戰“疫”定有勝時，發展不能停步。近期以來，新興際華投資有限公司所屬企業一手抓疫情防控，一手抓恢復生產經營，確保在抓好疫情防控的前提下，在壓力中尋找動力，在危機中尋找機遇，分類有序推動復工復產，多措並舉集中精力穩企業保發展，確保完成全年各項目標任務。企業黨組織和黨員頑強奮戰、紮實工作，全力以赴做好復工復產各項工作，在大戰大考中踐行初心使命，讓黨旗在復工復產一線高高飄揚。
以實際行動踐行初心使命，以擔當作為彰顯央企風采。石家莊資產公司井陘紙箱分公司作為井陘縣第一批覆工企業，從2月3日至今，承攬醫用防護服、口罩、鞋套、防疫藥品等包裝箱11萬套，防護服縫紉線7萬千米，防護服尺碼號、合格證、標籤、不乾膠貼等300餘萬個，滿足5家醫用防護服生產單位250萬件防護服的外部包裝。打造“紅色”生產線，齊心協力聚人心。紙箱分公司黨支部將疫情防控工作作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的“主戰場”，復工以來，黨支部全面打造“紅色”生產線，全力以赴做好疫情物資包裝箱生產任務，共築疫情防控“防火牆”。為切實加強防控工作力度，確保生產交期，紙箱分公司黨支部的全體黨員積極投入到疫情防控工作中，堅決做到責任不懈怠，防控不間斷。按照職責分工，黨員每日堅守在門崗執勤點引導職工測溫登記，對外來人員及車輛嚴格排查登記，逐一落實疫情防控措施，堅決做到“情況明、底子清”。由於紙箱分公司殘疾職工眾多，為積極適應復工生產任務，車間實施“一對一幫扶”，一名黨員幫扶一名職工，從原材料進廠，到入庫、排版、模切、壓線、印刷、刷油、釘箱、質檢等工序上，都能看到共產黨員的身影。疫情期間道路不通，防護服包裝箱生產出來卻送不出去，紙箱分公司立即聯繫當地政府，優化送貨路線，取得通行證，運輸司機更是吃住在車上，2人輪班休息，不停奔走送貨路上。“一家之長”樹榜樣，同心協力克時艱。齊香玲是紙箱分公司黨支部書記，也是全體職工眼中的“大家長”，她更是集團公司的勞動模範，多重身份的她是個不折不扣的“女強人”。在接到防護服紙箱包裝任務後，她連夜組織各部門負責人召開緊急會議，準備復工防控預案，她反覆強調“復工的第一原則是職工的身體健康和安全”。黨旗下，她帶領支部的全體黨員莊重承諾“全力以赴完成防疫物資任務，堅決打贏疫情防控阻擊戰”；車間裡，在生產防護服紙箱的緊急時刻，她首當其衝，以身作則，帶領全體黨員駐紮一線，發貨裝車、整理現場，沒有絲毫廠長的架子；工作中，她統籌協調材料採購、生產計劃、產品質檢等。她常說“不管作為領導，還是黨員，我都有義務，有責任為大家樹好樣，起好頭”。舍小家為大家，一線模範樹形象。作為醫用防護服包裝箱“主戰場”的紙箱車間，為確保任務順利完成，整個車間工人全部放棄休假，開足馬力。代理廠長馬永生顧不上右臂的肌肉拉傷，第一時間奔赴生產線，一隻手的力量撐起了數十萬個防護服包裝箱的生產任務。紙箱車間共有員工24人，其中15人是殘疾職工，馬永生每天早來晚走已成常態，由於殘疾職工多，他不管是統籌生產任務，還是產品質量檢查、安全生產、職工健康等，方方面面絲毫不敢有一絲懈怠。他常說“我是黨員，是你們的後盾，只要我在崗一天，車間的大事小情我就要負責到底”。身殘志堅“半邊天”，認真負責講奉獻。勞資員尹託是一名身患殘疾的女黨員，她自2007年以來，孤身一人在紙箱分公司打拼，這一待就是12年。疫情期間她自覺提前復工，嚴格按照公司疫情防控預案進行工作，認真履行自己的崗位職責，她說“特殊時期，我只有一個身份，那就是共產黨員”。她是這樣說的，也是這樣做的。自公司抗擊疫情阻擊戰全面展開後，她始終堅守在崗位上，將疫情防控宣傳到每一位職工，把打贏疫情阻擊戰的“號角”吹遍車間的每個角落。一人不是眾，一木不成林，在共產黨員的影響下，手部殘疾的排版工楊濤每天堅守在機器旁，一間辦公室，兩部排版機器，幾把精緻的工具，無數個零碎的膠皮版，楊濤就是在這種環境中，用他不健全的雙手雕刻出精益求精的防護服包裝箱版面模具。
護衛安康，讓百姓放心。新興際華投資有限公司所屬的南京片區鎮江路農貿市場與百姓生活密不可分，對於復工後的市場安全問題，管理員、共產黨員潘陽同志憂心忡忡。由於市場經營人員複雜，流動顧客人數眾多，市場現場監管工作任務重、壓力大！潘陽督促小組成員每天很早值守在市場進貨門處，他說“早一點，嚴一點，我們就能把好進場人員關，遇到突發事情也有時間去解決！”面對測量體溫、口罩是否佩戴、佩戴是否規範、消殺工作是否規範到位等各類問題，潘陽思路清晰，他說：“早發現問題，就不怕！”近一段時間以來，他現場指導進行整改，逐一檢查操作流程、核對每一個員工和經營者的執行情況，直至整改規範、達到標準。每天的現場查看，更是不放過任何一個細節，他說：“在重大疫情面前，必須做到萬無一失，督查處罰是手段，服務指導才是關鍵。”就拿處置一隻口罩來說，有一次，他發現一戶經營者佩戴口罩不符合防控要求，督促規範佩戴後，只見經營戶又隨手準備丟棄另一隻髒汙口罩時，他立刻阻止並反覆宣講應該如何科學規範處理廢棄口罩，他語重心長地說：“疫情面前，安全防控，人人必有責。”隨著新冠肺炎疫情防控的逐步深入和復工後營業人員增多，根據南京市政府要求，農貿市場要求對每一個人通過“寧歸來”和移動軌跡的雙重確認並簽訂承諾，方可入場經營，但市場經營者大多數不會操作，潘陽總是不厭其煩一個一個、手把手地教，針對實在搞不懂操作的經營者，他就親自上手操作。他說：“人都要換位思考，他們也很不容易，每天起早貪黑，特別是疫情當前，只有做好生意才能養家餬口；當然，回過頭來想，我們把服務做好一點，既是為他們，也是為了提升市場服務品質，才能實現市場的可持續發展，才能更持久更安全更穩定地服務百姓生活。”
主動作為積極轉型，逆境中趟出新出路。岳陽投資公司通過採取創新服務方式、穩步提升菜品質量、加強品牌建設等多種新舉措化危為機，確保美食花園經營業務復工，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，全力以赴保持經營工作穩定運行。一是做好線上推廣工作。通過美食花園官方微信、岳陽麥芒廣告平臺，多渠道、全方位進行深入推廣宣傳，進一步擴大美食花園知名度，提升品牌優勢。二是製作麵點系列。聘請專業麵點師傅製作各類麵點，全市範圍內接受預定及配送，通過前一階段運營狀況來看，消費者反映普遍良好，麵食需求量、採購量較大，銷售量最大的時候，一日可售出500餘個包子、1000餘個饅頭和花捲，營業額達到3000餘元。目前已根據大眾口味，新增麵點品種，進一步滿足了不同消費人群的需求。三是拓展團體工作餐。隨著各企事業單位復工復產的穩步有序推動，工作團體餐市場成為新的營業點，目前已經與周邊社區、工程施工單位等復工企業達成合作意向，並對部分單位提供了工作團體餐，有效幫助用人單位解決復工後員工用餐問題。在做好現有各項服務的同時，岳陽投資公司發散思維，積極探索新出路。一是增加淨菜配送渠道。半成品淨菜是當代解放廚房的新趨勢、新發展、新方向。美食花園利用自身餐飲優勢，通過線上預定和線下銷售等手段，針對周邊所有社區，推出淨菜配送服務，既能很好地滿足當今快節奏下年輕人群的需求，又能節省烹飪時間，實現了方便高效。二是引進家政服務平臺。在日常生活中，老年人採買不便、病人及小孩需要護理、過年期間保潔業務一人難求等現象比比皆是，隨著人民生活水平的不斷提高，越來越多的家庭具備了購買社會化家政服務的能力。此情之下，岳陽投資公司依靠優勢、搶抓機遇，通過引進專業家政服務平臺，為周邊社區居民提供衛生清掃、生活保障、日常護理、廚師上門等多項服務，既方便廣大居民群眾生活，也有效拓寬自身業務範圍，大大提升品牌競爭實力。
企業黨員幹部職工們紛紛表示：復工就是為了穩發展，發展也是為了戰勝疫情，要把初心落到行動上，要把使命扛在肩膀上，以只爭朝夕、不負韶華的奮鬥姿態，全力以赴向著防疫與發展雙勝利而衝刺！
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