記者 王天武 通訊員 田榮義
為確保抗疫工作不誤春耕農時，吉林舒蘭農商行快速反應，創新方法，通過進村入戶、藉助平臺、彙集信息、快速審批、強化考核“五項舉措”，全力助力縣域春耕備耕。年初至2月末，預約春耕資金需求近2.2億元，發放備春耕生產貸款0.93億元。
進村屯：結合“送金融服務進萬家”活動，在做好陣地宣傳的同時，弘揚“揹包下鄉”傳統，發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，組織21名支行支行長、77名客戶經理一週四天全部下沉到村屯，採取網格化管理，在傳單宣傳、入戶宣傳、廣播宣傳的同時，逐村、逐戶對農戶的種植養殖需求進行調查，改在家等客，為上門獲客。短短四天時間，走訪了1803戶農戶，佔全轄需求農戶數的9%。
借平臺：利用微信平臺功能線上發力，延伸營銷服務半徑。各支行長、客戶經理加到每一個村屯的微信群裡，將春耕資金政策、條件、利率等情況發到微信群裡，提高獲客能力和營銷精準性；對於春耕貸款發放進度慢的村屯，農商行副行長、業務部門經理、業務部門工作人員加到村屯群裡，通過在群裡亮明身份，瞭解農戶需求，監督支行發放等情況；農商行領導班子與基層支行長、信貸人員成立一個微信群，彙報工作進度，研究特色產業，分享工作經驗。
匯信息：為獲得第一手農戶生產經營等各項信息情況，客戶經理進村入戶，採集農戶經濟檔案，一戶一檔，登記農戶人口、房屋、土地，以及養殖生產加工經營等信息。另外記載農戶貸款、不良情況，在實地踏查的基礎上，採取攝像、錄像並予以備案，這些信息在為客戶辦理貸款提供材料的同時，也為數據治理奠定了良好基礎。
快審批：按照省聯社二十條信貸具體措施，農商行主動與種植、養殖、加工以及農資專業部門對接，開闢春耕備耕支農綠色通道，有求必應，快速響應，簡化辦貸流程，提高辦貸效率，縮短辦貸時間。同時對存量到期的涉農貸款，嚴格實施不抽貸、不斷貸、不壓貸政策，按照一戶一策的原則，通過重新約期、貸款展期、設定還款寬限期、調整貸款利率和還款方式等手段，全力支持其開展春耕備耕生產。
強考核：為加強督導調度，農商行要求支行長、客戶經理每天上午或者下午下鄉時間，利用微信在總行信貸業務群把自己的位置發起位置共享，總行通過位置共享，就能確定該人當前所在的具體位置。通過實施位置共享，督促指導各支行98名支行長、客戶經理走出辦公室，沉下身段，不間斷地深入各包片鄉村，瞭解第一手資料，掌握第一手農情。同時農商行班子分片管理，嚴格督導，確保調查不拉一人，春耕不拉一戶。
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