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昨天后臺粉絲金牛最愛古典美諮詢職場人際關係問題，這位朋友的原話是這樣的：
您好，我拜讀了您的所有文章，深受啟發。覺得您在官場規則方面有獨到見解。我也是官場中人，浸潤已久卻思路打不開，想請教一個自己面臨的問題，還望賜教。我因為得罪了人事部門領導，在職業晉升方面屢屢受挫，人事部門領導是一把手提拔的，目前我的力量沒辦法跟他們抗衡，現在我的思路是忍，但是總有一種不踏實的感覺，覺得他們會對我下手，我該怎麼主動出擊？這位朋友你好，看了你的陳述以後，我把你的問題拆解為兩個問題，一個是與職場同事如何交往的問題，另外一個問題是如何取得一把手的信任，在職場提升中實現自身價值和實惠。我想說的是，職場是戰場，職場也是一所大學，每一次錯誤都是一筆巨大的財富。任何人在職場中都會有錯誤，不要因為錯誤而變得膽怯，反而要敢於在錯誤的背後多找突破口，把曲折和壓力當成淬鍊自己的難得機會。
同事關係的本質就是競爭，你不得罪同事，同事照樣會得罪你
這位朋友說自己得罪了人事部門的人，這確實是一個單位中比較敏感的部門，也是比較難以對付的職場同事。要從本質上去認識和處理這類職場困惑和壓力，任何同事之間都會有競爭，同事也會存在合作和共贏，不善於在競爭和合作中尋找平衡，玩得再好的人也會身心疲憊，不得要領。在職場發展中，要善於尋找與同事的利益共同點，善於跟同事“合作共事”，共同應對工作中的難題和誤解。原則和利害關係必須敢碰硬，自身的立足之地從來是在鬥爭中爭來的，如果你放任別人，過度壓抑自己，受傷的只能是自己。
領導身邊的紅人不是一成不變的，擰住領導的核心命脈，你一樣可以凸顯自己
與領導相處，關鍵是感情、實惠和利益。交往之道，投其所好，每個聰明的領導都會爭取最大範圍的人心，爭取人心的方式無非有三種，一種是尋找感情共鳴，第二個是=滿足下屬的實惠需求，第三個是讓下屬覺得職場工作有價值，跟領導幹是一件有意義的事情。明白了這個道理，這位朋友的切入點就會心中有數了，切記要記住一點，人和人的關係無論有多好，都會存在隱瞞和戒備之心，親人之間尚且如此，更何況職場敏感的上下級關係。所以說，人事部門雖然是領導一手提拔起來的，並不意味著領導會毫無保留受他們擺佈，相信如果你是領導的紅人，你也不會隨意去領導身邊去挖苦和陷害別人，這樣做會瞬間拉低你的格局和胸懷，領導會覺得你這個人不值得重用。
獲取領導信任是關鍵，不必在乎周圍同事的目光
所謂信任：信，是指相信，你要讓領導相信你，你的能力，你的忠誠，你的做人做事底線和原則，這些都需要讓領導感覺有安全邊界，隨意突破邊界，都是一次職場冒險和衝動，職場最忌諱不接近領導，不去獲取領導的相信。任，是指領導使用你，這裡主要是價值體現和操作方面的努力，首先你要認同領導的價值觀，要認同領導這個人，也要認同領導的團隊，足夠的認同，才會贏得領導的肯定和使用，你才會有發揮的舞臺。
小結：1、同事之間關係敏感，競爭和合作共存，要善於在大是大非上頂住壓力，為自己爭取一席之地。2、領導不會始終維護下屬的利益邊界，領導只在乎自己的地位和利益，誰讓領導相信，誰就會贏得領導的使用。3、與領導身邊紅人相處，要研究這個人發紅的原因和條件，不要抱怨，更不要退縮，也不要害怕犯錯我，每一次錯誤，將會是你職場的一筆巨大的進步財富。
史海心
這沒有什麼，此地不留爺，自有留爺處！
我最後一份工作，也是因為得罪了老闆被迫辭職。說真的，我走的時候一點也沒猶豫。咱們雖然是打工，但是也有骨氣和尊嚴，當遭到不公平待遇或者是尊嚴底線受到挑戰的時候，去TMD五斗米吧，大爺不幹了！放心，老天爺餓不死瞎家雀。記住，只要你有理想，到哪兒都有陽光！
具體到你目前的情況，我有如下建議。
一，做好準備。既然已經得罪了領導，而且可能被辭退，那就隨他去了，沒必要再委曲求全祈求領導了，那樣，除了低賤了自己的人格以外，你不會收穫任何滿意的結果。與其如此，不如把腰桿挺起來，雖然失去工作，但不會失去尊嚴。
二，尋找工作。然後就需要背起行囊繼續前行了。現在的工作並不是十分難找，可以通過智聯、58、獵聘等網站投投簡歷，還可以去當地的人才市場碰碰機會，如果有獵頭圈的朋友，還可以通過他們推薦推薦。只要你一技在身，到哪兒都有口飯吃，沒必要失魂落魄。
三，反思自己。最後，也算是我的肺腑之言吧，你自己也需要認真反思一下。這既是我的經驗，也是我的教訓。咱們都是打工的，為了生存，有時要學會妥協。在職場，打工者永遠是弱者，如果血氣方剛，傲氣太盛，得罪了領導，最終受傷的還是自己。
一孔之見，希望對你有所幫助！
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管理那點事
得罪上司是大忌，尤其頂頭上司，給你穿小鞋那是輕的！
首先儘量不得罪領導上司，得罪了就想辦法解決，引以為戒，避免以後再犯！
1.你如果感到憋屈，覺得的確是上司錯了，上司睚眥必報，小心眼，你該跳槽跳槽，該換部門換部門，跟著這樣的上司也沒前途。
2.要及時的清除矛盾，只是工作的原因，發生衝突，就找個合適的機會解釋溝通一下吧，如果是你錯了，就要去主動認錯，表明你的態度，如果是領導錯了，你要委婉的解釋一下，可能當時你也急躁了，和上司發生證明衝突，你要想想假如你是領導，你也是好面子的，有問題有異議私下或者婉轉的溝通，換一下表達方式更好，反思自己，不要再犯同樣的錯誤！
3.在領導面前認錯要深刻，表明以後的態度，如果的確是你錯了，你也認識到了，那就別拍領導訓斥，該去道歉道歉，表明自我反省的態度和以後改正的決心！
追憶魔獸
首先得看領導是個什麼樣的人，其次得看你怎麼得罪他了。是不小心得罪了，還是讓他很難堪，他對你原先怎麼看待你的！
如果你的領導原先對你印象還不錯，你呢也是不小心得罪了他，領導也是一個心胸寬闊的人，那該道歉就誠懇道歉:領導，我錯了，我不該在會議上那麼直接的說話，沒顧及您的面子，真的不好意思。希望您大人不記小人過，原諒我。
如果領導小肚雞腸，那你就得小心了。道歉已經不那麼管用了。這時候如果你的能力比較強，而且致力幫他處理各種麻煩，幫助他迅速做出成績，是團隊的頂樑柱的話，應該沒啥大問題。
如果他原先就對你印象不佳，而且也讓他比較難堪，你的能力還不足以對她有重大幫助。你要小心了。其實大不了就是辭職或者不那麼抱期望升職加薪。
還有，如果你的領導心胸開闊，知道你不是有意的，就算能力不強，可能也不會那麼計較。領導忙的事多了去了，哪有心思和時間生氣呢！只有閒的蛋疼的人才有功夫為員工的一時衝動生氣。
怕就怕領導和你之間不太熟，可能會有誤會，然後被別人暗中挑撥離間，所以不管怎麼樣，得罪領導之後，都應該第一時間內跟領導進行溝通，不管是道歉也好，還是解釋理由也罷，被領導批評一頓也比被人挑撥離間，對你有看法好很多。畢竟領導對我們員工的升職加薪有很大的決策權。
沒什麼事對領導好一點都來不及，不可能還得罪領導。萬一得罪了，就肯定想辦法彌補解決。這是每個職場人的功課，你覺得呢？
哼哼哈嘿2號
雨佳觀察認為：第一，首先分析得罪的成因，弄清這件事是不可調和的矛盾還是隻是對事情理解的不同或做事風格的不同，亦或性格釋然而導致，弄清原因之後採取不同的應對方法，消除得罪的後果，降低對雙方的心理影響。第二，加強雙方溝通交流，換位思考處理問題的方式，放低自己的姿態，用誠心、耐心去感動對方，給足對方面子，即使對方心理不舒服，也能維持基本上下級面上的關係。第三，如果涉及到做人原則問題，大可不必因為對方是領導而低三下四，不顧自尊，只要做好工作，不斷提升業務素質，成為業務骨幹，也無所謂領導給穿小鞋，只要對的起良心即可。大不了此處不留爺，自有養爺處。第四，應該相信，絕大多數領導還是心胸開闊的，應該具有人際交往的良好素質，雙方只要用心溝通，自己又踏實工作，不會有事的。最終取決於你是否足夠優秀，這是你做人做事的資本。你認同嗎，請你關注雨佳觀察頭條號。
雨佳觀察
惹到了領導，大可不必恐慌，危中有機，辯證的看。具體問題具體分析。
首先做自我分析。千萬別開始就抱怨領導，找客觀原因。行有不得，反求諸己。無論如何，先從自身找原因。惹到了領導，是能力不足，一時疏忽還是自己的態度問題。找到了自身原因，就能客觀的分析事情的是非曲直，能夠理解領導的反應，避免矛盾和對立進一步升級。
二是坦誠溝通。一般的領導是能夠寬容下屬犯錯誤的，但不能忍受的是下屬不能正確的對待錯誤。在前期思考的前提下，找一個恰當的機會坦誠與領導溝通，溝通時態度要端正（不找客觀理由），彌補錯誤的措施要準確，吸取的教訓要深刻。一般情況下，老闆會指出錯誤並提出具體要求。
三是積極彌補損失。通過後續措施有可能能夠挽回一些損失或不利影響，也可以通過後續更加努力或細緻的工作向老闆做出證明。
最後也需要做好一切準備，如果前三步都做了，老闆還是要解僱你，那也沒辦法，也不是壞事，跟著這樣的老闆也不會有多大的出息。但無論如何，事情發生了，要找自己的問題，深刻反思，在今後的職業生涯中避免再犯同類錯誤，對自己也是一個成長！
襄陽躬耕人
所謂山外有山人外有人！有些人看著普通但是，要是碰到人家有背景關係的可要倒黴了！不管是大公司還是小公司還是個人，直接讓具有國家政權的人給你使叛子，怕都是哭都來不及啊！所以，識時務者為俊傑，對於有背景關係的人要特別小心，因你個人導致公司人事不和以及破產，想必其他股東也不會喜歡挑事的這個人人，並且個人還丟掉工作，以後找工作或者擔任公司管理或者股東做啥都要受到打擊。付出慘痛的代價。切記啊😳
豬豬的心願
1、主動溝通。
首先是要有誠意，錯了要承認錯誤，誤會要解釋清楚。要讓領導知道你的滿帆只是口不擇言而不是故意頂撞，你的失誤是經驗不足，不是故意讓他難堪，你那次越級彙報時事出有因不是目無領導。開誠佈公的消除誤解，加深瞭解，這樣才能取得領導的諒解。
2、付諸行動。
有時候儘管解釋了，領導表面諒解了，但是心中的陰影是無法抹去的，要用自己的實際工作業績剋制自己我行我素、不拘小節的性格和行為，這樣領導才會重新認識你，賞識你。只有你實際行動中表達對領導的尊重，你才能驅除在領導心目中的不良形象。
3、請人調解。
如果領導對你的成見比較深，而且你自己也不會說話，這時候就必須找中間人來化解矛盾。這個中間人很重要，必須要和領導的關係很好的人並且把你們之間的矛盾搞清楚，這樣從中調解，能夠很快的緩和關係。
如果你上述三點都做了，還是領導對你成見較深，這時候你只能用積極地工作態度，一如既往的完成交辦的工作，夾著尾巴做人，避免新的誤會和打擊，等待時間的沖淡，或是等領導的更換的機會。
烏托邦電臺
用戶4102124761
很難辦了！碰到寬容大度領導，他不和你計較，你可以平穩心情，一旦碰到心胸狹窄的領導，你就完蛋了！處處找你的毛病，給你出難題，穿小鞋。
但是據我觀察，多數領導都很計較的，下屬一旦得罪他，肯定沒有好果子吃的。
這樣你可以採取兩種方式，1.買上禮物，去領導家看望他，解釋清楚取得他的原諒，2.溝通不好，就只能走人，調離，在沒有別的辦法了！
總不能，整天在他眼皮子底下，看他白眼，受他的氣吧！這樣工作太憋屈了，心裡壓力也大，處處陪著小心，與其這樣，不如溜之乎也走人了。
咱不伺候你了行了吧！
所以，領導是萬萬不能得罪的！除非是你有靠山，有實力，領導在工作上離不開你，特別需要你的那種人。
