為什麼企業員工很多都是站在個人利益角度幹工作,沒有脣亡齒寒意識?

丐做非丐


對於企業員工,有兩種方式留人:1、用薪資待遇留人;2、用情感留人。第一種方式是留住企業員工的基本方式,同時也體現企業員工站在個人利益角度幹工作的個人意識,其實企業主對這個問題是有清醒認識的。第二種留人方式是在第一種的基礎上留住管理人才的方式。從個人角度上看問題,個人不能用主觀意識去綁架企業,企業主同樣不能用個人意識去綁架員工,兩者之間的平衡就是業主的管理水平的體現。企業員工明白唇亡齒寒的道理時,企業破產的問題已經臨近了。所以,在薪資待遇好的時候對員工談唇亡齒寒的道理時,有些員工(大多數)對這個問題的認知是有偏見的,只有及個別的員工和管理人員才明這個道理。


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如果員工都不為自己的利益去工作,都明白了唇亡齒寒的道理,這個企業就離黃不遠了。因為只有滿足自身利益才是工作的動力,為啥不好好幹活兒的都是那些領導子弟和他爹有錢能養起他的人呢,因為他們不用考慮自己的利益,幹不幹無所謂,這些人要只是偷點小懶兒,開點小差兒也就罷了,他們要是明白了唇亡齒寒的道理就更可怕,他們這些齒就會想方設法在企業這個唇沒亡之前把企業盜空,那對企業的破壞將是致命的。所以把員工招來千萬別去灌輸什麼唇亡齒寒主人翁意識的大道理,一點用沒有不說,懂了壞處更大,為自己的利益而工作就是最好的員工,保證唇亡不讓齒寒就是最好的老闆。


午夜陽光3226


從股份制企業說起

為什麼有的企業,把股份分配給員工或團隊,使企業越辦越紅火呢?這是企業家明白:企業的利潤來自員工的剩餘價值,要調動員工的積極性,只有讓部分利益給員工,即你佔有企業的股份,企業的興衰與你休慼相關,企業興,你能分杯羹,這樣就有了“唇亡齒寒”之感,讓你與企業共命運。

有人說,這是企業家的“大公無私”,錯!準確的說,是他有清醒的頭腦,知道:員工是站在個人利益即工資多少而來上班的,至於企業興衰就不關心了,因為你賺多歉少於我無關!我關心的是工資、獎金、福利。

畢竟,讓員工持有股份的企業少,所以,我們聽到的多是:只講個人利益,為自己家庭過好日子而工作,對企業興衰不那麼關心,沒“唇亡齒寒”之感。

打個比方:企業如花,員工如蜂或蝶。哪裡花好,蜂蝶往哪兒飛。因為某朵花開得再紅、其結的果實再美,與蜂蝶沒直接關係。





雄哥14505


企業是個載體,首先要有具備載體的能力:給員工想要的精神和物質的生活,然後才有底氣要求被載體如何如何…,提完要求要去落實:灌輸企業文化,思想統一;行動統一,目標統一,最終達到榮辱與共,唇齒相依的目的。

沒有這種行為意思是多方面原因形成的。可以從以下幾點分析:

一,尊重和認可員工的付出

,尊重員工的人格,給他足夠好的福利待遇,讓員工有歸屬感,成就感。

二,製造危機感。格力,特鋼都是明文規定,只要你敢離開公司,公司將永遠不會再接納你…。雖然不盡人意,但是管用…,企業就該如此霸氣…企業發展你不在,企業輝煌你是誰?……讓員工有危機感…。

三,管理層要很好的發揮職能作用,很好的詮釋公司制度……從上到下宣傳到位…充分認識和理解企業興衰,人人有責…,要求員工思想統一,行為統一。

四,能力強,能力差不能一個樣,獎懲分明,不人浮於事…,每個人在企業做事除了能拿到應得的報酬外,內心都是有個夢想的:提升自己的個人價值…。要給有思想,有能力的人提供平臺…,鍛鍊他們,培養他們成為管理人員,讓員工有追隨感……。

五,員工本身沒有長期做下去的打算。只是在這裡過度一下…。

多數企業只是給了員工職能:你完成了這項工作,就給你相對應的待遇…而根本上沒有賦予員工企業使命感:你必須得怎麼樣做,企業才能達到什麼目標,賺錢只是其中目標之一…,就好像一個家庭裡的孩子你只是告訴他要好好學習,也給他表揚、給他足夠的條件,就是沒有告訴他,知識可以改變命運…。

行為規範;思想統一;目標明確,賦予員工使命感,才能讓員工與企業同呼吸共命運。


驍詠


這個問題看你站在什麼角度處於什麼位置來評判。如果你是一箇中小企業主,你得客觀認清楚這是個正常現實。或者反問,他為什麼要站在你的角度?

1。人性是用來利用的,不是用來挑戰的。向來融入都有過程的。過去的貴族都會養一些門客與死士,如何收心是要真本事的。否則就會變成光拿響不拼命。

2。相信二八定律。能合緣共進退的人永遠是少數。

3。從技術層面上講,起點不高,從小地方打拼多年,講孝道,有進取心的人和創業者惺惺相惜的同理心容易建立一些。

4。能否凝聚人,改變人,培養人是一個創業者打造團隊不斷髮展的關鍵。管理體制也要不斷創新與調整。這個也是創業者經常的挑戰!


默說管理


首先保證個人的利益不受損,人之常情。至於企業的安危,你只能做好自己,其餘的需要領導階層的決策。


關敏


這是人生活的需求決定的,另外一點就是沒有形成貢獻意識,關鍵還是個人生活需求決定的。假如一個人的生活充足,供應條件良好,沒有生活顧慮,企業能夠基本供應,有房住、有飯吃、交通能夠安全出行等,員工的思想就會有較大的改變。


田忠華T


求職,圖利,謀生,持家。認真、細心、謙虛、謹慎。


用戶928576024920


生活!


金兔王豫生


因為大多數老闆沒有比自己當成牙齒,把員工當成嘴唇,所以唇亡齒寒不存在。


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