盈利點，把總體拆分分析每個環節，層層創收。
舉例：淨水機行業早期賣機器賺錢，後來開始機器白送賣水賺錢，利潤更長久。
4 深入瞭解某一行業做到極致，切勿東一榔頭西一棒子
舉例：蘋果把一個手機做到極致變成人們生活方式。
一個開機鍵“咔”的聲音，據說十堰了成千上萬次。
5 切勿默守陳規，善於發現自身不足，時刻保持危機感。
舉例：柯達膠捲風靡一時，最終被數碼相機打敗，可以數碼相機卻是柯達公司發明的傑作。
說來說去，能否把握商機如何把握還得看你是不是個適合創業的人。
最終答案就是，是這樣的人才能幹這樣的事兒，有些東西學不來。
鹹吃蘿蔔xxx
創業選對項目就選對了方向，是至關重要的！萬事開頭難，可這方向一定得明確。然後根據方向考慮其他因素，做到統籌兼顧，不失偏頗。那這創業項目該如何選擇呢？
1、從自己的喜好出發，集思廣益，結合自己所學知識和積累的經驗，選定項目。
2、網上查找相關資料，分析市場形勢及發展趨勢，看此項目是否有發展空間。
3、實地調查研究，畢竟“眼見為真”，用事實說話才是正道。
4、需考慮資金問題，根據自己的經濟實力進行合理的選擇。
5、聯鎖加盟項目是一種捷徑，但有風險性，需謹慎對之。
6、可以嘗試網上開店，但需具備一定的網絡知識才行。
7、人脈也是需要考慮的主要問題，但是可以開發的。
8、地理位置的選擇也很重要。
一家之言，僅供參考！希望你能選對自己的創業項目，取得長久的發展!
妖怪大叔
談到創業如何把握商機，首先，我們必須弄清楚什麼是創業？創業就是解決社會痛點。其次，我們必須弄清楚什麼是商機？商機就是商業機會，但這個機會是我們可以把控得住的，是屬於我們的機會。商機隨時都有，到處都在，但屬於我們的商機是非常有限的，比如你是做顯示屏的，今年疫情爆發，口罩需求量突然爆炸，但這不是你的商機。所以要在創業中把握商機，需要把握好以下幾點：
一、先從自身出發，你喜歡和擅長什麼？找到自己的核心競爭力在哪，是技術還是資源人脈，亦或是資金等？並細化出來，以便更深刻更清晰。
二、以自己的核心競爭力去找社會痛點，一定要把它匹配起來。比如你喜歡和擅長做菜，那你可以去餐飲行業找商機。
三，創業時一定要找到在社會發展向上趨勢的某個點去紮根。這樣才能順勢而為，有更大的成長空間。
這就是結合本人創業史的一點心得體會，分享給大家，希望對大家有幫助。
裸露的當下
創業前一定要調查好市場，這一點非常關鍵。
你看看毛澤東的書，毛澤東當年在中國是充分調查，中國國內的一個情況的，毛澤東同志每次開會的發言都是有充分的自己實地調查，數據為依據的，所以他能勝。
比如在一個十字路口開一個超市前，那個投資人每天拿一個盆子在十字路口往盆子裡丟黃豆，他看見一個人路過就丟一個黃豆啊，丟了幾個月，然後他就數每天有多少個黃豆就確定了人流量，然後再確定超市的規模，和這個買賣的超市的產品，這樣更容易成功，這就是實地得到數據，也就是實地得到市場的需求。 而你要做的就是滿足市場需求而已。同時要注意同行也是滿足市場需求的，不要去做市場已經飽和的那個創業的項目。
