80多個縣直機關的3000多名黨員幹部深入開展“一線雙聯”活動，下沉農村一線抓防疫、保春耕、促脫貧;63名監督服務員開展“一人一企業”蹲點服務，助推企業復工復產……
新冠肺炎疫情發生後，仁化縣按照省、市工作部署，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作。在以“三個三”戰法堅決扼守廣東“北大門”安全後，在防疫毫不鬆懈的前提下，仁化大地掀起了保生產、忙耕種、戰脫貧的繁忙景象。
實施復工復產“九個一”
企業復工率達99%
“每天進企業蹲點，與員工同上班同用餐，做好防疫檢查服務，還要了解企業是否存在經營困難等。”隨著企業陸續復工復產，仁化縣組織63名監督服務員入駐各企業，確保每一家工業企業每天都有一名監督服務員蹲點服務。
“一人一企”是仁化縣靠前服務企業的一個縮影。為有序推進企業復工復產，仁化縣實施企業復工復產“九個一”，即成立一個領導小組、四個工作專班，建立一名掛點縣領導一個工作網格，完善一套工作機制，印發一份工作指南，制定一個工作推進表，下發一份問卷調查表，落實一系列暖企政策，召開一次企業負責人座談會，發放一份倡議書等，要求復工復產企業做到員工排查到位、安全管理到位等“五到位”。
與此同時，該縣還出臺“六項支持”暖企行動。縣領導深入工業園區、深入企業“訪企情、聽企聲、解企憂、話發展”後，專門推出了支持企業降低租金成本、物資運輸、購買防疫物資、降低社保成本、解決融資難、解決用工難等“六項支持”惠企政策，促進企業順利復工復產。
通過實施“大企幫小企”活動，引導凡口礦、丹霞冶煉廠等大型國企履行社會責任，幫扶民營中小企業做好疫情防控、安全生產、生產管理等工作。針對外地工人返崗難問題，幫助企業聘請本地挖掘機施工隊、土方運輸車隊以及本地工人，確保項目及時動工。
截至目前，全縣累計復工復產企業216家，復工率為99.08%;規上工業企業復工35家，復工率為100%。商業企業(個體)321家，農業產業戶復工332家。
搶抓農時春耕忙
農產品供應“雙區”
時下，正值春耕生產大忙時節，放眼仁化縣大地，浸種育秧、犁耙翻田、覆花生地膜、施肥蔬菜……處處呈現出一派人勤春早的農忙景象。
“我們在蔬菜基地打工，老闆每天給我們100多塊錢的工資。”董塘鎮江頭村貧困戶高阿姨一邊整地一邊笑眯眯地說，“這幾天我們都來這裡翻整土地，辣椒苗已育好，過幾天就移到這裡來栽種。”
仁化縣通過“公司+基地+貧困戶”的模式，在董塘、周田等鎮的貧困村發展了2000多畝扶貧蔬菜種植產業基地，訂單銷售珠三角、香港等市場，既確保了防控和春耕生產兩不誤、雙促進，還有效促進了當地貧困戶持續就業增收。
圍繞打造“雙區”的“菜籃子”“果盤子”“米袋子”，今年該縣整合資金扶持建設武深高速農業經濟帶，重點建設蔬菜種植、“鴨稻共作”、高產地膜花生、貢柑標準示範園、柑橘黃龍病綠色防控示範園、柑橘統防統控果園、綠色生態茶園以及水稻良種展示、現代農機作業服務示範基地8個千畝高質量發展示範基地。此外，正在黃坑等鎮全力推進柑橘省級產業園建設，完善推進“丹霞貢柑”品控中心，延伸貢柑產業鏈條，打造“北柑南柚”生態農業公園。
為穩步推進春季農業生產，該縣出臺了支持農業發展、農民就業、鄉村振興發展“三支持”政策，開展農業科技志願服務，開通運輸綠色通道，全力保障“雙區”優質農產品供應。
截至目前，該縣已播種花生面積7.1萬畝，蔬菜種植1.53萬畝，早稻犁耙辦田面積2.3萬畝，早稻已育秧4.8萬畝。累計完成備耕面積12.53萬畝，佔計劃面積的70.31%。
上下聯動齊發力
打贏脫貧攻堅戰
“3名貧困學生沒有電子設備參加在線上課，縣發改局馬上送了三部平板電腦過來;一戶貧困戶要照顧家人想就近找份工作，就安排做村裡的保潔員……”說起近期扶貧工作，周田鎮臺灘村黨支部書記、主任龔釐團說，反映的問題都很快得到解決。
仁化縣有建檔立卡貧困人口3249戶9242人，省定貧困村33條。為鞏固脫貧成果和確保貧困戶如期完成脫貧任務，今年來，仁化縣上下聯動齊發力，堅決打贏脫貧攻堅戰。
做到“三個明確”。該縣明確三級書記抓扶貧工作責任，明確掛點幫扶領導幹部責任，明確第一書記責任，成立縣扶貧決戰決勝指揮部，構建“縣領導聯繫鎮(街)、重點村，幫扶單位包村，鎮(街)領導掛村，幫扶單位幹部到戶，責任到人”的脫貧攻堅網格化管理體系，形成全縣上下齊心協力決勝脫貧攻堅戰的局面。
做到“三個認真”。該縣認真領會中央精神、扶貧工作政策、文件;認真理解承諾書責任內容;認真組織好掛點領導幹部到掛點鎮、村開展工作。縣四套班子、縣直機關單位及各鎮(街)班子成員深入開展“一線雙聯”“民情夜訪”活動，每週至少2天在掛點村指導扶貧工作，每週三晚上固定到掛點村開展民情夜訪活動，想方設法幫扶貧困戶脫貧及鞏固貧困村、貧困戶脫貧成果。自2月以來，全縣共開展“一線雙聯”活動1816次，收集意見建議524個，解決基層問題498件。
落實“三個全面”。該縣將脫貧攻堅各項目標任務全面落實到位，明確完成時限、推進措施等，掛圖作戰確保完成脫貧任務。將消費扶貧、就業扶貧、產業扶貧和政策兜底等政策全面包乾落實到位，開展扶貧產業項目2433個，解決了貧困戶就業1938人;通過對接承銷、龍頭企業帶銷等舉措，幫助貧困村、貧困戶銷售柑橘等農副產品總價值700多萬元;1580名建檔立卡貧困中小學生實現“線上教育”全覆蓋。同時，結合農村人居環境整治工作全面落實幹淨整潔要求，補齊村莊基礎設施，打造了董塘鎮安崗“紅色村”、丹霞街道車灣村等一批閱丹及環丹公路沿線、省際廊道沿線、萬里碧道沿線的的貧困村蝶變美麗鄉村。
做好“三個強化”。強化打贏脫貧攻堅戰的信心，發揚“仁愛仁化”精神，堅持不懈啃下硬骨頭。同時，強化做好脫貧攻堅工作的責任，強化抓脫貧攻堅的工作紀律，堅持“一線工作法”，做到在基層一線發現問題、解決問題，確保如期高質量完成脫貧攻堅任務。
■聚焦
“三個三”戰法構建立體化防疫體系
仁化縣地處粵湘贛三省交界處，是武深高速入粵的第一道關口。在此次疫情防控中，仁化縣以“三個三”戰法堅決守住廣東“北大門”。
實施“三個一”工作閉環機制，高效聯動決策指揮。成立疫情防控臨時黨工委，設立2個黨總支，417個臨時黨支部，建立了“三個一”工作閉環機制，即：指揮部每天一部署工作、鎮(街)黨委每天一會商、網格支部每天一小會，確保令行禁止。
實施“三個在先”，讓黨旗在防控一線高高飄揚。建強疫情防控一線戰鬥堡壘，建立“五個一”機制，即在每個網格成立一個臨時黨支部、建立一支黨員先鋒隊、設立一個先鋒崗、組建一支巡邏隊、樹立一面旗幟。同時，推行領導在先、黨員在先、幹部在先的“三個在先”工作方式，全縣醫務人員、公安幹警、機關幹部、村黨員幹部等，積極投身排查、檢測、衛生消殺、卡口值守等抗疫前沿陣地。
實施“三套網格”管理，織密織牢防控網絡。全縣劃分為社區、農村、行業“三套網格”管理，其中縣城劃分為16個網格區，由80多個縣直單位包區管理，縣機關上千名黨員幹部下到社區參與入戶“敲門行動”。11個鎮(街)125個村(居)設立396個網格，動員黨員幹部、紅袖章、志願者參與站崗，全縣132個“紅袖章”聯防組織的2485人響應號召，投入聯防聯控工作。
【來源】南方日報
【撰文】潘俊宇 譚玉玲 肖曉珍
【作者】 潘俊宇
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
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