近日，東方雨虹民用建材集團總裁張穎女士，做客中央廣播電視總檯——經濟之聲高端對話專欄《愛評論》，參與了 “復工共此時”特輯的電話專訪。
愛評論：東方雨虹主營防水業務，並以此為核心延伸到了上下游以及相關產業鏈，主要是設計工程和民用兩大板塊。目前這兩大板塊復產復工的情況怎麼樣？
張穎：我們的復工復產正在有序開展。目前來看，我們的產能支撐市場的銷售是沒有問題的，能夠確保我們的訂單達產。
愛評論：人員到位情況如何？
張穎：人員已經全面到位，不過我們也是彈性的。我們的創始人股東李衛國先生反覆提到“去偽存真”，就是不能為了復工而復工，要嚴禁形式主義。有事情需要到辦公室做的，就在辦公室裡做；不需要到辦公室聚集在一起做的，我們就居家辦公。這種安排， 一方面是確保員工的身心健康，同時能夠讓工作整體有序進行下去。
愛評論：相關市場的恢復目前處在什麼階段？
張穎：從工程類的來講，尤其是重點工程，可能時間上面受到一點影響，也有一些已經在加緊開工了。隨著疫情的減緩，它們會步入正軌。受到影響比較大的是民用建材領域。家庭裝修有一部分並非剛需，它的鏈條比較長，會受到小區的管理、建材市場店面開業情況，以及裝修工人返崗復工情況的影響。我們希望在4月份、5月份，剛才講的這幾點影響能夠逐步收窄，回到正常狀態。
愛評論：在接下來的時間，你們會採取一些什麼樣的措施，儘量把損失降到最低限度，並且最大範圍地去開拓市場？
張穎：可能需要多管齊下。實際上我們在2019年的時候也做了準備，增加了很多民用裝修輔料系列類的配套產品。另外一方面，我們在這段時間針對新的產品和品類，給我們的員工、合作伙伴團隊、導購、工人師傅，做了一系列的培訓和宣講。工欲善其事，必先利其器。通過這一系列的培訓和學習，對後期的產品推廣和營銷，以及更好掌握它的施工技術，都是有非常大的幫助的。
目前來看的話，對於建材行業來說，應該還是“機”大於“危”的。一方面，市場對於基礎設施的需求，2020年會增加。基礎設施最終是為人口和產業服務的，中國現在還有很大的空間。我看了一篇文章預測，到2030年中國城鎮化率達到71%的時候，新增的2億城鎮人口，80%會集中在19個城市群，60%會在長三角、粵港澳大灣區和京津冀等7個城市群。對於這些區域，我們網格化地去開發，去跟蹤，是我們2020年公建項目非常大的重點。我們也正在做管理上面的新的調整，比如說成立更加具體的管理單元，追蹤和落實相關項目。
第二個方面，我們的新基建業務包括城際軌道、教育、醫療、5g等基礎設施，恰恰我認為在上述這些區域，因為人口的大量湧進，新基建將會面臨嚴重的短缺。在這些地區適度超前的部署，有望獲取最大化的社會效益，我們會在這些方面給予特別的關注和重視。
愛評論：對於東方雨虹而言，2020年最需要抓緊的還是國內市場，內需市場。
張穎：沒錯，我們認為國內的機會還是非常大的，我們會把重點精力放在這方面。同時我們會跟隨“一帶一路”，放眼海外的基礎設施建設。
愛評論：您也提到這個行業供應鏈鏈條是比較長的，而且週期也很長，在這種情況之下，像供應鏈的管理，包括企業的資金鍊、現金流是不是就顯得尤為關鍵？
張穎：建材行業是有季節區分的，一季度也正好是建材行業的淡季，旺季基本上要從3月中下旬開始。我們的資金流目前來看還是比較良性的。當然，如果我們的客戶在資金流上面遇到問題，我們的債權不能夠按照合同如期回收，那麼任何一個企業可能都會存在一定的資金流壓力。目前來看金融機構對我們的支持還是一如既往的，我們也希望我們能夠拿到更多的針對民營企業的更優惠的支持。第二個，希望我們的合作伙伴能夠良性發展，這樣才能夠保證我們正常的應收賬款，從而保證我們企業正常經營。
愛評論：您說金融機構的支持一如既往。在這次疫情期間，哪些政策對於企業的幫扶是比較大的？
張穎：一個是稅收繳納的延期，給企業在資金流上面減緩了壓力；第二個是社保繳納的延期，給了企業緩衝；另外，工商等其他方面也給予了減半的優惠措施。這些都是我們實打實能夠享受到的。
作為企業來講，希望國家能夠進一步優化減稅降費方式，如果能夠從當前主要針對增值稅的減稅格局，轉成降低社保費率和企業所得稅稅率，就更加能夠提升我們的經營質量，也能夠讓我們企業和員工得到更多實惠。
疫情來襲，對當前中國社會、經濟都造成了巨大影響。東方雨虹一直視社會責任為己任，堅守“產業報國，服務利民”的指導思想。不管是馳援全國多家醫院建設，還是當下的有序復工復產，滿足市場所需，都一直在以身體力行踐行社會責任，力求為人類為社會做出應有的貢獻。
本次專訪已分別在央廣網、雲聽APP等平臺同步上線，受到了廣大網友與業內人士的高度關注。
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