家族企業是如何產生並逐漸發展起來的？
改革開放初期，一大批以夫妻、父子、兄弟等親屬關係為紐帶的家族企業逐漸興起，迅速佔據中國民營企業的半壁河山。其原因是多方面的，改革開放的政策和貧窮落後的生活，使很多人開始思考發家致富的道路，但由於資金短缺、技術落後，個人無法承擔白手起家的艱辛和未來風險的不確定，於是具有高度信賴感的家庭成員就自發地組織起來，有錢的出錢，有人的出人，什麼都沒有的也跟上。起初大家都把心思放到了企業的生存上，家庭成員一起努力，有苦同吃，這種艱苦奮鬥和團結一致的精神使企業得到了生存和初步的發展。但隨著企業的發展，具有了一定的資本，形成了一定的規模，人貪婪的本性顯露出來，家庭成員之間產生矛盾，互不買賬，爭權奪利，互相推諉，消極怠工，人與人之間的矛盾演化成企業內部幫派與幫派之間的鬥爭，鬧得人心惶惶，企業失去了起初的那種凝聚力和競爭力。
家族企業在新時期產生了什麼癥結？家族企業的組建中，大多數成員都是有力無錢，只能以一個有錢的成員作為領頭人掌握大權，其他成員沒有確定的責任，也沒有明晰的利益。所以，當時既沒有時間和精力去劃分責權利，也沒有人懂得劃分責權利，更不具備劃分責權利的條件，一旦分開，這個企業就很難成長起來。這樣一來，就為家族企業的發展買下了隱患。當企業發展到一定時期，就必須對責權利進行合理劃分，否則企業的混亂必然會導致死亡。所以，家族企業的癥結就是家庭成員之間責權利的混亂與企業統一高效運作之間的矛盾。
家族企業癥結會給企業帶來什麼影響？面對家族企業已經形成的這種根深蒂固的癥結，只有積極地思考並尋求解決，而不能迴避這些問題的存在。根據五行克生的基本原理，如果這個癥結得不到妥善的解決，就會使家族企業很快陷入混亂狀態，並嚴重地制約家族企業的發展；如果在適當的時候採用適當的方法進行妥善解決，就能夠促進企業的發展，同時避免產生內耗和矛盾，也就大大降低了企業“低效”或“死亡”的風險。
家族企業癥結的解決出路在哪裡？為了使家族企業得到健康發展，扛好民營企業這杆大旗，本文針對民營企業的家族企業的癥結給予下面的建議處方。第一步，牽頭人應擺正心態，多與其他成員溝通，根據每個成員的貢獻大小確定股權分配問題，建立完善的股權制度；第二步，建立完善的決策運營機構，完善企業的管理和監督體制，這需要根據每個成員的能力，有效調整企業的崗位及權力的分配，實行能者上崗的原則，妥善解決能力低下的成員讓出管理權的問題；第三步，股權外利益分配應建立成員保障體系，使成員得到生活保障就會高枕無憂，便於企業運營；第四步，建立管理者崗位責任制、管理者換屆制度及企業人才晉升機制，一方面吸引外來人才，另一方面激發企業人的積極能動性。通過這幾個步驟的實施，家族企業就能真正擺脫發展困境，使企業重新獲得新生，把家族企業做大做強做長久。
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