在福建，歌曲“愛拼才會贏”幾乎家喻戶曉。從某種意義上說，這首歌正是閩商“愛拼敢贏”的性格寫照。翻開歷史的篇章，當我們探尋閩商足跡的時候，我們深深地感受到了一種“善觀時變、順勢而為﹔敢冒風險、愛拼會贏﹔合群團結、豪爽義氣﹔戀祖愛鄉、回饋桑梓”的閩商精神。
NO.1、曾毓群（寧德時代）
970億元人民幣
曾毓群，男，中國人，新能源科技有限公司總裁兼首席運營官。
1999年起，曾毓群及其管理層，帶領公司上下進行技術革新，成功的將新能源科技有限公司從幾十人的小公司發展壯大成在香港、廣東東莞、福建寧德三地擁有5家辦公室、工廠的大企業。
2008年，曾毓群從公司長遠發展的戰略角度考慮，新能源科技有限公司在福建省寧德市投資創辦了寧德新能源科技有限公司，主要生產環保電動汽車電池、高端消費電子產品電池和高壓、大功率儲能電池。該項目已累計投入資金24億元人民幣，為當地提供就業崗位5000餘個，成為寧德市打造新能源產業園區的核心企業。
2011年，寧德時代新能源科技有限公司（CATL）成立，這是一家註冊資本2億元人民幣的中資高科技企業，總部位於福建省寧德市，原為新能源科技集團（ATL）的動力電池分部。
2012年，以寧德為總部的時代新能源合資合作項目之一青海時代新能源科技有限公司在青海省西寧市註冊成功，公司注資1億元人民幣，主要從事動力鋰電池、儲能鋰電池等高新技術產品的研發、製造和銷售，其現有的核心團隊成員，主要來自國際著名鋰電公司和重點高校，具有深厚的鋰電技術、材料研發背景和豐富的OEM製造經驗。
NO.2、許世輝家族（達利集團）
660億元人民幣
達利集團，達和睦，利眾生！
許世輝是福建省惠安縣人，1989年，許志輝自己創業，創辦了達利食品有限公司。在剛開始的時候，達利集團只是一個小廠，達利集團的企業理念是“達和睦，利眾生”，一直以來許世輝都秉承著這個理念，因此才叫做達利集團。
21世紀之後，福建的整個食品行業發生了很大的改變，剛開始的時候那些類似蜜餞、罐頭等家庭小作坊形式的食品很受歡迎，但是隨著經濟的發展，人們對於生活品質的要求也越來越高，也更加註重食品安全衛生這方面，家庭小作坊模式的弊端就顯現出來了，人們覺得這些家庭小作坊生產出來的東西不衛生，不安全，特別是在保質期這方面，於是風靡一時的那些小零食一時間無人問津。
但是許志輝卻從中發現了一個商機，很多人還是喜歡吃零食的，甚至有些人喜歡零食勝過主食，既然傳統的食品不受歡迎，那休閒食品呢？哪怕是到了今天，也經常會有人在書桌上、辦公桌上放上一些休閒食品以供自己消遣的時候吃，覺得休閒食品未來市場前景一片大好的許世輝決定開始轉變自己的工廠生產的重點，開始生產休閒食品。
2001年，他推出了一款全新的食品：達利園蛋黃派。當時市面上還沒有出現過派這種食物，達利園蛋黃派問世之後就掀起了一股熱潮，派這種食物開始廣泛流行。蛋黃派只是一個開始，絕不是一個終點，自從許世輝在達利園蛋黃派這方面取得了成功之後他又開始研發新的食品概念，經過他多年的經營，可比克、好吃點這兩類食品品牌也成為了達利集團的支柱，至此，達利園派系列、可比克、好吃點就成為了達利集團的三個品牌支柱。
達利集團的成功可以說有著很大的意義，達利集團改變了當時泉州的食品市場發展走向，讓很多當時陷入困境的食品製造商知道了原來還有這條路可以走。許世輝從創辦一直到經營，為達利集團付出了很多，而達利集團同時也為許世輝帶來了很多財富和榮譽。
NO.3、黃世霖（寧德時代）
390億元人民幣
黃世霖，男，1967年10月生於福建省寧德市，畢業於合肥工業大學應用物理系半導體器件與微電子技術專業，歷任東莞市新科磁電廠測試工程部高級經理、東莞新能源科技有限公司研發總監、東莞新能德科技有限公司副總裁，現任寧德時代新能源科技有限公司法人代表及總裁一職。在黃世霖先生的帶領下，公司已取得很大的成功，目前已得到國際多家車企的認可，並展開對多家著名車企的合作，簽訂了合作開發合同，累計已裝配超過10000輛整車，產值超40億元
NO.4、陳發樹（新華都）
360億元人民幣
陳發樹，男，1961年10月25日生，福建省泉州市安溪縣人，中國著名企業家，新華都實業集團創辦人及董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事、北京大學名譽校董。
1987年在廈門經營日雜起家 1995年到福州開辦“新華都百貨” 2000年9月入股紫金礦業，目前持股20.19%，為第二大股東。 2003年，陳發樹介入房地產開發，並參股了籌備上市的武夷山旅遊。 現任職務：新華都實業集團董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事等。
福建商界名人陳發樹，這幾年來涉足了不少行業，卻左右逢源，令許多同行羨慕不已。從賣雜貨起家，到現在進行黃金開發，參股旅遊，陳發樹的生意越做越大，但行事甚為低調。真正讓陳發樹走入公眾視線的，是2003年底福建紫金礦業H股在香港高調上市。他是最大的自然人股東，一夜間身價遽增14億港幣。
NO.5、林秀成、林志強父子（三安集團）
360億元人民幣
林秀成，福建省泉州市安溪縣湖頭鎮人。
早年，林秀成靠倒賣廢鋼鐵邊角料起家，一次偶然的機會，他與三明鋼鐵廠打上了交道，通過鋼鐵貿易賺到了第一桶金。之後，三明鋼鐵廠和林秀成共同注資成立三安集團有限公司，經過多年發展，三安集團成為多元化企業，涉及鋼鐵冶金、光電子高科技、茶廠、水電站、房地產、貿易等領域。
NO.6、丁世忠（安踏體育）
360億元人民幣
丁世忠，男，1970年出生，福建泉州人，安踏集團創始人丁和木之子，現為安踏集團董事局主席兼CEO/亞瑪芬董事會主席。
1991年，丁世忠與父親丁和木創建安踏(福建)鞋業有限公司。經過二十多年的發展，安踏已經成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。
2007年，他帶領安踏在香港聯交所（代碼：2020）掛牌上市，融資超過35億港元，創造了中國體育用品行業市盈率及融資金額最高紀錄。截至2017年11月，市值首破千億港元，位列全球體育用品行業第三位。
2012年，在丁世忠的領導下，安踏體育用品有限公司坐上中國體育用品行業頭把交椅。
NO.7、丁世家（安踏體育）
360億元人民幣
丁世家，於2010年7月12日獲委任為安踏公司副主席。1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人創建安踏（福建）鞋業有限公司。他是1994年7月加入安踏體育集團及於中國體育用品業擁有逾十年經驗。主要負責管理本集團的鞋類營運，曾於2002年及2004年，獲授“泉州市優秀青年企業家”的榮銜。2017年胡潤百富榜，丁世家以160億財富排名第199位。
NO.8、林宏修家族（融僑集團）
250億元人民幣
林宏修，融僑房地產有限公司總裁，1951年出生於印度尼西亞，祖籍福建福清，為愛國僑領林文鏡之子。現任融僑集團總裁，第十一屆福建省政協海外特邀委員，兼任第九屆全國僑聯海外委員、第五屆福建省海外交流協會副會長、印尼中華總商會名譽主席、天津市僑商會常務副會長、閩江學院第三屆董事會副董事長。
融僑集團由著名華人企業家林文鏡先生在1989年創辦於中國福州，經過30年的穩健發展，融僑集團已成為一家擁有全產業拓展能力的綜合性外商投資企業，定位為城市美好生活綜合服務商，在全產業開發鏈條中，集團下設地產集團與產業集團，雙輪兩翼並行發展，其中地產集團以房地產開發為核心，同時涉足樞紐港口及大型工業村的建設運營，產業集團圍繞國家政策鼓勵的民生產業進行多元佈局，涉足商業、酒店、教育、醫療、農業等板塊的開發運營。在企業發展中，融僑始終秉持“為居者著想，為後代留鑑”的經營理念，專注於科學開發項目、人文管理企業，堅持回報國家及社會，致力於打造“醫食住教，美好生活在融僑”。
在不斷壯大企業、創造社會價值的同時，融僑堅守企業公民之責，反哺社會，至今為社會各類公益事業累計捐贈逾11億元。
NO.9、林丁強家族（金輝集團）
240億元人民幣
林定強，男，1966年生，祖籍福建福州福清縣。
1996年，林定強在福建創立了金輝集團。當時，中國房地產市場正處於蓬勃發展的起步階段，富有生意頭腦、奉行“愛拼才會贏”的閩商紛紛加入開發商大軍陣營，林定強正是其中代表之一。
1999年，金輝獨立操盤的第一個項目——“錦江花園”正式落成，金輝由此開啟了長達20年的房地產行業征程。
隨後幾年間，金輝通過採用合作開發、獨立開發等形式，先後在福州開發落地了多個成功項目，迅速在福建房企的激戰中佔據一席之地。
2001年，不甘心偏居一隅且看好房地產行業發展大勢的金輝開始擴張，尋求在大本營福建之外的全國性擴張。
當時的行業環境，全國性房地產開發商數量並不多，往外走的幾乎都是萬科、中海等大型房企，開啟全國性擴張的中小型房企幾乎只有金輝一家，在閩系房企中亦屬首例。
抱著這種敢為人先的態度，金輝2004年成功在重慶落地第一個省外項目，並先後進駐南京、西安、蘇州等地。
與大多數閩系房企2015年之後才紛紛外遷上海不同，早在2009年，金輝就將總部搬進了北京，並正式確立全國化框架佈局，進駐北京、上海兩大一線城市。
遷入北京後，金輝全國化佈局速度開始加快，完成了東南部、長三角、環渤海、中西部四大區域的佈局，目前足跡遍及北京、上海、重慶、福州、西安、合肥、瀋陽、南京、蘇州、成都等核心城市。
NO.10、張軒松（永輝超市）
180億元人民幣
張軒松，福建省福州市閩侯縣人，高中還未畢業的張軒松主動棄學，投入商海，1990年就開始經商，1995年進入超市行業，現為福建較大的連鎖超市——福建永輝集團有限公司董事長，閩侯二中肄業，曾經當過兵。
19歲高中輟學搬磚，20歲從一家雜貨鋪幹起， 到如今開出570家分店，年賺367億，淨資產39.7億。買私人飛機，豪客850，價值1.23億人民幣。買豪宅，澳大利亞海景別墅，價值1.62億，並且租給了劉強東。最後連劉強東都搶著要和他做生意，一口氣，投了他43.1億元。他就是中國最火商超——永輝的老闆，張軒松。
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