为什么企业员工很多都是站在个人利益角度干工作,没有唇亡齿寒意识?

丐做非丐


对于企业员工,有两种方式留人:1、用薪资待遇留人;2、用情感留人。第一种方式是留住企业员工的基本方式,同时也体现企业员工站在个人利益角度干工作的个人意识,其实企业主对这个问题是有清醒认识的。第二种留人方式是在第一种的基础上留住管理人才的方式。从个人角度上看问题,个人不能用主观意识去绑架企业,企业主同样不能用个人意识去绑架员工,两者之间的平衡就是业主的管理水平的体现。企业员工明白唇亡齿寒的道理时,企业破产的问题已经临近了。所以,在薪资待遇好的时候对员工谈唇亡齿寒的道理时,有些员工(大多数)对这个问题的认知是有偏见的,只有及个别的员工和管理人员才明这个道理。


奇点228734266


如果员工都不为自己的利益去工作,都明白了唇亡齿寒的道理,这个企业就离黄不远了。因为只有满足自身利益才是工作的动力,为啥不好好干活儿的都是那些领导子弟和他爹有钱能养起他的人呢,因为他们不用考虑自己的利益,干不干无所谓,这些人要只是偷点小懒儿,开点小差儿也就罢了,他们要是明白了唇亡齿寒的道理就更可怕,他们这些齿就会想方设法在企业这个唇没亡之前把企业盗空,那对企业的破坏将是致命的。所以把员工招来千万别去灌输什么唇亡齿寒主人翁意识的大道理,一点用没有不说,懂了坏处更大,为自己的利益而工作就是最好的员工,保证唇亡不让齿寒就是最好的老板。


午夜阳光3226


从股份制企业说起

为什么有的企业,把股份分配给员工或团队,使企业越办越红火呢?这是企业家明白:企业的利润来自员工的剩余价值,要调动员工的积极性,只有让部分利益给员工,即你占有企业的股份,企业的兴衰与你休戚相关,企业兴,你能分杯羹,这样就有了“唇亡齿寒”之感,让你与企业共命运。

有人说,这是企业家的“大公无私”,错!准确的说,是他有清醒的头脑,知道:员工是站在个人利益即工资多少而来上班的,至于企业兴衰就不关心了,因为你赚多歉少于我无关!我关心的是工资、奖金、福利。

毕竟,让员工持有股份的企业少,所以,我们听到的多是:只讲个人利益,为自己家庭过好日子而工作,对企业兴衰不那么关心,没“唇亡齿寒”之感。

打个比方:企业如花,员工如蜂或蝶。哪里花好,蜂蝶往哪儿飞。因为某朵花开得再红、其结的果实再美,与蜂蝶没直接关系。





雄哥14505


企业是个载体,首先要有具备载体的能力:给员工想要的精神和物质的生活,然后才有底气要求被载体如何如何…,提完要求要去落实:灌输企业文化,思想统一;行动统一,目标统一,最终达到荣辱与共,唇齿相依的目的。

没有这种行为意思是多方面原因形成的。可以从以下几点分析:

一,尊重和认可员工的付出

,尊重员工的人格,给他足够好的福利待遇,让员工有归属感,成就感。

二,制造危机感。格力,特钢都是明文规定,只要你敢离开公司,公司将永远不会再接纳你…。虽然不尽人意,但是管用…,企业就该如此霸气…企业发展你不在,企业辉煌你是谁?……让员工有危机感…。

三,管理层要很好的发挥职能作用,很好的诠释公司制度……从上到下宣传到位…充分认识和理解企业兴衰,人人有责…,要求员工思想统一,行为统一。

四,能力强,能力差不能一个样,奖惩分明,不人浮于事…,每个人在企业做事除了能拿到应得的报酬外,内心都是有个梦想的:提升自己的个人价值…。要给有思想,有能力的人提供平台…,锻炼他们,培养他们成为管理人员,让员工有追随感……。

五,员工本身没有长期做下去的打算。只是在这里过度一下…。

多数企业只是给了员工职能:你完成了这项工作,就给你相对应的待遇…而根本上没有赋予员工企业使命感:你必须得怎么样做,企业才能达到什么目标,赚钱只是其中目标之一…,就好像一个家庭里的孩子你只是告诉他要好好学习,也给他表扬、给他足够的条件,就是没有告诉他,知识可以改变命运…。

行为规范;思想统一;目标明确,赋予员工使命感,才能让员工与企业同呼吸共命运。


骁咏


这个问题看你站在什么角度处于什么位置来评判。如果你是一个中小企业主,你得客观认清楚这是个正常现实。或者反问,他为什么要站在你的角度?

1。人性是用来利用的,不是用来挑战的。向来融入都有过程的。过去的贵族都会养一些门客与死士,如何收心是要真本事的。否则就会变成光拿响不拼命。

2。相信二八定律。能合缘共进退的人永远是少数。

3。从技术层面上讲,起点不高,从小地方打拼多年,讲孝道,有进取心的人和创业者惺惺相惜的同理心容易建立一些。

4。能否凝聚人,改变人,培养人是一个创业者打造团队不断发展的关键。管理体制也要不断创新与调整。这个也是创业者经常的挑战!


默说管理


首先保证个人的利益不受损,人之常情。至于企业的安危,你只能做好自己,其余的需要领导阶层的决策。


关敏


这是人生活的需求决定的,另外一点就是没有形成贡献意识,关键还是个人生活需求决定的。假如一个人的生活充足,供应条件良好,没有生活顾虑,企业能够基本供应,有房住、有饭吃、交通能够安全出行等,员工的思想就会有较大的改变。


田忠华T


求职,图利,谋生,持家。认真、细心、谦虚、谨慎。


用户928576024920


生活!


金兔王豫生


因为大多数老板没有比自己当成牙齿,把员工当成嘴唇,所以唇亡齿寒不存在。


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