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疫情過後，受影響的行業有如下(個人觀點，如有不當請多多指教)：
1.服飾實體店：根據疫情期間的相關措施，線下實體店缺少了顧客資源，以及如今線上相關的推廣、網絡便捷等優勢形成的競爭，會導致實體店的優勢越發削弱，而擺攤個體戶，連實體店都運行困難，更何況沒有固定攤位的擺攤個體戶。
2.企業：疫情原因，多數工人無法出門，企業工廠缺少人員無法正常運行，很多小企業投入的成本沒辦法回利，嚴重的甚至倒閉。這次疫情普及到全世界，各國間的防疫措施固然會停滯以往正常的貿易進行，從而影響到貨幣的流通，縱然會給外貿企業也帶來很多的不利。
3.教育機構：學生對應開學時間的延遲，線上教育活動的展開等使得線下教育機構沒有了市場
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從疫情發生那時起，這也註定了旅遊行業的困境，把全國旅行社架在火上烤。
疫情期間旅行社全部暫停營業，面臨現金流緊張、企業成本受損、員工收益受損、業務損失慘重、服務難度加劇、旅遊合同糾紛等困境。
隨著疫情防控趨於穩定，部分企業開始復工。很多旅行社扛過了“退訂潮”，在靈活復工的同時積極自救，破解業務停擺下的生存困境。正視疫情，及時調整方向，合理佈局線上。在線辦公、查漏補缺，梳理完善業務線，為行業復甦做準備成為旅行社企業現階段的重點工作。
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疫情對旅遊行業影響深遠，旅遊市場也會隨之發生一系列的變化，旅行社也會隨之採取應對措施。
旅遊市場恢復前期，由於大家長時間的“禁足”在家以及對病毒餘毒的擔憂，遊客可能還是會忌諱大團跟團遊，旅行社忙著重新規劃線路。
而疫情暫停行業的背後，才是看不見的潮流湧動，也將加速旅行社格局變革進程。
隨著互聯網、大數據和人工智能的深入應用，以數字技術為核心的消費模式有望帶動在線旅遊業實現新一輪的高速增長。
由於疫情的影響，對於旅行社而言，線下營銷並不提倡，網絡的發達，佈局線上營銷是一個不錯的選擇和最為正確的方向，更多的是通過電商的手段來獲得市場需求和客源。
除了對接各大旅遊電商平臺之外，旅行社也可以擁有自己的營銷陣地，建立自己的線上渠道，如在公眾號、小程序、社群、短視頻、媒體等平臺上有所佈局，將流量集合到自己手中。
疫情過後，旅遊行業暫時看是打擊最大的。一月份疫情剛開始的時候，很多人可以出國避難，遊玩，但是現在疫情已經在全球傳播開了，現在國內居家是最安全的地方。之前旅遊業已經做出決定，旅遊業停業半年，現在看來，停業半年是不夠的了。至少需要全球病毒都消滅掉，再保持一段時間後才可以恢復旅遊業。
現階段很多留學生都從國外跑回過避難。出國遊是需要停業很長一段時間了！
一筒話要說
疫情嚴重影響了旅遊業.酒店.餐飲.以及眾多實體行業.特別是旅遊行業.在疫情沒有宣佈結束之前.旅遊行業是不可能復工的.這不僅是對旅行社.導遊服務人員的重創.還有鏈接旅遊行業的一系列實體業的重大打擊.
鯉魚的耳朵
實體建材行業，我就是做建材的，受疫情影響，市場不讓開門，各個小區也是嚴防死守，施工人員進不去小區，業主也沒法裝修，市場不讓營業，客戶也沒法購買選材，環環相扣，商戶沒有收入，房租費用每月還得交。商戶開不了單沒有收入，轉讓店鋪有沒人接，最終商戶只能坐吃山空。
小亖哥
教育人談教育事兒～
雖然在線教育收了一大波疫情紅利，當然停課不停學也是做出來很大的貢獻，但線下教育確實是備受衝擊。
首當其衝的是線下體育運動，尤其是足球培訓，場地大費用高，閒置越久，支出收入差距越大，久難維繫。
其次，線下培訓機構也是頗受影響。疫情來臨之際，沒有強有力的資金支持往線上轉移的，沒有先進技術支持在線直播的，都接收著雙重打擊。業內競爭力急轉直下，提前收的費用又得退回，場地房租又居高不下，真是無異於雪上加霜。
最後，藝術培訓也是難以逃脫。就算在線也拯救不了藝培，有些還是得言傳身教才能有最好的效果的。
以上。
【最後附帶珍珠耳環的少女一圖，期待疫情早日結束】
文學氣息的教育博主
實體店打擊的最大了，因為疫情期間，沒有收入就算了，還要支付員工費用以及房租費用，很多開店老闆在這裡就已經支撐不下去了，即使勉強支撐下去的老闆們，疫情後，顧客也會有一定的緩期，都不會像以前那樣，人越多越會去那裡的，從心理上也會排斥一段時間
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一、養殖業。很多養殖業比如竹鼠養殖業目前面臨轉型轉產。
二、餐飲業。人們更加註重綠色健康食品。
三、衛生健康行業。傳染病學科的研究會更受重視。
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疫情過後影響最大的行業我認為有兩個。
第一個是房地產行業，其中跑在最前沿的售樓員影響最大，除了因疫情導致的人流量問題以外，疫情更像一種催化劑，加快AR看房的普及乃至更新的尚未出現的VR看房的研發。對於大多數服務行業的困難期，疫情只是黎明前的黑暗，熬過去便能重整旗鼓。而對於售樓員，這次疫情可能會殺死這個行業的很多員工，其他類似的需要持續與大批量客戶交流的行業也是如此！
第二個行業就是互聯網行業，因為互聯網行業對於疫情的影響相對較少，在其他多數行業都倒退的情況下，它退步得少就是在進步，再加上本身互聯網行業就除外風口，後面還有一個5G基業在暗中湧動，這個行業受到疫情的影響反而可能會是積極的影響！
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疫情過後基本所有項業都受影響，作為實體店項業影響最大
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第1個受影響的行業：電影行業
我們第一次知曉一個叫作“賀歲檔”的名詞，或許，還是從馮小剛導演開始的。
其實，電影之於我們，是一個並不太容易抵擋的誘惑。畢竟，光影之間，那些兒時的夢想與憧憬、英雄情結，甚至是竊竊的幻想，似乎都能在電影中滿足。儘管時光變化，審美亦在變化，但過年時，與家人一起看幾場歡樂的電影，放鬆365天下來的崩緊的神經，總不失為一場美麗的犒勞。
每一年的賀歲檔，都是神仙打架的場面，但今年，卻並不樂觀。整個賀歲檔在全年票房收入中佔據重要地位，僅在2019年就佔到全年總收入642.66億的9%。
對影院行業來說，疫情衝擊下，多部影片選擇撤檔，大年初一票房僅181萬，而在一年前的同一天，這個數字是14.58億元，差距極為懸殊。
2020年的這場“武漢疫情”，不僅威脅著我們的健康，對於本就處於寒冬多時的中國影視市場而言無疑雪上加霜。
或許，我們都欠著2020年，一張電影票。
第2個受影響的行業：餐飲行業
民以食為天。
作為滿足“衣食住行“的基礎需求的行業，一個天字，盡顯餐飲行業的重要性。柴米油鹽醬醋茶，開門七件事始終是繞不過去的。今年，繁忙的年夜飯消停了，本該是最熱鬧的餐廳，現在卻基本上空無一人。
“目前最大的壓力還是養人啊，2萬多人，1萬多人在宿舍，1萬多人在家。一個月發工資就得1.56個億，如果兩個月、三個月那得多少？時間短了行，時間長了咱也扛不住啊”
——餐飲界老將、西貝創始人賈國龍
最近，西貝創始人賈國龍的一席話，引起了大家的廣泛關注，也道出了企業的成本窘境和經營難題。這個春節，十幾億國人被迫宅在家中，沒有了人情往來，沒有了親朋相聚，自然沒有了觥籌交錯。更糟的是，許多原定的婚宴和商務往來也被取消，大量餐廳飯館停止營業，一層層傳導之下，餐飲行業受到的衝擊，可想而知。
第3個受影響的行業：交通運輸行業
03年的非典，雖然也受影響，但卻沒有大規模的隔離防控。
眼下，為了避免自身感染，降低與傳染源接觸的概率，各地紛紛對人口流動實施嚴格控制。人們也減少外出旅遊、探親等活動，全國的高鐵、水路、公路、航空運輸客流都出現顯著下降，為了支持疫情，多家企業實行退票免費，相關企業均有損失。
交通運輸行業本質上是承載“人的流動”的行業，出行需求減少，人的流動沒了，意味著短期內錢的流動、物的流動都在停滯，可以想象，即使在疫情控制後，人們對於疾病的恐懼仍然會導致大家會減少類似行為。
很多地方已經實施“隔離”措施，不少疫情嚴重的城市甚至直接“封城”，交通的影響是全方位的，是每個人都身在其中的。我們期待疫情迅速得到控制，讓這靜滯的一切，再次流動起來。
第4個受影響的行業：零售行業
此次的新型冠狀病毒是一種通過空氣、飛沫傳染的致死性高的呼吸道傳染性疾病，這使得人口聚集型的服務類產業受到嚴重衝擊，其中最典型的便是零售行業。
在零售行業，很多商家為了佈局春節消費黃金週，提前準備了大量菸酒茶糖乾貨水果，現在，人們取消了串門拜年，年貨嚴重滯銷。人們宅在家裡，心理上也不具備消費的衝動，超市老闆更需要時間去消化這些堆積如山的年貨。
另一方面，零售行業其實也是國家應對重大災難的基礎建設的一部分，如何發揮好社區商業的便利性、親民性，在非常時期起到食品供應、穩定民心、維護社會秩序的重要作用，也是值得我們思考的。
第5個受影響的行業：旅遊行業
相比其它行業來說，旅遊行業是一個需求彈性更敏感的行業。
換句話說，旅遊行業是一個可選消費項目，是大家在滿足了基本的生活需求之後的服務延伸與擴展。在馬斯洛的五層需求模型中，旅遊代表著更高級的需求。
春節本來是是除了“十一”和“五一”之外的重要旅遊黃金週，受疫情衝擊，基本上A級以上景區都關閉了，傳統旺季顆粒無收，由於各地文娛項目叫停，人們陸續中止出行計劃。
與旅遊相關的景區服務、酒店分包、機票分包等行業，也都呈現出一榮俱榮，一損俱損的態勢。17年前的非典，旅遊行業也是率先恢復的行業之一，這一次，我們也期待著旅遊業儘早解凍，再現繁榮。
