偉峰1986
各個行業的發展趨勢與打法調整？
① 服裝行業遇到了創新的好時機。新一代消費者的審美升級和分化，給服裝行業帶來巨大的行業機會；譬如線上化、社群化服務與品牌打造方向都會被加速，不跟上就會落伍；產品方面的場景化水平、情感共鳴力都要加強。
② 旅遊業遭遇巨大危機。這個行業需要解決的核心是現金流問題，可採取預售、定製化深度服務、混業經營等方式來調整自己的財物結構，短期內要縮減成本，開拓產品線，度過難關。
③ 餐飲業分吃飽-吃好-社交三種類型。滿足吃飽需求的餐飲行業，如麥當勞，無人化和小型化，提高坪效，是未來的發展方向；滿足吃好需求的餐飲行業，如海底撈，會越做越精；社交型餐飲如胡桃裡，會做的更加小眾化、社群化。
④ 美業並不會受到太大沖擊。定製化、高端化、圈層化是未來的發展方向，此時需要多考慮重新啟動的問題。
四、結語
任何悲觀、抱怨都是沒有價值、沒有未來的。只有冷靜面對，認真分析，抓緊開幹，才能找到屬於自己的未來。
陽崽
會，撐不下去的企業會倒下去一批，疫情結束後，又會有很多新企業開張。
海漂NZ
沒有因為為什麼，只是疫情改變了我們生活中的許多問題，工作只是其中之一。
波大叔為愛下廚
這個問題不是絕對的但同時又是必然的，實際的問題應該是疫情期間影響了一部分人工作導致一部分人沒有收入，這群體必然會有所考慮。
受疫情影響的也是分兩種工作人群：
第一種是受疫情影響不大的工作：做這種工的人群，基本上不會考慮換工作，反而會更堅持現在的工作，疫情結束後估計會更努力工作。因為他知道現在的工作繼續做下去是一直有希望的，收入不受特殊情況的影響比如做POS機的、生活用品類的、蔬菜水果類的這些平時也是需要的，生活品質也沒有下降，平時怎麼樣現在也基本差不多。還有種是掙得比平時還多了，比如做淘客，電商線上平臺銷售類的。再就是公務員，事業編，國企類的基本上是都有政策補貼的，這種人群也基本上是不會換的，不過估計會考慮副業。
第二種是受疫情影響比較大的工作：這種基本上屬於是需要外出跑的工作或者是人群密集的的工作，比如需要面談客戶跑業務的、工廠職工、自己做實體店的，這種人群是基本上會有考慮要不要換一份躺賺的工作或者是搞點副業，不要讓自己的雞蛋放到一個籃子裡。也是根據自己的情況來定，平時收入高的人群有能力在疫情期間穩定自己的生活，這種基本上就是會考慮多做副業，平時收入也一般的人群其實應該考慮考慮，做點副業還是直接換比較好。
其實還有一種，就是有經濟頭腦的人群，比如疫情期倒騰口罩，酒精，蔬菜，水果，海鮮團購的等等吧，這種基本上換不換工作隊他來說沒有影響，自己有絕對的經濟頭腦可以來換收入。
最後，換工作一定要考慮好，不要頭腦一熱辭職了，結合自己的實際情況。有句話不是說嘛，換工作窮半年，轉行窮三年，雖然誇張了點，三思而後行。
黑店老熊貓
我認為不會。經過這一場疫情的洗禮，對每個人的內心都會產生不同的觸動，認識到生命有時脆弱到不堪一擊，健康是多麼難能可貴，更會懂得珍惜擁有的一切，包括工作，包括生活，包括親人和朋友，包括一些細枝末節不起眼的小小的幸福。
冷月微藍
肯定會出現大規模的換工作的情況。
首先，每年的三四月份就是一個跳槽季，今年受疫情影響，不會出現了。但有跳槽想法的人很多，疫情一結束。馬上就會實施，這是一批主動換工作的。
第二，疫情會對企業及行業有一個重新洗牌，疫情過後，會有一批企業及行業崛起，一批企業及行業衰落，其中的員工不得不換工作，這是一批被動換工作的。
第三，疫情會使一些人對自己的職業有了新的規劃，需要換工作來解決。
第四，很多企業居家辦公，即使到工作單位也都是隔離狀態，沒有了企業的凝聚力，員工心都散了，換工作時對原單位的留戀程度降低了。
所以說，疫情一結束，大規模的換工作情況就會出現。
強利點
因為人們慢慢的注重到了實體行業與自媒體行業的區別。實體行業必須依賴於線下，而自媒體行業只需要有臺電腦就可以了。這就是我的個人理解了。
動漫推薦官
會的 扛不住的公司會倒閉 沒有業績和能力不行的會被剔除 優勝劣汰
蓓愛文化傳媒
應該有一部分會吧，一部分的工作還不能正常運轉。還有一部分就算運轉了效率也不好面臨失業。
駱葉安娜
不一定。畢竟在家躺了兩個月（或更長時間），辭職相當於“裸奔”啊！疫情下考驗了我們很重要的一個問題：你的存款能支撐多久？所以並不一定會有很多人換工作，因為一旦換工作，第一第二個月肯定是過得不好的——換工窮一個月，換行窮一年。
但有另外的情況是，企業復工急需勞動力，部分企業會拋出有更好的待遇的橄欖枝來招攬人才。所以大家換工作之前要想好，是不是非換不可，值不值得換。
