淺殤式微笑58460942
你之所以會這樣認為，無外乎兩個原因：一個是你個人太強了，把問題都看透了；你缺乏社會經驗，把問題都看錯了。
一、你個人太強了，把問題都看透了。
有些求職者擁有豐富的職場經歷和社會經驗，論個人能力，可能不比現在這家公司的管理層和老闆差，看問題想問題有過人之處。
這些求職者，在前幾份工作經歷中，在比較好的公司待過，遇到過一些能力很強的管理層和老闆。現在從上一份工作離職了，進入了這家新的公司，很自然會拿現在的管理層和老闆與之前所遇到的相對比，發現有很大的差距，你參考比對的對象不一樣，肯定會得出不同的結論。
另外，可能你在這個行業有著豐富的工作經歷，對這個行業非常瞭解，在你與現在的管理層和老闆的合作當中，覺得現在的管理層和老闆還沒有你厲害。雖然說他們現在是你的老闆和上司，但是能力不一定會比你強。
二、你缺乏社會經驗，把問題都看錯了。
有一個詞叫“眼高手低”，有可能你聽過一些高人的演講，或者是看過某方面的資料，你從這些聽過的演講或者資料裡面，得到了一些信息，當你進入這家新公司的時候，你發現現在的管理層和老闆對於某一方面的認識，沒有你所瞭解到的信息那麼深刻，你就誤以為現在的管理層和老闆不專業。
又或者說，你對於目前公司管理層和老闆在日常的經營管理過程中的表現不滿，總是覺得他們的能力有限，還有一句話叫“紙上談兵終覺淺”，你掌握了一些理論，並不代表你可以把它實現好，理論與現實是存在很大的差距的。現在公司的管理層和老闆的一些做法，可能恰巧是最適合公司目前的狀態的。
每個人看問題和判斷問題，由於所佔的立場不一樣，角度也不一樣，得出來的結論肯定是有差別的。
你剛入職一個月，對這家公司還缺乏全面的瞭解，對於公司的管理層和老闆的瞭解也是比較片面的，很有可能是你自己把問題都看錯了。
三、端正自己的職場態度。
你入職這家公司，你是作為下屬員工，他們是作為管理層和公司老闆，就算他們在某些方面可能不如你，但是你也要看到別人的優點，而不是隻盯著別人的劣勢。
比如說你的年齡比他們大，又或者說你的學歷比他們高，甚至你在某一方面的專業能力比他們強，但是你是下屬，他們是你的上司和老闆，職場人應該端正自己的職場態度，當你能夠理性的看到自己的缺點，也能夠更多的去發現管理層和上司的優點，那麼你就會認為你還有很多需要學習的地方。
如果說你無法改變自己的這種態度，依然看不起自己的上司和老闆，那麼你真沒必要在這家公司繼續待下去，及時止損對你以及對公司來說都是一件好事。
這樣的事情如果只是發生一次兩次，那可能說明不了什麼問題，但是如果在你的職業生涯中多次發生這樣的事情，我可以百分百肯定是你個人的問題，如果你不修正自己的認識，你在職場中很難取得較好的發展。
雨沫聊職場
你這發展的夠快的。
一般人進一個新單位的感受是：1、感覺自己是來學習的，領導厲害，老闆也厲害，我要好好跟著學 2、慢慢感覺也就那回事吧，我都懂了 3、發現領導水平那就那回事，要是我做，我可能做的會更好，老闆也有個傻。4、自己獨立工作了，發現自己還是不行，原來他們還有別的考慮，自己還是不全面。5、再學習，原來裡邊還有各種門道啊 6、慢慢感覺也就那回事吧，我都懂了 7、發現領導水平那就那回事，要是我做，我可能做的會更好，老闆也有個傻。8、自己做，果然做更好了。
你現在一下自己感覺跳到了第7階段，其實你是在第3階段。但是你如果以前你比別人快了，其實你就 錯了，因為等你明白了，你得回到第1階段，而不是進到第4階段。這時，你原來的同事可能就是你的領導了。
我見過很多很聰明的人，在一家公司做個一兩年就跳了， 跳了十幾年，還是新人入職。原來的同事，基本上都已經變成小頭頭，中層，甚至高層了。他還是一個很聰明的“精英”。
文明剛剛崛起
看你的問題， 就知道你是一個愣頭青。真就是年少輕狂。
不知道你應聘的是什麼崗位？在一月的時間就能看出管理層和老闆都不行，可能讓你從政的話省部級都有屈才之嫌。可嘆我燕雀安知鴻浩之志！
有管理層的公司或企業，應該是上百人以上的團隊，肯定有一套合理運營構建，這裡不用質疑。
年輕人，我先講個小故事，種一顆菜，植一株樹，是不是也得先生根才能長葉。哪怕你是一株大樹，移植後也需要時間來成長。
問題不在於你在不在這崗位，更應該是思考自身的長處，理性且成熟地應對工作和生活的歷練。
相信終會有一天，你也會被問及這樣的困惑，不禁一笑，年輕真好。
圖片一:天與地之間距離？
圖片二:柵欄木上咋長出花來？
春生18600
這是我曾經的經歷，對於這些事蝸牛君給你簡單直接粗暴的三個答案！
① 類似經歷很多
假設這是你最近一段時間或最近幾年一直的習慣，一直不斷髮生的事情，那麼答案很簡單而且很肯定。就是不要離職，一定要從這個公司這個崗位開始堅持下去打破這種職業潔癖期。
② 假設只是偶然
如果之前工作都還不錯或者相對比較順利，跳槽到這家企業之後發現和原來所想差距很大，並且根據個人的經驗可以清楚的判斷這個企業是沒有玩頭的。這種情況也好處理，建議儘快離職，一定不要超過三個月，否則會成為你職業上的一段汙點。
③ 偶然與必然之間選擇
我上述兩種情況都不是可能介於兩者之間，那要看看哪一種程度多一點，假設第一種程度多一點，建議不要離職，假設第二種程度多一點，建議還是離職。知識需要靜下心來想一想，這家公司有沒有自己可以學東西的地方，未來有沒有發展前景？一定是一種理性思考而非感性感觸。
【蝸牛觀點】
無論是離職還是堅守，蝸牛君的建議是，其實工作中沒有真正讓人滿意的企業，也不存在讓人滿意的，領導職業的完美就是缺陷美。
非知名首席人事官
剛來一個月，說公司不好老闆不好，也沒說明公司和老闆不好在哪裡，別的不說了，老闆讓大家掙錢嗎？如果老闆能讓大家舒心地掙到錢，所有的不好都是一陣風吹過，都是浮雲和泡沫！能掙錢還掙舒心的錢才是最好的！
都說老闆問題，員工也是有問題的
幾年接觸頭條職場領域，大多數都說公司不好，老闆不好，日久薰陶，對當前的員工職場上班環境，頓生寒意，好像所有老闆都不是人，都挖空心思欺詐員工，對道義法律置若罔聞，實際上這理解有所偏見。比如說此問題的主人翁，不管剛入社會的和老早入社會的，性格生成了，都是一樣的。噔噔噔地來到自己選擇的公司上班，（會來上班，說明當初他是認為好的），只來一個月就說人家不好，這叫人如何解說，只能說題主的幼稚和輕浮。這種幼稚和輕浮的性格，生活中人很多事很多人，看看像樣像樣一個正常人，但他們心裡都帶著一個衡量事和人的套子，他們用自己的思維，套子套住了就好，套不住就不好！他們不瞭解事和人，就認為很瞭解，喜歡青紅皂白噠噠噠機槍掃一樣說人，結了婚一個月，就說某一方不好，就說婆婆不好。靜下來，用心半年一年後評判一個事物，一個人，這也差不多，路遙知馬力，日久見人心吧！
都說老闆不好，有的老闆是真的不好，反映的問題是真的。有的所謂的老闆怎麼怎麼不好，是都像本題題主一樣的人在說的。
要知道，題主的這個問題，顛覆了一個普通職場人待事看人的正常原則，簡直是太奇葩了
每個人都想有所發展，來一個月公司就想要發展，除非是能力很好有定評的人才，題主好像不是人才，剛來一個月，你還沒多少了解公司，作為普通的員工，公司也沒多少了解你，你怎麼能證明人家相信你讓你發展？而且要發展還要照顧多年知根知底的老員工發展，所以你一個新人，與情與理都通不過，說句不好聽的話，你太自以為是啦！一個剛入職公司一個月的職場新人和職場老人，要想人家認可你，必須沉下來，努力工作，把在公司用得上的各種專業技能學得精益求精，待到時日後，才有可能有發展可言，這是每個普通職場人發展要走過的必由之路！當下，職場各個提升人發展的項目競爭激烈，這段路走過來了，所處的某一公司環境，真的能不能讓人發展提升，還是很難保證的。
有正常思維意識的職場人，他們清醒地知道今天這個求職環境跟以往不一樣了，他們都有美好的夢想，但夢想很遙遠，現實很骨幹，既然這樣，就只能讓夢想在心裡存著，身在公司，除了努力工作，公司的環境能讓自己發展就發展，不能發展再見機行事，先把錢掙到才是重中之重的事，不掙到錢就不能幸福生活！發展也是為了更好更多的掙錢。有的員工一遇挫折就想辭職，從不想想更好方法，這是錯誤的想法。
題主啊，請收起你奇葩的發展想法，不管去什麼公司，先沉澱努力提升，只有這樣，才有資格談發展！
這個問題提出的人，說明很多人考慮問題：簡單表面想當然，深入一下有可能不是這樣的！
回答問題最好有個簡潔交代。他們不行在什麼地方？這樣不清不白說人家不行，對別人不尊重，對自己也不尊重，一個月時間評判人，想自己要發展沒這麼快，從幾句交代中，你只是讓人覺得有點武斷，有點急性子，有點不尊重事物發展的規律，還有點單純。頭條上用主觀臆斷提問的人很多，好在頭條兼顧包容，使得它竟然如此熱鬧。
做人要做真
“眼高手低，好高騖遠”最不可取。
才幹一個月，“水中望月，霧裡看花”的，沒有資格說別人行還是不行。俗話講“隔行如隔山”，才幹一個月你就比“管理層”和“老闆”牛了麼？牛在哪裡呢？說來讓大家聽聽好嗎？既然才幹一個月的員工，你就能夠“發現”他們都不行的話，你的確是個“無師自通的奇才”。大家都不行了，那麼你的機會來了，你不妨去試試。
約克老師
看來你應該是一個剛剛畢業，初次步入社會的年輕人。
不可否認，現在很多企業在招聘會上都對自己的企業大肆吹噓。什麼這也好，那也好，把應聘者搞得雲山霧罩。也不可否認，還有很多跟你一樣懷揣夢想的有識之士被騙到這裡。如果確實如此，我倒覺得你可以當機立斷，趕緊辭職，不要讓這樣判斷錯誤耽誤了你的大好前程，離開後重振旗鼓另開張，吸取教訓，應聘前做足功課，做好調研，親自前往關注企業，與企業的員工面對面地聊聊天，掌握多手資料，從多個視角去觀察、審視、分析你所選擇單位的綜合實力，也可以通過網上搜詢，甚至可以通過企業上市公司的股票信息、股價成長趨勢等得到相關論證。
我堅信：經過多次挫折而又始終堅定信念的你一定會找到自己滿意的歸宿，找到自己願意為之奮鬥一生的優質企業！
MM8421
通用員工守則：
1、凡是老闆說的都是對的。
2、如果老闆錯了，遵照第1條執行。
………………………………………………………………
怎麼會是你辭職呢？
又不是你不行。
讓管理層走人，讓老闆回家抱孩子。
為什麼?
你判斷他們不行，這個理由已經足夠。
抓緊落實，2020年剛開始，把年終總結大會與明年工作規劃大會一起開展，你親自主持：
一、告訴大家：你是誰?
要求大家必須服從你的管理，否則，你的三把火會燒傷很多人，我深信所有員工都會響應：
我……服……了……你……
你看，簡單吧。
二、告訴大家：好好幹。
否則，前任老闆和管理層就是大家的榜樣，殺猴儆雞的道理大家都懂。
三、告訴大家：2020年幹啥。
必須拓展公司的業務，但步伐不能太大，今年收購30個500強就行了。
四、告訴大家：引進人才。
聽說比爾蓋茨、賈躍亭、董明珠、郭臺銘、朴槿惠等人都處於待業狀態，人事部門通知他們前來報到。
五、宣佈員工守則兩條：
1、凡是老闆說的都是對的。
2、如果老闆說錯了，遵照第1條執行。
一切搞定，讓財務部門撥款買艘遊艇，讓人資部聘請幾個金髮美女，出海享福去。
秋一刀
你說的沒有發展，是你自認為的，還是整個行情如此呢？我建議你，不要自己想當然。
1.判斷一份工作有沒有發展，是需要考慮綜合多方面因素的。
俗話說三百六十行，行行出狀元。任何一份工作都有其存在的價值，能不能做好，有沒有發展，是由這份工作的性質和它的價值所決定的。但這也受很多因素的影響，比如說，單位的整體實力，單位的運營策略，單位管理的理念，還有單位團結的氛圍，員工進取的意識等等。
所以說，不要把自己認為這份工作不行，當做是辭職的藉口。也有可能是，你並沒有把這份工作幹好，或者是這份工作不太適合你。
2.老闆或者管理層行與不行，不是由你決定的。
這個單位既然有老闆也有管理，他們能做到這個位置，就說明他們是有這方面的經營能力的，最起碼他們成立了公司，手下有員工願意為他們工作。
所以說，老闆或者管理層不能說不行，只能說沒有你想象中的那麼強，或者是你沒有看到他們的能力。更重要的是，
作為員工你關注到的是一個局部，而領導和管理層關注的是整體，在你不掌握整體是什麼情況的狀態下，盲目作出判斷，往往是有失準確的。
3.就工作來講，選擇適合自己的才是最好的。
這份工作你幹了一個月，覺得沒有發展，也有可能是不適合你做。而我認為適不適合自己做，才是我們工作最重要的參考標準。
只有找到一份適合自己做的工作，並能夠堅持下去，才能夠幹出一番成績。 如果沒有找到合適的工作，那麼就必然會在這上面耽誤自己的時間，甚至影響自己今後工作的判斷，這是一個長期來看，弊遠大於利的情況。所以，如果你認為這份工作不適合你，那還是果斷辭職吧。
總之， 認為，你更應該從自己的角度分析這份工作，如果認為適合就繼續幹下去，如果認為不適合自己，那麼就果斷離職。但是不能說因為老闆和管理層能力不行，這些不是作為員工所能評判的。
無悔在青春
你這是職場潔癖。
先不討論，別人能當老闆，能當管理層，而你去打工的原因，我們先談談公司。
任何企業和組織都是帶病生存的，都有各式各樣的缺點和毛病。哪怕是強大到美國總統，美國政府背書的華為，都有種種問題。
很多年輕人，剛畢業進入組織，都會發現自己的單位不像想象的那樣美好，到處都是一堆的毛病，對組織的發展有想法，喜歡對公司的經營戰略問題寫“萬言書”。
其實，作為組織的老大，他完全知道組織該如何走，你以為他什麼都不明白，而實際上，他知道的比誰都多，但是很多毛病並不能都去立即解決，千頭萬緒，只能找到當下最為核心關鍵的問題，來解決才是正道。
最後說一點核心，你參加工作為了什麼？為了賺錢，為了以後能賺更多的錢。所以，企業何去何從是領導者的事情，你要做的事情是，拿到你那份滿意的收入，為未來賺更多的錢做好鋪墊就行了。
