在福建，歌曲“爱拼才会赢”几乎家喻户晓。从某种意义上说，这首歌正是闽商“爱拼敢赢”的性格写照。翻开历史的篇章，当我们探寻闽商足迹的时候，我们深深地感受到了一种“善观时变、顺势而为﹔敢冒风险、爱拼会赢﹔合群团结、豪爽义气﹔恋祖爱乡、回馈桑梓”的闽商精神。
NO.1、曾毓群（宁德时代）
970亿元人民币
曾毓群，男，中国人，新能源科技有限公司总裁兼首席运营官。
1999年起，曾毓群及其管理层，带领公司上下进行技术革新，成功的将新能源科技有限公司从几十人的小公司发展壮大成在香港、广东东莞、福建宁德三地拥有5家办公室、工厂的大企业。
2008年，曾毓群从公司长远发展的战略角度考虑，新能源科技有限公司在福建省宁德市投资创办了宁德新能源科技有限公司，主要生产环保电动汽车电池、高端消费电子产品电池和高压、大功率储能电池。该项目已累计投入资金24亿元人民币，为当地提供就业岗位5000余个，成为宁德市打造新能源产业园区的核心企业。
2011年，宁德时代新能源科技有限公司（CATL）成立，这是一家注册资本2亿元人民币的中资高科技企业，总部位于福建省宁德市，原为新能源科技集团（ATL）的动力电池分部。
2012年，以宁德为总部的时代新能源合资合作项目之一青海时代新能源科技有限公司在青海省西宁市注册成功，公司注资1亿元人民币，主要从事动力锂电池、储能锂电池等高新技术产品的研发、制造和销售，其现有的核心团队成员，主要来自国际著名锂电公司和重点高校，具有深厚的锂电技术、材料研发背景和丰富的OEM制造经验。
NO.2、许世辉家族（达利集团）
660亿元人民币
达利集团，达和睦，利众生！
许世辉是福建省惠安县人，1989年，许志辉自己创业，创办了达利食品有限公司。在刚开始的时候，达利集团只是一个小厂，达利集团的企业理念是“达和睦，利众生”，一直以来许世辉都秉承着这个理念，因此才叫做达利集团。
21世纪之后，福建的整个食品行业发生了很大的改变，刚开始的时候那些类似蜜饯、罐头等家庭小作坊形式的食品很受欢迎，但是随着经济的发展，人们对于生活品质的要求也越来越高，也更加注重食品安全卫生这方面，家庭小作坊模式的弊端就显现出来了，人们觉得这些家庭小作坊生产出来的东西不卫生，不安全，特别是在保质期这方面，于是风靡一时的那些小零食一时间无人问津。
但是许志辉却从中发现了一个商机，很多人还是喜欢吃零食的，甚至有些人喜欢零食胜过主食，既然传统的食品不受欢迎，那休闲食品呢？哪怕是到了今天，也经常会有人在书桌上、办公桌上放上一些休闲食品以供自己消遣的时候吃，觉得休闲食品未来市场前景一片大好的许世辉决定开始转变自己的工厂生产的重点，开始生产休闲食品。
2001年，他推出了一款全新的食品：达利园蛋黄派。当时市面上还没有出现过派这种食物，达利园蛋黄派问世之后就掀起了一股热潮，派这种食物开始广泛流行。蛋黄派只是一个开始，绝不是一个终点，自从许世辉在达利园蛋黄派这方面取得了成功之后他又开始研发新的食品概念，经过他多年的经营，可比克、好吃点这两类食品品牌也成为了达利集团的支柱，至此，达利园派系列、可比克、好吃点就成为了达利集团的三个品牌支柱。
达利集团的成功可以说有着很大的意义，达利集团改变了当时泉州的食品市场发展走向，让很多当时陷入困境的食品制造商知道了原来还有这条路可以走。许世辉从创办一直到经营，为达利集团付出了很多，而达利集团同时也为许世辉带来了很多财富和荣誉。
NO.3、黄世霖（宁德时代）
390亿元人民币
黄世霖，男，1967年10月生于福建省宁德市，毕业于合肥工业大学应用物理系半导体器件与微电子技术专业，历任东莞市新科磁电厂测试工程部高级经理、东莞新能源科技有限公司研发总监、东莞新能德科技有限公司副总裁，现任宁德时代新能源科技有限公司法人代表及总裁一职。在黄世霖先生的带领下，公司已取得很大的成功，目前已得到国际多家车企的认可，并展开对多家著名车企的合作，签订了合作开发合同，累计已装配超过10000辆整车，产值超40亿元
NO.4、陈发树（新华都）
360亿元人民币
陈发树，男，1961年10月25日生，福建省泉州市安溪县人，中国著名企业家，新华都实业集团创办人及董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事、北京大学名誉校董。
1987年在厦门经营日杂起家 1995年到福州开办“新华都百货” 2000年9月入股紫金矿业，目前持股20.19%，为第二大股东。 2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。 现任职务：新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。
福建商界名人陈发树，这几年来涉足了不少行业，却左右逢源，令许多同行羡慕不已。从卖杂货起家，到现在进行黄金开发，参股旅游，陈发树的生意越做越大，但行事甚为低调。真正让陈发树走入公众视线的，是2003年底福建紫金矿业H股在香港高调上市。他是最大的自然人股东，一夜间身价遽增14亿港币。
NO.5、林秀成、林志强父子（三安集团）
360亿元人民币
林秀成，福建省泉州市安溪县湖头镇人。
早年，林秀成靠倒卖废钢铁边角料起家，一次偶然的机会，他与三明钢铁厂打上了交道，通过钢铁贸易赚到了第一桶金。之后，三明钢铁厂和林秀成共同注资成立三安集团有限公司，经过多年发展，三安集团成为多元化企业，涉及钢铁冶金、光电子高科技、茶厂、水电站、房地产、贸易等领域。
NO.6、丁世忠（安踏体育）
360亿元人民币
丁世忠，男，1970年出生，福建泉州人，安踏集团创始人丁和木之子，现为安踏集团董事局主席兼CEO/亚玛芬董事会主席。
1991年，丁世忠与父亲丁和木创建安踏(福建)鞋业有限公司。经过二十多年的发展，安踏已经成为国内最大的综合体育用品品牌公司。
2007年，他带领安踏在香港联交所（代码：2020）挂牌上市，融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。截至2017年11月，市值首破千亿港元，位列全球体育用品行业第三位。
2012年，在丁世忠的领导下，安踏体育用品有限公司坐上中国体育用品行业头把交椅。
NO.7、丁世家（安踏体育）
360亿元人民币
丁世家，于2010年7月12日获委任为安踏公司副主席。1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创建安踏（福建）鞋业有限公司。他是1994年7月加入安踏体育集团及于中国体育用品业拥有逾十年经验。主要负责管理本集团的鞋类营运，曾于2002年及2004年，获授“泉州市优秀青年企业家”的荣衔。2017年胡润百富榜，丁世家以160亿财富排名第199位。
NO.8、林宏修家族（融侨集团）
250亿元人民币
林宏修，融侨房地产有限公司总裁，1951年出生于印度尼西亚，祖籍福建福清，为爱国侨领林文镜之子。现任融侨集团总裁，第十一届福建省政协海外特邀委员，兼任第九届全国侨联海外委员、第五届福建省海外交流协会副会长、印尼中华总商会名誉主席、天津市侨商会常务副会长、闽江学院第三届董事会副董事长。
融侨集团由著名华人企业家林文镜先生在1989年创办于中国福州，经过30年的稳健发展，融侨集团已成为一家拥有全产业拓展能力的综合性外商投资企业，定位为城市美好生活综合服务商，在全产业开发链条中，集团下设地产集团与产业集团，双轮两翼并行发展，其中地产集团以房地产开发为核心，同时涉足枢纽港口及大型工业村的建设运营，产业集团围绕国家政策鼓励的民生产业进行多元布局，涉足商业、酒店、教育、医疗、农业等板块的开发运营。在企业发展中，融侨始终秉持“为居者着想，为后代留鉴”的经营理念，专注于科学开发项目、人文管理企业，坚持回报国家及社会，致力于打造“医食住教，美好生活在融侨”。
在不断壮大企业、创造社会价值的同时，融侨坚守企业公民之责，反哺社会，至今为社会各类公益事业累计捐赠逾11亿元。
NO.9、林丁强家族（金辉集团）
240亿元人民币
林定强，男，1966年生，祖籍福建福州福清县。
1996年，林定强在福建创立了金辉集团。当时，中国房地产市场正处于蓬勃发展的起步阶段，富有生意头脑、奉行“爱拼才会赢”的闽商纷纷加入开发商大军阵营，林定强正是其中代表之一。
1999年，金辉独立操盘的第一个项目——“锦江花园”正式落成，金辉由此开启了长达20年的房地产行业征程。
随后几年间，金辉通过采用合作开发、独立开发等形式，先后在福州开发落地了多个成功项目，迅速在福建房企的激战中占据一席之地。
2001年，不甘心偏居一隅且看好房地产行业发展大势的金辉开始扩张，寻求在大本营福建之外的全国性扩张。
当时的行业环境，全国性房地产开发商数量并不多，往外走的几乎都是万科、中海等大型房企，开启全国性扩张的中小型房企几乎只有金辉一家，在闽系房企中亦属首例。
抱着这种敢为人先的态度，金辉2004年成功在重庆落地第一个省外项目，并先后进驻南京、西安、苏州等地。
与大多数闽系房企2015年之后才纷纷外迁上海不同，早在2009年，金辉就将总部搬进了北京，并正式确立全国化框架布局，进驻北京、上海两大一线城市。
迁入北京后，金辉全国化布局速度开始加快，完成了东南部、长三角、环渤海、中西部四大区域的布局，目前足迹遍及北京、上海、重庆、福州、西安、合肥、沈阳、南京、苏州、成都等核心城市。
NO.10、张轩松（永辉超市）
180亿元人民币
张轩松，福建省福州市闽侯县人，高中还未毕业的张轩松主动弃学，投入商海，1990年就开始经商，1995年进入超市行业，现为福建较大的连锁超市——福建永辉集团有限公司董事长，闽侯二中肄业，曾经当过兵。
19岁高中辍学搬砖，20岁从一家杂货铺干起， 到如今开出570家分店，年赚367亿，净资产39.7亿。买私人飞机，豪客850，价值1.23亿人民币。买豪宅，澳大利亚海景别墅，价值1.62亿，并且租给了刘强东。最后连刘强东都抢着要和他做生意，一口气，投了他43.1亿元。他就是中国最火商超——永辉的老板，张轩松。
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