前段时间，地产招聘圈发生了件大事！
一位综合性房地产公司的HR在猎头推荐下招聘了一位营销总监级别候选人，面试中候选人表现非常优秀，与岗位匹配度高。
按照惯例，HR在发放offer后委托太和鼎信对其进行了相关背景调查。
背调中，候选人的基础信息没有问题，但是太和鼎信对候选人进行商业利益查询（即太和鼎信通过专业方法了解候选人有没有股东身份、法人信息等，在同行业有没有业务关联）后，发现了破绽！
在商业利益查询中，太和鼎信发现候选人名下竟然有23家公司，更令HR差点暴走的是，这23家公司均与现在的公司存在竞争关系。
如果候选人顺利入职担当高管，那么他就可以拿到公司一手的数据和信息，作为竞品公司，后果不堪设想！
事后，这位HR常常感到后怕，若非委托太和鼎信对候选人进行了背调，自己的工作怕是不保了……
很多人以为背调仅仅是查询候选人的学历、工作经验、薪资报酬等，其实这只是背调业务的冰山一角！
今天小编为大家深入讲解背调中的误区及解决方案，帮助HR朋友最大程度“避雷”~
一、背调最易踩坑的三大误区
为保证招聘质量，越来越多的企业开始实行背调来确保候选人的信息是否合法有效。但仍有一部分企业不以为然甚至踩入了背调的误区。
01、只对管理岗、特殊岗背调
很多中小型企业认为背调没有用，并且公司也没有背调预算，所以只有极个别的高管会做背调，其他中层和初级员工都直接安排入职，没有背调流程。
02、背调流于形式
一部分企业采用HR自行背调的方式，由于没有充分的经验和时间，HR背调时很难获取到深入的信息，“背调流于形式”就成了普遍现象。
03、背调没有参考价值
有些企业会觉得，背调上的证明人都是候选人提供的，无法确认两者之间有没有“串供”。就算没有“串供”，企业HR在繁重的工作中也很难完成一个严谨的背调过程，这就导致背调信息不一定真实有效。
二、逃离误区的三个小妙招
那么，针对以上三个误区，企业HR应如何解决呢？
○如果企业实在没有办法对所有人都进行背调，那么小编建议，以下职位一定要背调！
1.涉及资金相关的职位：如会计、出纳、财务、投资类岗位；2.涉及公司核心机密的职位：如销售经理、技术总监、市场总监、产品经理等。
○企业HR自行背调的时候，可以针对一下三点进行重点审核！
1.基础数据调查：如身份信息核验、教育背景、法院失信记录核验、商业利益冲突核验等；2.工作履历核实：了解工作时间、职位、离职原因、薪资等信息；3.雇佣风险调查 ：对候选人的离职原因、劳动争议、信用记录、犯罪记录等进行重点审核。
○确认背调结果客观有效
企业HR不要全部按照候选人提供的信息去做背调，不要仅仅联系候选人指定的背调证明人，还要根据候选人提供的信息，独立自主的去找到该司的其他人员，做信息的交叉比对。对于背调过程中出现的不和谐声音要多方考证，全面思量。
三、自主背调的注意事项
除了注意以上几个误区以外，企业HR在做背调时一定要注意以下问题：
01、签署“背调授权书”，不侵犯隐私
背调前要让候选人签署一份“背调授权书”，背调过程中还可能会触犯到一些隐私，应该告知候选人，获得允许和理解。
02、兼听则明，偏听则暗，全面了解
尽量自主搜寻候选人证明人以外相关的人，以保证背调结果的客观真实。
四、合理的选择第三方背调机构，事半功倍
不过，企业HR在自主背调过程中，可能会因为时间、精力、经验、能力等各方面因素导致背调出现问题。
很多企业HR并没有丰富的背调经验，往往花费很多的时间，最后得到的结果还不能保证完整性和准确性。
除此之外，背调环节中涉及的“高端”、“敏感”类的职位，这类候选人往往拥有丰富的履历，需要核查的范围就比较广，这也让很多HR望而却步。
术业有专攻。所以，选择一家权威的、有经验的背调机构就显得额外重要！
拿太和鼎信举例，作为背调行业的老牌机构，拥有丰富的背调行业经验，对背调服务所投入的时间、人力、物力、财力等都比企业HR以及猎头公司要全面得多。
太和鼎信只提供背景调查服务，不牵扯、不涉及背调以外的服务，可以保证提供给企业的是客观、准确、完整的背景调查报告。
而且太和鼎信的信息渠道也是官方指定授权的，可以通过官方渠道进行全方位综合检索，核实到候选人的无犯罪记录等信息，这是企业HR和猎头公司办不到的事。
这样不仅能让背调环节“快速”且“精准”，达到事半功倍的效果，帮助企业防范不必要的雇佣风险，还可以大大缩短背调周期，提高招聘效率。
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