很多父母会教育孩子“不要去麻烦别人”，“自己的事情要自己解决”，“要有自力更生的坚毅品质”。
于是，在这样观念的影响下，我们都成了不善于开口求助的人。
公司新来的小姑娘，性格有点内向，交代的工作喜欢自己闷头做完，和其他同事打交道时也常流露出怯怯的模样。本以为是刚到新环境不适应，但一个多月过去了，不但还是怯怯的样子，工作效率还很低，经常出错。
在第二个月结束的综合考评沟通中，我问她工作是否有困惑，交代的事情都是简单的，为何要那么长时间才能做完。她用细小的声音回答说，有时候没听明白要求，有时候不知道相关的材料去哪里找。
“没有听明白的时候为什么不问？部门有给你分派教导同事，不知道的事情怎么不问？”
“不好意思麻烦他们。”
听上去，“不好意思”确实是个很好的理由。这个理由，不仅这个职场新人在用，我们身边的很多人也都一样害怕麻烦别人。
其实，懂得如何“麻烦别人”，是门大学问。用好了，就是职场的登云梯。
01 职场人际关系破冰-从麻烦别人开始
美国国父富兰克林的一段为人津津乐道的轶事：
有一次，他很想与宾夕法尼亚州立法院一个议员合作，但这个议员出了名的古怪难缠、不轻易被说动。为了拉近关系，他打听得知这个议员的私人藏书中有一本绝版的稀世图书。于是他就向该议员提出想借他的稀世珍藏欣赏两天，没想到议员同意了。
接下来发生的事正如富兰克林所描写的：“当我们再次见面时，他对我说话了，他以前从来没有这么做过，而且很有礼貌。后来，他还向我表明他随时愿意为我效劳。”
富兰克林把他借书所带来的成功归结为一条简单的原则：“让别人喜欢你的最好方法不是去帮助别人，而是让别人来帮助你。”
这也就是著名的“富兰克林效应。”
有些人也许会想，要促成合作，不应该是先伸手帮助别人，给别人看到你的价值么？
但往往，在不熟悉、关系不明朗的初期，麻烦别人才是放低姿态但又不失礼貌风度的示好，这比唐突展示实力、提供别人可能并不需要的帮助要有用的多。
尤其对于职场新人，虚心求教，勤学好问，才是破冰的最佳利器，这不都是“麻烦别人”的不同方式么。
02职场成长加速器-敢于麻烦前辈
敢于麻烦别人的人都有一个特质：积极，主动，善于发现能帮到自己的资源。很多时候，你主动了，你开口了，离好运就不远了，至少是更近了。
12岁的乔布斯要设计一个机械装置，可卡在了频率计数器的制作环节上。在多次努力无果的情况下，乔布斯给鼎鼎大名的硅谷之父、惠普公司创始人比尔 · 休利特打电话，问他能够提供器件。比尔称赞年少乔布斯的勇敢，耐心给他解惑，提供他所需的器件，更重要的是，还让他来自己公司实习。
作为一个孩子，乔布斯就敢于向大人物求助，这不但解决了他的技术难题，还为他打开了一扇通往未来的大门。12岁那个夏天的实习经历异常宝贵，这样9年后在地库创办苹果公司的乔布斯，日后名声大噪时回想起来，仍然悸动不已。
而这一切，都源于1967年那个稚嫩而又勇敢的求助电话。这一趟破冰之旅，他给了自己高分：
“多数人从来都不愿意拿起电话，从来不求助别人，有时这就区分了行动者和做梦人。”
优秀如乔布斯，也认可去“麻烦别人”，平凡如我们，又有什么顾虑呢。试一下，不会损失什么，最多被拒绝，但你不开口就永远不知道对方会给你怎样的答案，也就错过打开人生新世界大门的机会。
无独有偶，与本文开头的这个新人不同，另一个新来的男孩子，却因为有着用于麻烦前辈的潜质，两人在半年后就境遇大不同。
大学读的材料专业，既不懂制造业也不懂项目管理，全方位小白的他，一开始也是很怯场，但是，他敢问。交代的任务，有不明白的地方总是会追根问底，问到完全清楚。别人眼里近乎常识的技术问题，他也会连环发问，直到自己领悟明白。而别求助的人，并没有嫌弃他，对他提出的问题，都很耐心地指导、反复解释。
很快，他就和办公室内外混了个脸熟。有了这个良好的开始，慢慢地他更加大胆、自信。和同事们熟悉之后，大家发现他是个编程爱好者，用简单的小程序帮大家解决了信息收集的繁琐。半年后，他顺利转正，分到了总监直属组做助理，每天跟进直属组的汇报事物，总监指导的时候他也在旁潜心学习。和一起进来的那个女孩儿，早已不可同日而语。
条条大道通罗马，战胜困难和挫折的方法，也一样。求助，同样是种积极的态度，它是竭尽所能之后的退路和保障。
我们的时代，已经不再是单打独斗的时代，每个人都有自己的特长和禀赋。解决一个人死磕不破难题的方法，也许对另一个人来说，不过是信手拈来而已。
如果遇到无法独立解决的问题，最好的办法和自己较劲，而是去迅速找到能解决问题的那个人，向他开口求助。
03麻烦别人的正确打开方式
主动“麻烦“别人，确实能给我们自身带来很多好处，但是，我们也要认清一个事实，没有人有必须要帮助你的义务。
所以，在释放“麻烦别人”这个大招的时候，要做好这三件事。
1 发问前先思考
对于简单问题，不建议开口麻烦别人。比如办公软件的使用，某个术语的意思等。
互联网给我们提供了这么丰富的资源，很多简单的问题，只要动动手，在搜索引擎上搜一搜就能找到答案，
在请教别人前，自己一定要认真思考过问题，形成了自己的认识，再去请求验证；遇到难题解决不了，也一定是经过了多种途径确实无法解决，带着寻求的过程去请教别人。
假设你去请教资深的同事：如何快速做好项目管理，相信他一定会礼貌地告诉你：再聊。
但是，如果你这样问他：我们在做某某项目管理工作时，既要考虑成本又要保证进度，那么在进度滞后，并对里程碑造成了较大风险时，是否可以在成本上妥协来保进度？听到这个问题，对方一定非常乐意和你探讨。
其实，这两种提问方式的不同，就是不经过自己研究、思考的宏观提问和深思熟虑之后的实际问题请教之间的区别。
前者是鲁莽自大的真麻烦，后者是有节有守的虚心请教。
2 行动前看时机
职场中，每个人都有自己的工作要做。如果你需要求助，那么先仔细观察对方的状态，找到合适的时机。
比如，对方工作比较轻松，在他闲暇的时候，你可以尝试“麻烦”一下。
如果你要请教的对象，有点忙，但此时他闲下来了，也不要直接就上前打断别人难得的闲暇时光，可以试着这么问“你好，我有关于XX方面的问题想要请教您，但是看到您一直很忙，请问今天或者其他什么时候可以向您请教吗？”
给别人一点选择的空间，让别人知道你的诚意和细心，相信如果他不忙，会乐意帮助你的。
3 麻烦时控节奏
如果你做到了以上两点，相信你是真的提前做了大量功课，也希望在请教中能解开谜团，所有收获。
这样，就难免会出现一个问题交流了很长的时间。要知道，工作中，大家的时间都很宝贵，拿出自己的时间来帮助你，可能自己后面待完成的工作就要推后，甚至要加班来做。那么，作为一个让人不反感的求助方，就需要控制好请教的节奏，适可而止，及时收住谈话，礼貌地道谢，没有谈完的话题可以再约时间交流。
最后，要心怀感恩之心，认清“麻烦别人”的背后，其实是“等价交换”。
红顶商人胡雪岩曾说：“你肯为别人打伞，别人才愿意为你打伞。谁都有雨天没伞的时候，能帮人遮点雨就遮点吧。这也是我下雨时即使不带伞，也不会被淋湿的妙法啊。”
没有人愿意一直被人麻烦，礼尚往来，才能建立起最坚韧的职场人际关系。
可能有人会问，自己麻烦的人都很优秀，不知道自己能够帮助对方什么。其实大可不必如此想，每个人都有自己独特的价值，做个有心人，总会有能回馈他人的时候。
比如，你的“有心”准备，使得你在请教他人时的观点，给对方带来了新的启发，这也是一种回馈。
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