【目標下達的技巧】
1、目標下達必須到人,而不是隻到部門、崗位;
2、目標下達要到周、日,而不只到季月;
3、目標下達要到重要項目及重要過程,而不是隻關注結果;
4、有目標更要有目標管理,沒有管理的目標只是想法;
5、目標的轉換很重要:這到底是誰的目標?沒有轉換的目標不是員工的目標。
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2020-03-24 14:15:37 fly哥講
【目標下達的技巧】
1、目標下達必須到人,而不是隻到部門、崗位;
2、目標下達要到周、日,而不只到季月;
3、目標下達要到重要項目及重要過程,而不是隻關注結果;
4、有目標更要有目標管理,沒有管理的目標只是想法;
5、目標的轉換很重要:這到底是誰的目標?沒有轉換的目標不是員工的目標。
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