不管大家從事什麼行業，或多或少都有過這種經歷：
“路上遇到某位熟人，剎那間名字死活想不起來，尷尬至極” “讀書時期，某道作文題或是計算題，明知道自己會做，可瞬間就是寫不出來” “領導安排寫的方案，臨近結束的PPT，就是找不到滿意的收尾”等等，這種常見現象，稱之為“瓶頸效應”。
不管是企業還是個人，在我們不斷成長的過程中，都會遇到自身的“瓶頸期”。
一家企業經過幾年的發展瞬速擴張，遇到了增長乏力的現象，進入止步不前的狀態；一名員工，跟隨企業幾年的迅猛發展，能力得到了飛速成長，學習能力就戛然而止；這些都是典型的“瓶頸效應”。
這時候很多企業或人陷入一蹶不振，得過且過，甚至企業倒閉的倒閉，人員喪失進步。究其原因還是沒有找到自己的“東風”去突破瓶頸。
怎麼去突破這種瓶頸效應，是我們每個人都需要面對的問題。
著名的赤壁之戰，諸葛亮就是藉助東風的力量，火燒曹營，取得了關鍵性勝利。從這個故事給我們很大啟發，遇到瓶頸的時候，思維不要侷限於這種挫敗感當中，我們要冷靜思考，從苦惱的思維中跳出來，去外面看看，去思考其他事物中與此事物的相通性在哪裡。舉個例子，當你在寫文章的時候，思維混亂無從下筆，這時你該知道是遇到寫作瓶頸了，停下來，你可以放空自己，再拿些其他書籍看看，看看其他自媒體的文章等相關操作，再回來繼續自己的寫作，這時你發現會從容很多。
總之遇到瓶頸，要學會藉助外力，不用炸毛，冷靜思考，放鬆思維，你會得到不一樣的東西。
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