85後，前央企物流總監，深耕物流13年，天津大學MBA，馬拉松跑者，物流培訓師，專注物流和職場。
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前幾天，一位小夥伴，找我諮詢，他的疑惑是：
在領導面前哭是不是職場大忌？
以下內容是我基於這個問題的思考，如果你也有這方面的困惑，不妨一起來了解一下。
哭這件事兒，在很多職場人看起來，有點“玻璃心”的味道，但是一味的堅強，領導也未必買賬。
這個哭要看怎麼個哭法，而且還要看因為何事而哭，接下來分享我的幾點看法：
01 職場中人為何會哭
先來了解下哭的定義，哭是人類生理情緒的一種表達或表露，亦是人類表達情感的一種方式。哭一般定義為由於情感的大浮動波動而流淚出聲。哭出的淚水是應該包含人的主觀情感。
我們每個人從出生的那一刻，就會哭，哭是人的一種本能反應。但是，後來隨著人的意識的不斷增強，知道了並不是什麼時候哭都好使，學會了用自己的理智去控制自己想要表達“哭”的情緒。
職場中人，有很多哭的場景，而且時有發生，我先羅列想到的三種場景：
在遭遇不公平時會哭，這種哭，要看情況，適度地哭反而會讓領導覺得你是真的受了委屈，他或許會想辦法補償你。在捱了領導的批評之後會哭，這種哭，建議還是不要去做，做錯了事情，就要勇於承擔責任，回去好好總結，下次不再貳過就可以了。當然，還有一種哭叫做感動地哭了，這個順其自然就好。
關於哭對身體的積極意義和消極意義，不在今天的討論範疇之內，接下來重點聊下，在領導面前如何哭才不犯大忌。
02 會哭的孩子有奶吃
這個哭是加著引號的“哭”，也就是說，你可以不用擠出來眼淚，但是要表達出來那種傷感之情。會哭的孩子有奶吃，大家應該不難理解吧。
不過，建議大家正確地去理解“會哭的孩子有奶吃”這句話。“會哭”是一門技術，也是一門藝術，哭好了，可能會讓領導對你刮目相看，但大多數人都哭不好。
2.1不帶任何威脅情緒地溝通
如果你認為自己受到了不公平的對待，想要去找領導爭取，這本沒有錯，但請務必注意，要不帶有任何威脅情緒地爭取。
當領導的都不喜歡被逼著去做決定，你的目的是為了解決問題，為何不心平氣和地談呢？威脅式的談話很有可能會談崩，最後鬧得雙方不歡而散。
2.2爭取下來權益要學會感恩
如果自己從領導那邊爭取下來了權益或者補償，要謹言慎行，以感恩之心，以更加努力的幹勁回報公司。
千萬不要覺得自己贏了，有的甚至是到處嘚瑟，沒準有一雙眼睛在時刻盯著你什麼時候犯錯呢（挑戰權威的結果有可能被“幹掉”哦）。
2.3不要等下屬哭了才給反饋
作為一名管理人員，要基於員工的業績和表現，給予相應的報酬，不要等到員工自己去爭取時才想起來補救。
要知道，如果在員工找你“哭”之前，你就已經對其業績給出了肯定，員工會感激你，認為領導一直在關注著自己；反過來，如果是因為員工找你“哭”了之後，你才對其過往的表現給予了肯定或者補償，員工會覺得一切都是自己爭取的，非但不感激你，反而可能會在背後說你的壞話，甚至是，TA的這種行為被別的員工模仿，形成不良的風氣。
小結：
職場中，哭不算是什麼壞事兒，完全是個人情緒的表達，但是，我們要學會控制自己哭的開關，不能不分場合、不分事情，隨隨便便就哭上了。會哭的孩子有奶吃，哭的得法，反而會給自己加分。
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祝近安！
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