Seven店主
疫情期間，實體店好做嗎？
我的觀點是：有差異化經營的實體店還是非常不錯的。必須到店體驗的實體店就非常的難。
下面和大家分享三個疫情期間非常成功的實體店：
社區生活超市。
現在中山有很多社區生活超市，但是我爸爸合作的那一家產品，在疫情期間就的非常的不錯。
他們的成功有三點我非常認同：
1、服務周到。
疫情期間他們的營業額暴增三倍。作為一家實體店，他們卻配備了專業送貨的人員。而且對於送上門的貨物，比客戶到店買的還要好而且效率高。
2、貨物物美價廉。
周邊的生活超市好幾家，但是他們家的東西都非常的新鮮，重來不賣各位的蔬菜水果，而且價格也比周邊的便宜一些，所以周圍疫情期間為了保障吃到最好的食物，大家都會選擇它。
3、經營好自己的客群。
經過電商的大浪淘沙，現在越來越多的客戶會選擇優質的實體店然後在線購買。這是一邊享受線上營銷的快捷性同時又能夠得到實體店的體驗式消費。
鮮花店
在中山有一家實體店這兩年廣受歡迎，而且開了很多分店，每間分店都生意很好。
這間花店的消費都非常便宜，而且包裝簡單，品種繁多。
快消品、大眾需求、可選擇性強，還具有藝術氣息，所以很受歡迎。
鮮花同時又是非常注重實體體驗的，而且實體店交易的時候很多人互相交流能夠帶動更多選擇。
所以這件店，不僅到店消費率高，而且成交的頻率高的同時，交易量和價都的非常的好。
最重要的是，疫情期間女主人在家呆的時間多，都願意把家裡裝扮的美美的，所以生意也是增長很多。
花藝店。
這間花藝店和剛剛的花店還是不同的。，但她的生意也非常的好。
花店的老闆娘是一個很有實力的人：
1、人脈廣。
她簽了很多家大公司的大訂單，疫情期間公司訂單是在年前簽好的，所以不會有很大影響，相反有些拜訪客戶的方式都變成了送花。
2、專業化經營。
她的花藝作品非常的美麗，是這座城市非常有名的花藝師。她的作品無論什麼時候都是那麼多人喜歡。
3、差異化經營。
也許你難以置信，疫情期間報一對一，一對二的花藝班的人多了很多。她在教學期間特別重視防疫安全的同時，加入了疫情期間的減壓方法，非常受歡迎。
綜上所述：疫情期間經營的好的實體店還要不少的。
他們都有一個共同的特點，從客戶需求角度出發，做好服務，做出有競爭力的產品，進行差異化經營，生意一樣紅紅火火，成為疫情期間的爆款。
花言花絮
看什麼實體店，要是小吃還好！我肯定去吃店。服裝店我不太認同，因為：
一、小吃實體店還是受歡迎的。宅家都太久了，口味都是家裡的都沒有變過，一旦解禁了，肯定有大批人群湧現小吃店改變口味的
二、服裝店考慮好再定奪。我還是勸你別開服裝店，除非你線下和線上一起做還可以，只有線下會很吃力，甚至賠錢。
三、目前大行情不適合盤店。以目前情況來講，服裝實體店還是比較難開展，除非你的客戶群體多，你的客戶端多，銷售量樂觀那還是好的。
四、服裝店弊大於利。我個人不認同你開服裝實體，還是緩一緩再說，自己考察看看。感覺各個商場客源，人流量都怎麼樣？再定奪。
五、看準投資。現在掙錢太費勁，不再像最早，遍地都掙錢那樣，現在人人都有掙錢的意識，所以，競爭力也是非常強的。看準了，感覺自己有多大把握。
以上簡單說了一下，看看能不能給你帶來提示，希望能幫到你。祝你成功！
北方小郎
坦白講，不好做。實體店相對於電商最大的優勢就是面對面銷售和體驗，但疫情後直接開不了門，就算通過無接觸成交，相對於疫情前也是成交額大規模下滑，下滑的讓人心慌。哪怕復工了，在疫情完全結束前，實體店的生意也會比較艱難。
但是現在盤實體店，個人認為卻是個不錯的選擇，最主要有如下原因：
1、房租、轉讓費都可以以一個較低的價格拿下，無形中節省了很大的成本；
2、疫情後，會出現一段時間的報復性消費，服裝行業無疑是其中一個行業；
3、成熟門店，有一定的客戶基礎，接受後梳理下商品結構，就可以直接開始營業；
但是，如果盤下實體店，在疫情沒有完全解禁前，生意也不會太好。所以建議準備好資金，合理規劃資金。
實體門店運營管理
1.重視蓄客
疫情防護期間，大多數人出門購物的情況較少，對於一些實體店應該養兵蓄銳，為自身門店做好應有的準備，比如利用這個空閒的階段，做好客戶維護工作，避免客戶因此流失，要讓客戶感受到門店的品牌文化，和門店的溫暖。
門店蓄客方面，商家可以通過搭建微信群的形式，將老客戶拉入群內進行疫情期間的日常溝通，也可以通過微信公眾號發佈一些文字活躍線上用戶。
2.部署線上新零售平臺，增加銷售渠道
雖然疫情給實體店帶來不少的經濟損失，但是因為互聯網的發達，不少實體門店開始重點部署線上，提供線上商城，增加更多的銷售渠道。
部署線上平臺，小編建議選擇新零售系統，如今實現o2o購物線上線下購物非常簡單，但是新零售系統能夠帶來更加精準的個性化服務，通過互聯網大數據，幫助商家挖掘更加有效的客戶，解決o2o平臺客戶分散的問題。
3.開展線上社交營銷活動提高活躍性
最後，雖然當前疫情給實體門店，實體商場帶來不景氣的生意，企業，商家可以結合線上豐富的社交營銷活動來提高活躍性，比如可以通過第三方直播平臺，為門店商品進行營銷，也可利用社交營銷小遊戲，來活躍線上用戶，提高用戶的活躍性，避免客戶流失。
小刀在手心不發抖
建議別做，我們這邊倒了好多！
士心水天
如果你已經有這方面的經驗，而且也確實有成功的經驗，有信心能做好，現在是比較好的時機，因為疫情的影響，房租要比之前便宜至少20%，這是非常大的優惠，等疫情好轉了，房租估計會恢復正常的價格。如果你沒有這方面的經驗，建議不要做實體了，實體太難做了，持幣先買點銀行理財，等經濟向好以後再決定是否要做。
國際頭號小白
疫情期間，實體店好做嗎？我個人認為疫情期間，對實體店的影響還是滿大的，因為疫情期間大家為了安全，不要給國家和社會添亂，都呆在家裡不方便出門，人流量肯定減少很多。所以這時候的實體店相對來說會比網店的影響大非常多的。
紅姐在港村
這個問題，答案是肯定不好做的！
人都出不去，沒有流量，哪來的生意！
所以最近好多店主開始直播，希望通過同城的直播，來達到銷售的目的！
海巖的生活
疫情期間，不建議在實體店進行售賣，在這段時間裡我們需要遵守國家相關規定要求，但可以想的是我們可以以網購寄送的方式進行交易
邑易江訊
肯定不好做，房租壓力，政府管制，有些地方不允許開門營業，就算是營業，期間來購物者必定少之又少，誰會拿生命開玩笑
