前段時間，地產招聘圈發生了件大事！
一位綜合性房地產公司的HR在獵頭推薦下招聘了一位營銷總監級別候選人，面試中候選人表現非常優秀，與崗位匹配度高。
按照慣例，HR在發放offer後委託太和鼎信對其進行了相關背景調查。
背調中，候選人的基礎信息沒有問題，但是太和鼎信對候選人進行商業利益查詢（即太和鼎信通過專業方法瞭解候選人有沒有股東身份、法人信息等，在同行業有沒有業務關聯）後，發現了破綻！
在商業利益查詢中，太和鼎信發現候選人名下竟然有23家公司，更令HR差點暴走的是，這23家公司均與現在的公司存在競爭關係。
如果候選人順利入職擔當高管，那麼他就可以拿到公司一手的數據和信息，作為競品公司，後果不堪設想！
事後，這位HR常常感到後怕，若非委託太和鼎信對候選人進行了背調，自己的工作怕是不保了……
很多人以為背調僅僅是查詢候選人的學歷、工作經驗、薪資報酬等，其實這只是背調業務的冰山一角！
今天小編為大家深入講解背調中的誤區及解決方案，幫助HR朋友最大程度“避雷”~
一、背調最易踩坑的三大誤區
為保證招聘質量，越來越多的企業開始實行背調來確保候選人的信息是否合法有效。但仍有一部分企業不以為然甚至踩入了背調的誤區。
01、只對管理崗、特殊崗背調
很多中小型企業認為背調沒有用，並且公司也沒有背調預算，所以只有極個別的高管會做背調，其他中層和初級員工都直接安排入職，沒有背調流程。
02、背調流於形式
一部分企業採用HR自行背調的方式，由於沒有充分的經驗和時間，HR背調時很難獲取到深入的信息，“背調流於形式”就成了普遍現象。
03、背調沒有參考價值
有些企業會覺得，背調上的證明人都是候選人提供的，無法確認兩者之間有沒有“串供”。就算沒有“串供”，企業HR在繁重的工作中也很難完成一個嚴謹的背調過程，這就導致背調信息不一定真實有效。
二、逃離誤區的三個小妙招
那麼，針對以上三個誤區，企業HR應如何解決呢？
○如果企業實在沒有辦法對所有人都進行背調，那麼小編建議，以下職位一定要背調！
1.涉及資金相關的職位：如會計、出納、財務、投資類崗位；2.涉及公司核心機密的職位：如銷售經理、技術總監、市場總監、產品經理等。
○企業HR自行背調的時候，可以針對一下三點進行重點審核！
1.基礎數據調查：如身份信息核驗、教育背景、法院失信記錄核驗、商業利益衝突核驗等；2.工作履歷核實：瞭解工作時間、職位、離職原因、薪資等信息；3.僱傭風險調查 ：對候選人的離職原因、勞動爭議、信用記錄、犯罪記錄等進行重點審核。
○確認背調結果客觀有效
企業HR不要全部按照候選人提供的信息去做背調，不要僅僅聯繫候選人指定的背調證明人，還要根據候選人提供的信息，獨立自主的去找到該司的其他人員，做信息的交叉比對。對於背調過程中出現的不和諧聲音要多方考證，全面思量。
三、自主背調的注意事項
除了注意以上幾個誤區以外，企業HR在做背調時一定要注意以下問題：
01、簽署“背調授權書”，不侵犯隱私
背調前要讓候選人簽署一份“背調授權書”，背調過程中還可能會觸犯到一些隱私，應該告知候選人，獲得允許和理解。
02、兼聽則明，偏聽則暗，全面瞭解
儘量自主搜尋候選人證明人以外相關的人，以保證背調結果的客觀真實。
四、合理的選擇第三方背調機構，事半功倍
不過，企業HR在自主背調過程中，可能會因為時間、精力、經驗、能力等各方面因素導致背調出現問題。
很多企業HR並沒有豐富的背調經驗，往往花費很多的時間，最後得到的結果還不能保證完整性和準確性。
除此之外，背調環節中涉及的“高端”、“敏感”類的職位，這類候選人往往擁有豐富的履歷，需要核查的範圍就比較廣，這也讓很多HR望而卻步。
術業有專攻。所以，選擇一家權威的、有經驗的背調機構就顯得額外重要！
拿太和鼎信舉例，作為背調行業的老牌機構，擁有豐富的背調行業經驗，對背調服務所投入的時間、人力、物力、財力等都比企業HR以及獵頭公司要全面得多。
太和鼎信只提供背景調查服務，不牽扯、不涉及背調以外的服務，可以保證提供給企業的是客觀、準確、完整的背景調查報告。
而且太和鼎信的信息渠道也是官方指定授權的，可以通過官方渠道進行全方位綜合檢索，核實到候選人的無犯罪記錄等信息，這是企業HR和獵頭公司辦不到的事。
這樣不僅能讓背調環節“快速”且“精準”，達到事半功倍的效果，幫助企業防範不必要的僱傭風險，還可以大大縮短背調週期，提高招聘效率。
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