四十餘次的指揮部會議
我連續參加市應對疫情工作者指揮部會議四十多次了，可能一直要到疫情結束。作為一個基層的年輕人，有幸旁聽市疫情防控最高決策者工作會議，見證了全市疫情響應、病例出現、紮實防控、疫情向好、境外病例來襲、外防輸入、復工復產、社會秩序逐步恢復全過程，看到了阻擊戰中指揮官們的風采，感受到了他們的喜悅、憂慮、憤怒、樂觀、氣定神閒等情緒變化。
疫情期間開會全程戴口罩，沒看過領導長什麼樣，但對他們的聲音太熟悉，練就了聽聲辨人的本領。閉著眼睛，誰的聲線我一聽就聽出來。臨結束我有個願望，大家都把口罩摘掉，我看看領導長什麼樣。有時候看他們戴口罩，從額頭判斷長相應該是這樣，實際上領導偶然摘掉，咦，怎麼跟我想象的不一樣，讓人準時有點好奇。
這些人都是精英，又是一群活生生的普通人，性格各異，神采沛然。就是這樣一群人，領導了全市的疫情防控和經濟社會發展工作。
時間太久，好多事情細節模糊了，晚上我拿起筆，以隨想的形式，以記憶為線，信手直寫腦海裡深刻的事和感受。
為了便於敘事，我把領導分別稱呼為一號二號等。
一號是本地人，做事很乾脆，有一把手的氣度，情緒收放自如，工作很細緻，善於抓主要矛盾，盯住重點問題能連發十幾問，問得下屬瞠目結舌；怒的時候聲調很高，一浪高過一浪，排山倒海、鋪天蓋地；就在大家認為他要一直生氣的時候，到了下一個議題，馬上恢復了常態，語調很平和；下屬彙報的時候他側耳細聽，不發一語，等佈置工作的時候語調不徐不急，抑揚頓挫，一二三四說的清清楚楚；經常說點當地俚語，形象而又幽默；高興的時候呵呵的自顧笑起來，遠遠只看見口罩一呼一吸，爽朗的笑聲就從那裡發了出來。他很有人情味，聽到援鄂醫務人員要出發，說要送一送，回來的時候，他叮囑再三安排好接返。
二號個子不高，偏瘦，外表很普通，屬於放到人堆裡再也找不到的人，很低調很務實，很講究工作方法，口述相關文字很有邏輯，很有啟發性。會上某局送審的公告，因為照抄照搬上面的，冗長不說還不結合實際，幾次三番被打回去，灰頭土臉。他在會上強調特殊時期要行短文，結合實際幹條條，說清楚就行。還指導該局行文，大意是什麼事、誰來幹、具體措施、工作時限和責任。我沒記清楚他說的話，揣摩了半天，咱水平也不行啊。
參會領導有十幾人，性格各異，有的務實親民，有的直言不諱，有的簡明扼要，有的有打仗風格鏗鏘有力，有的惜墨如金，發言風格都很有特點。
下集：領導很生氣。
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