工人日報客戶端2月12日電 2月11日凌晨，武漢市發佈新冠肺炎防控指揮部第12號通告，決定自即日起在全市範圍內所有住宅小區實行封閉管理。對新冠肺炎確診患者或疑似患者所在樓棟單元必須嚴格進行封控管理。封閉管理的具體措施是，每戶居民每3天可指派1名家庭成員出門採購生活物資。通告正式落地的第一天，工人日報記者在武漢市實地探訪封閉管理首日，社區和社區居民的執行情況。
先測體溫，憑卡出入
11日上午9時，武漢市江岸區後湖大道同安家園小區，這個多達60棟的大型住宅小區早在一週前，就已經只留下一個出入口供人員進出。記者走在小區裡，受小區封閉管理的影響，小區裡幾乎已經看不到人了。在小區僅留的出入口，身著白色防護服，佩戴護目鏡的工作人員擺上了一張桌子，用於小區外出人員登記，外出人員必須詳細登記姓名、聯繫方式以及樓棟、單元及具體的門牌號。同時，還需要登記清楚外出原因，記者駐足10分鐘，外出的五六位居民都是外出買菜的。登記完畢後，社區工作人員發放出門卡給完成登記的居民，居民外出返回時，經過體溫測量後憑卡進入小區。
因為這裡是唯一的出入口，地攤菜市就擺在門邊，記者目測，一般居民半小時左右就可以購買完畢回到小區。不過，小區門口的地攤菜市的人比起前兩天更少了。而快遞、外賣人員多了起來，因為小區封閉管理的要求，所有的快遞員、外賣員，都不能進入小區。
同在江岸區的花橋街道花橋四村社區是一個老舊社區，環境複雜，既有單位宿舍院，也有上世紀建成的老小區，還有部分沒有改造的城中村，存在大量的出租房屋，管控力度很大。工人日報記者在這裡看到，社區工作人員一早就上崗開始進行封閉管理。由於出租房多、租客多，工作難度和強度都比較大，面對執意要出門的租客們，社區工作人員只能耐心勸返。社區工作人員告訴工人日報記者，事實上，武漢市江岸區10日即在全區範圍內開始了住宅小區封閉管理，目的就是為了強化疫情管控。而花橋四村社區也在10日就開始了工作部署，社區工作人員介紹，在前幾天的清零行動中，作為老舊社區的花橋四村社區成功清零，現在守好封閉管理這道崗，就是為了將清零行動的成效鞏固好，力爭將社區疫情控制住。
同時開始住宅小區封閉式管理的還有武漢市礄口區，該區也是10日就開始了全區範圍的住宅小區封閉管理。而武漢市洪山區，該區保利心語小區一位業主發給工人日報記者的圖片顯示，早在2月6日，該區就已開啟了住宅小區封閉管理。事實上，武漢市一些疫情較突出的居民區，都早已開始了出入限制，固定一個出入口出入是最為常見的作法，而這次升級版的封閉管理則是強化每家每戶的出行時間和出行人員。
採訪中，記者瞭解到，全市各個社區的出門卡均需加蓋社區公章，然而，每家社區的出門卡樣式則不盡相同，有的是出門發出、返回回收，有的是一次發出，每次出行標記，還有的是出門時發出後自行保管，下次出門舊卡換新卡。甚至，出門卡的發放標準也不一樣，東西湖區金銀湖街麗水社區的6個小區均只有一個出入口，有專人值守，出入證是11日一大早社區趕製的，每個小區每天只有30戶名額，交由出口門崗管理。而有的小區則規定居民每次出行一般不超過 2 小時。
武漢各小區出入通行證
武昌中北路附近的愛尚東亭小區實行封閉式管理後，為最大限度減少交叉感染，採用的是“電子出入證”：居民只需以手機短信方式向物業服務中心提出申請，內容包括姓名、樓棟門牌號、外出時間、目的地等，待批准部門審核後向申請人回覆同意短信。申請人進出小區時向保安出示手機上的審批短信，核實後予以放行。
但是，無論是限定出入口進出，還是現在的全部小區封閉管理，乃至社區疫情防控所面臨的諸多工作，社區人手不足、力量薄弱等問題始終存在。武漢市前期疫情防控工作，很多社區都是依靠物業部門支持來開展。
3.4萬名幹部職工參與社區疫情防控
此次探訪中，記者瞭解到，為了解決現實問題，武漢市按照“應下盡下、就近就便”的原則，充分整合市直機關企事業單位人員力量，以基層黨支部為單位，化整為零，對口支援，先後組織市直機關黨員幹部、市屬國企幹部職工、市屬高校教師職工，共計16739名幹部職工，下沉到疫情較重的社區，統一編入街道社區工作隊。另外，15個城區強化屬地防控責任，統籌區直單位和街道（鄉鎮）共計17759名黨員幹部，全覆蓋聯繫包保社區（村）。市區共計有3.4萬名幹部職工，下沉社區共同參與疫情防控工作。
洪山區和平街白馬洲社區是城中村改造小區，小區內居住的人員多、成份雜。武漢地鐵運營公司車輛一部檢修二車間副主任楊曉明一行7人，分2組負責小區白馬馨居一期西區10棟650餘戶約1600餘名居民防疫宣傳和進出人員的管控工作。面對小區居民的購菜剛需，楊曉明通過社區工作人員聯繫到一名菜商和一名肉商，建立“白馬馨居買菜群”和“白馬馨居買肉群”2個微信群，將微信群二維碼打印30餘份，張貼至小區門口、樓棟單元門口、郵政快遞櫃、取水櫃等居民經常通過處，引導居民進群網絡訂菜。居民領菜時，做到疏導排隊人員間距在2米來確保無感染。楊曉明說，目前每個微信群的人數達到200人，居民非常支持，很是活躍。洪山區2月6日開始全區範圍住宅小區封閉管理之後，這一小區進出人數9日為205人次，11日直線下降到73人次，而且出行人員基本是上班持證明必須外出人員。
探訪中，工人日報記者看到，“累了，就靠著汽車休息一下；午飯，也是把汽車當桌子將就扒幾口。”是幹部職工下沉社區後的工作常態，“下沉社區的工作期間，就是不停地在樓棟與社區門口之間‘打轉’，沒功夫到處跑”。記者瞭解到，工作人員下沉到社區以來，每天的步行數均超過2萬步。令楊曉明他們自豪的是，經過連續三天的宣傳貫徹，小區居民防範意識明顯增強，均能夠自覺做到儘量不出門，有事首先想到打電話或微信聯繫解決。
江岸區金橋社區書記邱金蘭介紹，“黨員幹部下沉到社區後，也會積極連接資源，幫助社區全面消殺。”10日開始，江岸區園林局就派專人專車對社區公共部位進行噴灑式消毒，確保社區公共區域不留死角。
在全市範圍住宅小區實行封閉管理的第一天，武漢地鐵運營公司機電部員工唐虎就在興隆小區封閉管理後唯一的出入口站崗執勤。這一天，全市所有的下沉幹部職工以及社區工作人員，全部第一時間上崗履職，站好自己的一班崗。（工人日報記者 張翀）
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