3月24日，日本終於確定奧運會推遲，最晚在2021年夏天舉辦東京奧運會。
要知道在之前，日本是堅決要求如期、並且以完整形式舉辦奧運會的，甚至還有一種“迷之自信”，大意是“你們都來參賽啊，沒事兒的”。
但國際奧委會的態度也很明顯，你要想按時辦，那你就得衡量一下現在的疫情形勢。
結果導致了之前日本政府和國際奧委會的口徑不一致，一邊說不推遲，一邊又說考慮推遲，達不到同一意見。
氣的加拿大和澳大利亞等國家表示“你要是按時舉辦，那我就不來了”。
為什麼日本要堅持按時辦奧運會？
害怕取消，堅決要辦，甚至不願推遲，其中很大的原因是錢。
首先是財政方面，根據日本官方公佈的數據，日本政府已經為奧運會投入126億美元。
如果奧運會真的取消，這些投入就都打了水漂。
另外，在奧運會中，日本還有許多“利益相關者”。
第一是贊助商們。
去年，日本宣佈，東京拿到31億美元的本土商業贊助收入，是“令人驚訝的一筆錢”，達到近年來歷屆奧運會的三倍，也是近期兩屆世界盃足球賽的2倍。
東京奧組委此前的計劃是籌集15億美元，但輕鬆實現翻倍目標。
哦對了，奧運會的贊助還沒有算上TOP計劃（也就是頂級合作伙伴松下、豐田、普利司通等）的贊助，所以實際上的商業贊助費比還31億美元高。
頂級贊助商
不論是取消還是推遲，都會對贊助商們的投資造成影響，畢竟頂級合作伙伴的一兩億美元贊助可都不是小數目，資金也是有流動價值的，贊助商們看不到投資的收效，你說急不急？
第二就是轉播費用。
奧運會可是“世界第一大IP”，每四年為了拿到奧運會的轉播權，大家都打的頭破血流。
先不說錢，就說轉播的時間，今年下半年本來就有職業賽事轉播計劃等著播，奧運會一推遲，計劃打亂了。
而且為了轉播奧運，7-8月份的檔期也空出來了，奧運期間的廣告時段銷售事宜也基本確定了，奧運改期的安排對於轉播方來說就是一項費時費力的事情。
另外，僅美國全國廣播公司（NBC）在東京奧運會的轉播權上就花費了14億美元。
對國際奧委會而言，他們大約有10億美元的救急基金用戶辦奧運、自主運動員等，而這筆錢最大的來源就是每四年舉辦一次的奧運會直播版權（佔73%）。
第三是門票收入。
目前，東京奧運會的全球門票銷售總計約880萬張。按照國際慣例，東道主國家承銷75%的門票，剩下的25%向海外發售。
東京奧運會的門票價位不一：開幕式門票價格約合人民幣724元至1.8萬元不等；賽事門票以男子100米決賽為例，價格約合人民幣374元至8370元不等。
之前有媒體粗略估算，奧運會的所有門票收入就超100億人民幣，不論是推遲還是取消，門票還得重新核算，又是一項大工作。
此外旅遊業、消費品、建築業、航空業、酒店行業也為東京奧運會投入巨大，隨著推遲都會受到不同的影響。
對於民眾來說，除了觀看奧運會的希望落空外，其實還有餐飲服務行業、民宿業等也會受到奧運會推遲的影響。
而這些行業的遇冷最終也會真實地影響到從業者們，甚至在日本生活的每一個人。
奧林匹克景氣
關於奧運會，有一個“40年詛咒”。
1940年東京奧運會因二戰爆發而未能舉行，40年後1980年莫斯科奧運會因美國的“冷戰抵制”並不完整奧運會；又過40年日本舉辦“2020東京奧運會”，日本最終還是難逃40年的“詛咒”。
雖然難逃“詛咒”，但也一定要辦奧運，原因是奧運會對日本精氣神兒的提振，那真是太大了。
在日本，有一個經濟學術專有名詞叫做：“奧林匹克景氣”。因為1962-1964年間，日本的年均經濟增長幅度超過了10%。
例如，1964年東京奧運會，成為日本命運的轉折點。
二戰後，日本的經濟一直備受打壓，進入了50年代好不容易有點起色，以當時那次奧運為契機，日本加快了經濟的騰飛。
作為國家項目，除了修建場館外，日本海投資完成了東海道新幹線、多條高速公路、連接羽田機場的東京高架單軌電力、東京地鐵及交通網的整備以及新大谷飯店、王子酒店等設施的修建。
東海道新幹線
這麼說吧，今天你看到的交錯縱橫的東京軌道交通，實際上基礎框架雛形就是在1964年東京奧運會前期完成的。
另外，日本國內松下、精工、富士等品牌在國際上也聲名鵲起。
1964年，也是日本在二戰後重回國際社會的標誌性的年份。
除了承辦奧運會以外，這一年，日本加入國際貨幣基金組織和經濟合作與發展組織，門戶大開，讓日本的發展更加國際化。
說一個題外話，人們現在覺得日本人都彬彬有禮，素質很高，這其實就是1964年奧運會時養成的習慣。
當時日本對國民提出了6項要求，以後逐漸成為日本國民的禮儀規範，這6條包括：
一、對所有來會的外國友人，不分國家，不論身份，一律要熱情接待；
二、注重儀表，到機場接人一定要穿正規服裝，不符合要求的人不能進機場；
三、在觀看奧運會所有項目的比賽時，無論哪個國家的運動員奪得金牌，都要熱情鼓掌；
四、不許隨地吐痰、便溺；
五、司機在行車時遇到行人要禮讓，保證交通安全及道路通暢；
六、要做到文明素質教育從幼兒園抓起，從小就開始培養良好的個人素質和行為禮儀規範。
可見一屆奧運會帶來的影響之廣泛，有人說，時至今日，近60年後，日本當年的奧運光輝還沒有褪去。
奧林匹克的強心劑
《日經新聞》認為，目前奧運會推遲的損失在54億美元到63億美元之間，這些損失只是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政消耗。
比奧運會被取消，損失將達到410億美元，日本還是幸運很多。
而時至今日，日本真的太需要這場奧運會來救急了，晚一點點，都是不可知的危機。
日本經歷了泡沫破裂，已經走完兩個“失去的十年”，2011年3·11震災之後的傷痕還在。
在剛剛過去的2019年第四季度中，日本GDP創下6年來最大跌幅。
雖然我們都知道，日本經濟所面臨的更根源的問題，需要更深刻的變革才能解決。但深刻變革需要緩慢推進，遠水解不了近渴。
短期來看，奧運會對經濟的促進是最直接的。
安倍上任之初，為了刺激日本經濟，提出了一系列的經濟政策，被稱為“安倍經濟學”，包括貨幣寬鬆政策，財政政策和刺激政策。
俗稱“安倍三支箭”，意圖帶領日本經濟走出多年的通貨緊縮，但是“三箭”放完，也並沒有對日本經濟起到明顯的效果，所以有些人甚至將奧運會稱為“第四箭”。
所以東京奧運會這隻箭的射出，已經成了一場日本輸不起的比賽。
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