伟峰1986
各个行业的发展趋势与打法调整？
① 服装行业遇到了创新的好时机。新一代消费者的审美升级和分化，给服装行业带来巨大的行业机会；譬如线上化、社群化服务与品牌打造方向都会被加速，不跟上就会落伍；产品方面的场景化水平、情感共鸣力都要加强。
② 旅游业遭遇巨大危机。这个行业需要解决的核心是现金流问题，可采取预售、定制化深度服务、混业经营等方式来调整自己的财物结构，短期内要缩减成本，开拓产品线，度过难关。
③ 餐饮业分吃饱-吃好-社交三种类型。满足吃饱需求的餐饮行业，如麦当劳，无人化和小型化，提高坪效，是未来的发展方向；满足吃好需求的餐饮行业，如海底捞，会越做越精；社交型餐饮如胡桃里，会做的更加小众化、社群化。
④ 美业并不会受到太大冲击。定制化、高端化、圈层化是未来的发展方向，此时需要多考虑重新启动的问题。
四、结语
任何悲观、抱怨都是没有价值、没有未来的。只有冷静面对，认真分析，抓紧开干，才能找到属于自己的未来。
阳崽
会，撑不下去的企业会倒下去一批，疫情结束后，又会有很多新企业开张。
海漂NZ
没有因为为什么，只是疫情改变了我们生活中的许多问题，工作只是其中之一。
波大叔为爱下厨
这个问题不是绝对的但同时又是必然的，实际的问题应该是疫情期间影响了一部分人工作导致一部分人没有收入，这群体必然会有所考虑。
受疫情影响的也是分两种工作人群：
第一种是受疫情影响不大的工作：做这种工的人群，基本上不会考虑换工作，反而会更坚持现在的工作，疫情结束后估计会更努力工作。因为他知道现在的工作继续做下去是一直有希望的，收入不受特殊情况的影响比如做POS机的、生活用品类的、蔬菜水果类的这些平时也是需要的，生活品质也没有下降，平时怎么样现在也基本差不多。还有种是挣得比平时还多了，比如做淘客，电商线上平台销售类的。再就是公务员，事业编，国企类的基本上是都有政策补贴的，这种人群也基本上是不会换的，不过估计会考虑副业。
第二种是受疫情影响比较大的工作：这种基本上属于是需要外出跑的工作或者是人群密集的的工作，比如需要面谈客户跑业务的、工厂职工、自己做实体店的，这种人群是基本上会有考虑要不要换一份躺赚的工作或者是搞点副业，不要让自己的鸡蛋放到一个篮子里。也是根据自己的情况来定，平时收入高的人群有能力在疫情期间稳定自己的生活，这种基本上就是会考虑多做副业，平时收入也一般的人群其实应该考虑考虑，做点副业还是直接换比较好。
其实还有一种，就是有经济头脑的人群，比如疫情期倒腾口罩，酒精，蔬菜，水果，海鲜团购的等等吧，这种基本上换不换工作队他来说没有影响，自己有绝对的经济头脑可以来换收入。
最后，换工作一定要考虑好，不要头脑一热辞职了，结合自己的实际情况。有句话不是说嘛，换工作穷半年，转行穷三年，虽然夸张了点，三思而后行。
黑店老熊猫
我认为不会。经过这一场疫情的洗礼，对每个人的内心都会产生不同的触动，认识到生命有时脆弱到不堪一击，健康是多么难能可贵，更会懂得珍惜拥有的一切，包括工作，包括生活，包括亲人和朋友，包括一些细枝末节不起眼的小小的幸福。
冷月微蓝
肯定会出现大规模的换工作的情况。
首先，每年的三四月份就是一个跳槽季，今年受疫情影响，不会出现了。但有跳槽想法的人很多，疫情一结束。马上就会实施，这是一批主动换工作的。
第二，疫情会对企业及行业有一个重新洗牌，疫情过后，会有一批企业及行业崛起，一批企业及行业衰落，其中的员工不得不换工作，这是一批被动换工作的。
第三，疫情会使一些人对自己的职业有了新的规划，需要换工作来解决。
第四，很多企业居家办公，即使到工作单位也都是隔离状态，没有了企业的凝聚力，员工心都散了，换工作时对原单位的留恋程度降低了。
所以说，疫情一结束，大规模的换工作情况就会出现。
强利点
因为人们慢慢的注重到了实体行业与自媒体行业的区别。实体行业必须依赖于线下，而自媒体行业只需要有台电脑就可以了。这就是我的个人理解了。
动漫推荐官
会的 扛不住的公司会倒闭 没有业绩和能力不行的会被剔除 优胜劣汰
蓓爱文化传媒
应该有一部分会吧，一部分的工作还不能正常运转。还有一部分就算运转了效率也不好面临失业。
骆叶安娜
不一定。毕竟在家躺了两个月（或更长时间），辞职相当于“裸奔”啊！疫情下考验了我们很重要的一个问题：你的存款能支撑多久？所以并不一定会有很多人换工作，因为一旦换工作，第一第二个月肯定是过得不好的——换工穷一个月，换行穷一年。
但有另外的情况是，企业复工急需劳动力，部分企业会抛出有更好的待遇的橄榄枝来招揽人才。所以大家换工作之前要想好，是不是非换不可，值不值得换。
