一串七珠讀雜書
不管誰對誰錯 老闆必須支付工資 這是勞動法必須項
如果單位覺得員工有錯不支付工資 也是違法的 為什麼這麼說呢 兔子哥告訴你 如果一個員工工資很高 那麼素質就會越高 不可能不辭而別 給自己挖坑 只有一種員工 就是工資低 崗位可有可無的那種基層 這種員工可能上面有好多層領導 想要辭職可沒那麼容易 所以才造就不辭而別
如果單位是要立威不支付工資 那更是勞動法不忍許的
總而言之只要 員工幹活 老闆必須支付工資
道亦有道塵歸塵土歸土
員工不辭而別，怎麼打電話都不接也不回覆，十幾天後帶著家人來要工資。對於這種情況在職場上也是屢見不鮮。
我親身經歷的一次員工不辭而別的故事：在公司上班時，有一剛入職場不久的年輕人小趙。在轉正後不久的某一天也是突然不來上班，根本沒有任何徵兆，部門主管打電話電話不接、發微信微信不回。過了大半月的時候，來公司討要工資！按照公司規定沒有辦理離職手續的員工，不得發放工資。部門主管要求先辦理離職手續再說，小趙不肯，就在辦公室和財務部鬧事，甚至揚言不發工資，就從公司的樓上跳下去，更是怕到公司的窗戶上。後來公司保安報了警，在公安民警的勸說下，小趙爬下窗戶願意與公司協商處理。
所在的部門主管的處理方法：
1.要求小趙必須按照公司規定正常辦完離職手續。
2.要求其做好手上的交接工作，比如說：辦公用品、辦公室鑰匙等物品的交接工作。
3.要同時公司按照規定的工資發放時間。並對其不辭而別的行為導致的損失進行賠償，要從工資當中扣除！
面對同事的這個情況，畢竟父母和家庭情況很可憐，但是千萬不能抱有同情之心。畢竟公司的制度還是要遵守，容易隨意打破會讓別人有樣學樣。但是法不外乎人親，可以要求其正常辦理離職手續，再發放工資！
一、知法懂法
1.根據《勞動合同法》勞動者沒有提前一個月通知即離職的，屬於違法解除勞動合同，應當賠償由此給用人單位造成的損失。但用人單位需承擔損失的舉證責任。對確實造成損失的，可以從工資中予以扣除。但每月扣除的部分不得超過當月工資的20%。
2.用人單位隨意扣除工資的，勞動者可以向當地勞動保障部門（勞動監察大隊）投訴；或向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。
所以說，對於這種情況的不辭而別，公司還是需要發放其工資，但是可以追究其造成的損失，要求其賠償。
二、照章辦事
1.要求其辦理離職手續不能因為因其帶了家屬來鬧事，就不用辦理離職手續，這會導致公司的其他員工有樣學樣！助長這種不良的風氣。要求辦理離職手續，同時也讓公司其他員工明白，必須要按規章辦事。
2.要求做好交接工作對於這位員工，一定要讓其做好交接工作。比如說物品的交接、材料的交接等等。讓公司的其他人對交接工作有重視之心。
3.告知按時間發放工資
根據公司的發放制度，明確告訴其發放工資的時間。會以何種形式發放到位！讓其回去等消息。
4.追究其造成損失責任，但是考慮其情況不求賠償對於其造成的損失的行為責任一定要追究，讓其向公司道歉。但是考慮其家庭情況，法不外乎人情，不要求賠償。
5.對於這種行為公司通報處理結果把最終的處理結果，向公司通報處理。其一對於抱有這種心態的員工起到震懾的作用。讓其他人明白，要想離職必須通過正常的離職手續。
空格鍵很好
剛好本人此前入職的一家工廠有類似的經歷，也是一個一線員工未請假曠工半個月，期間也是電話不接，人也聯繫不上，當所有人都以為自離時後面又帶著老爸回來要工資了，原因也是回老家處理家事，後面廠裡綜合考慮免了曠工處罰發放了工資。下面說說自己當時的做法：
郵寄解除合同通知書，張貼曠工自離通報
根據當時廠裡制度規定，未經批准請假連續曠工3天以上的按自離處理，屬於嚴重違紀，公司有權解除勞動合同。當時聯繫本人、緊急連續人都沒有聯繫上，廠裡出具瞭解除勞動合同通知書並郵寄至本人身份證地址，並在廠裡公告欄張貼了自離通報。
相關法律知識
勞動法第三十九條 第(二)項嚴重違反用人單位的規章制度的； 用人單位可以解除勞動合同。
勞動法第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
勞動者擅自離職，沒有提前30天書面提出離職，用人單位也不存在《勞動合同法》第三十八條的情況，勞動者屬於違法。用人單位應該全額支付勞動者工資，但是該勞動者給用人單位造成的直接經濟損失、招聘產生的費用，用人單位可以要求勞動者承擔。所以說員工的工資是必須要發放的。
綜合考慮免除處罰
從人情角度及影響來考慮，這個員工條件確實不好，免除曠工經濟處罰也會讓其他員工覺得有人情味，人性化管理。
小林工作生活雜說
這個不辭而別的員工表面看上去可憐，實際上可憐之人必有可恨之處，打電話找他時不理不睬，要工資的時候卻帶著家人一起，這究竟是幾個意思？
只有一種解釋，那就是他心虛，要靠家人一起長陣勢。越是遇到這種情況，越是不要急，先穩住陣腳。做為管理者，處理這樣的事情要有藝術、要講方法，對上對下都要有交代，對方問你要工資，不要貿然答應或者否定！
在心裡面我們要清楚，員工這點工資畢竟不多，本著多一事不如少一事的原則，該給的還是要給，不要拖欠，更不要去剋扣。但是，你也得讓對方明白，公司是有規矩的，不能想來就來想走就走，這份工資不是那麼好拿的！所以在話術上，可以告訴對方：
“你是很清楚的，像你這種不辭而別又聯繫不上的情況，按照公司員工手冊規定，這種行為屬於曠工，不僅拿不到工資，還要按照規定給予三倍扣罰，並且已經曠工超過3天，你已經跟公司解除勞動合同關係。考慮到你的實際情況，我先反映上去，你再等等。”先把對方拖住，不要急於馬上處理，讓對方也懂得不被理睬的滋味，然後在一邊留意觀察，時機成熟，就當著對方的面，就給總部人力資源部門打一通電話，說：
“我們這有一名員工，因為家庭原因，他不辭而別，按照道理不能發工資，總部也不會答應。但我考慮到他母親身體狀況不好，父親是老實巴交的人，家裡沒有收入，都靠他，處於維穩需要，我建議按自動離職處理，這也說得通。總之，該辦理辭職手續的都要補辦，什麼時候辦好手續後在次月工資發放日一併發放工資，你們看怎麼樣？”
在多半情況下，都會得到同意的。
也就是說，針對員工，想要這份工資可以，但是必須有條件，而且要談好條件；針對總部，要讓領導覺得情有可原，支持你的決定，不給他們添麻煩。
給總部打完電話，然後反饋給員工本人："工資按規定本來是不給的還要交罰款，但總部考慮到你們家的實際情況，就免予處罰，並且交代我，讓你們一定要辦好自動離職手續，結算到上次你離開公司的那一天。"
然後告訴對方，要想拿到工資，讓他寫一個為什麼不辭而別，為什麼打電話不接也不回覆？希望對方寫個說明，至少要給個說法，一定要當著家人的面把事情說清楚。完了之後立刻填寫離職單並簽名，告知對方工資的發放日期。
這次這個事情就能得到妥善的解決，同時要告誡對方，要講職業道德，不能不辭而別，否則以後可能就遇不到我們公司這樣的領導好說話了，好自為之吧。
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。喻派職言
員工不辭而別，怎麼打電話都不接也不回覆，十幾天後帶著家人來要工資，怎麼辦？
對這樣的員工，我的建議是，把工資全部給他，並讓他立馬離開，永遠不要再錄用。哪怕他有再多的理由、再好的說辭，都要堅決棄用。
可憐之人，必有可恨之處。這句話，很有道理。有的人，平時總要裝出一副可憐相。但是，做出來的事，卻一點也不可憐。實質上，就是一種自私，一種心裡只有自己的自私，一種只考慮自身利益的自私。
對自私的人，只有採用自私的方式，才能解決。如果不用自私的方式，不用果斷堅決的態度，就會是一種禍害。他今天可以不辭而別，明天就可能拿單位的東西而去，後天則開始損害單位利益。與此同時，又裝出一副可憐樣來迷惑別人，來顯示自己並非主觀故意，甚至博得周邊人同情，一起幫助其說好話。
因此，對待這樣的人，決不能同情和心軟，就是一句話，把工資全部結給他，也請他立即走人，就是簡單。
譚浩俊
有理走天下，無理寸步難行，看事情的真相定結果！
家庭情感分析師
工資是要給的。我不太清楚你是什麼公司？員工做的是普通得流水線。還是技術工人。如果是普通的員工，流水線工作的話，工資發給他也沒有什麼大不了的，。如果是技術工人的話。你們公司的人員又不是特別充足。也就是說，一個蘿蔔一個坑。這樣的話你要和他講清楚。讓他站在你的角度換位思考，想一想如果他是老闆。他會怎樣想？。她不辭而別。打電話也不接。十幾天不上班，給公司造成的損失也不小。他沒有請假就不辭而別，打電話也不接，這十幾天可以算他曠工。把他曠工的費用扣掉，然後再把工資給他結掉。這樣的員工不要也罷。對公司沒有責任心。留著他也是對公司的一種損失。
豫滿中華
看來這位員工不辭而別是有原因
的家中父母有病需要護理，當然
作為懂理之人禮應向老闆報告請
假事宜免誤生產工期，這是員工
的不辭而別確實給廠商帶來資金
損失，按常理是要扣除誤工損失
費的。
但是員工知道將病態的母親父親
一起帶來證實他確實是因為母親
突然發病家中無人護理，才想到
上父母，試試看能否拿到部分工
資，結果看到確定因護理病人而
無法上班所以還把人證帶來了向
老闆道歉。老闆看到事出有因不
但沒扣他的工資，還給了五百元
慰問金，員工看到如此善待老人
的老闆實分的感激，從此後這位
員工就一心一意的在老闆的廠裡
幹致今都沒有離開過，這位老闆
用他的善意留下了這位誠實的員
工。
學者110
必須給，這沒什麼商量。。
僱人面試是老闆的權力，職業培訓是老闆的責任，準備替補預防損失是企業的防損制度，這三件事沒有做好，一個普通的孩子走了出現損失，也沒什麼好辦法。。
如果是正規企業，面對的幹部年薪多少萬，職場老手，反而可以對簿公堂，和明白人吵一架也是應該的。。
面對基層員工，又是小企業，一般彈性處理，看著可憐多給200也是有的。。
砍大山車大圈
這種情況你心裡有氣，我能理解，不過還是建議你把工資給他，這樣才合理合法。要不然你不給他，他回頭找仲裁，你更加麻煩。
因為這工資這是他應得的，在法律上也是受保護的，你是不想給也得給。而且你不多說直接給了，還顯得你大氣，公司和諧。
不給的話不僅僅會被仲裁，強制你發工資，還可能影響你店裡的氛圍，讓其他員工覺得你這老闆太小氣了，更加不會為你好好工作。
如果你真心要計較，那你就和他好好計算他缺勤這段時間，給公司帶來的損失，這於法也是對的。
不過看你的描述也是想給的，只是氣不過，找我們安慰一下你，好啦安慰過啦，快去把自己事解決了吧。
你可以說他幾句，順便將這事和其他員工也說一下，表明“家裡有問題，請假是可以的，離職我也能理解，但是要提前說，下次誰再有這樣不告而別，十幾天再回來的，就別怪我無情了，誰造成的損失，誰負責！”畢竟無規矩不成方圓嘛。
