伴隨淮安市疫情防控形勢持續向好，洪澤區行政審批局堅持疫情防控不鬆勁、優化營商環境再加力，精心謀劃“後疫情”時期政務服務硬核舉措，按下助力經濟復甦的“快進鍵”。
工作人員在線向投標單位講解線上招投標業務流程
構築科學防控高地，搭建便民惠企平臺
加強人員場地管控，營造安全辦公氛圍。疫情防控期間，實行單一出入管理制，組織專職人員巡查執勤，督導進出統一佩戴口罩，杜絕扎堆擁堵現象；辦公區域定時消殺，錯開使用開評標室，嚴格環境消毒、開窗通風措施，督導投標人員間隔就坐、分散等候，規避人員集聚風險。
全面實行預約辦，有效降低投標成本。提前告知代理公司電話預約，嚴格管理評標專家，標前簽署承諾書，確保健康上崗；會同軟件公司對限額以下工程項目不見面交易系統進行專題培訓，深入學習研討代理機構、投標企業誠信庫信息註冊和開評標等工作。目前全區項目受理、開評標場地預約、公告上網等業務已實現在線辦理。
工作人員嚴格按照疫情防控要求開展相關業務
構築統籌兼顧高地，搭建協同發力平臺
創推“不見面”開評標，拓展線上新版本。顛覆傳統招投標現場對物理要素束縛，全程電子化完成投標文件解密、質疑等流程，評標基準價計算法及抽取值均由招標人、公共資源交易中心、代理機構、公證處等四方共同見證抽取，向投標人公開“網上直播”。疫情期間，區公共資源交易平臺共發佈12例招投標公告，其中“不見面”業務5例。
聯動管理不放鬆，監督關口前後紮緊。實時會同區紀委派駐監察組，持續開展招投標領域“圍標串標”風險專項監督活動，嚴厲查處打擊弄虛作假、圍標串標、違法分包等違規違法行為；制定招投標動態考評管理辦法，以深入項目一線、核查臺賬資料、現場調研勘察等方式，對項目經理人員在崗及資質掛靠等行為進行現場監管。
構築組織實施高地，搭建全鏈銜接平臺
全程網辦“不接觸”，科技要素“不斷檔”。對不見面開標項目開闢“綠色通道”，明確專班對接、壓縮時間週期、業務即到即辦，確保投標單位在淮安市公共資源交易網中“不見面開標大廳”板塊同步參與開標，實現“遠程自行解密文件、在線提出異議、實時查看結果”全鏈式銜接；避免投標人、招標人與評委“線下”接觸，既減少人員集聚風險，又堵塞圍標串標概率。
平戰結合不鬆懈，繃緊權責警戒線。積極履行招投標監管職責，無差別梳理監管權責清單，對行政許可3項，行政處罰82項，其他類型2項等全面確認追責、免責等相關情形；實行招標文件備案“當日辦結”，加大對投標人、評委專家、代理機構等責任主體的監督警示和查處力度，全面增強企業名稱、價格、項目工期等信息透明度。
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