阿濤來幫您
根據我們建了很多社群的經驗，總結如下，互相學習吧。
1.要先看自己做的業務是什麼類型的，也就是找的對應的客戶群體在哪？客戶特點是什麼？這是第一步。
2.基於這些客戶的特點，先拉進自己熟悉的或者有發展潛力的朋友。通過獎勵的形式，讓大家再拉近相關的人。先追求數量，再關注成員質量。
3.一定要建立群規，無規矩不成方圓，比如：本群提倡發佈什麼類的內容，禁止發什麼，晚上10點後到早上7點全員休息時間禁發。大家都知道規矩，良性循環。
4.社區建立容易，維護起來很難，一定要堅持。最重要的是想盡一切辦法保持群裡的活躍度，可以通過不定期的小紅包，小遊戲，小福利，小聊天等形式互動，一旦群裡活躍度低了，就形成死粉了，群就基本荒廢掉了。
5.自己平時可以向做得好的微商學習，想想客戶需要什麼，感興趣什麼。總之，社群挺難，但是，路雖遠，行必至，加油！
全穀物食養宣傳大使
社群需要有使命、遠景、價值觀
群主不是主角而是一個搭建者
社群的作用更多的是鏈接，是以愛傳遞愛的形式來傳播
群成員深度鏈接，群主需要有組建團隊的能力
做社群非常鍛鍊一個團隊的整體能力
做社群切記不能有把群成員當韭菜來割的思維
群成員可以在群裡種種子，種下一顆善的種子
慶慧你好
做社群首先要做好兩個準備：
1、前期付出很多的努力，但是回報會比較少。
2、對於精準客戶的發現以及維護會是一個比較大的問題，需要很多不同的點子，需要創意。
其實社群就是把相關的人聚攏到一起，然後提供他們需要的服務。
首先，你要明確你做社群的目的，然後依照目的對客戶群體進行畫像。第一批社群客戶基本都來自你周圍，同時也要在短時間內快速的擴充社群的體量，這個時候就需要你的同時，已經進入社群的人做裂變拉新了。提供什麼樣的獎勵，能夠讓人拉新，一般做的是階梯拉人的現金或者實物獎勵，當然你也可以結合你的產品設計相應的獎勵。
前期社群的運營主要是以人員運營為主，一定要注意群內的活躍度，但是也不能消息過多，一定要記住，每個人停留在每個消息的時間基本為1秒鐘，如何在一秒鐘內抓住人，消息的第一句話至關重要。能夠抓住人的消息，才會讓社群裡面的人感覺有價值，然後才不會屏蔽消息，也才會形成拉新。
（上面這個圖片是前段時間在社群內很火的一個圖片，可以參考）
其次，經過了人員的積累，也就到了社群的中間階段，這時候你的產品，你的需求就會滲透到社群內的人員裡面了，這個時候要學會包裝你的需求或者是產品，形成特點。當然在這個過程中你會發現活躍的粉絲沒有太多，這個時候要善於發現意見領袖，以及積極活躍分子，給與這些人一些特殊的激勵，讓他們成為你的二（二八原則在社群運營之中依然實用），給你貢獻八。這樣你的精力也就會更加的專注在一個點上，不至於太分散。
最後，一定要保持社群的常規活動和分享，不要讓社群裡面的人覺得這個社群已經沒有價值了，從而退出。後期社群的運營中，社群的維護也要多樣化，不能再侷限於單一的需求和產品，分享一些生活，經濟等等方面的內容，也有助於維護社群。
其實社群的建立最主要的是你積累的有部門的資源（也就是人）。然後利用這些人，形成第一波的傳播，再篩選出來潛力拉新的人，重點維護，先做人的增量和吸引人的內容，剩下的就是比較輕鬆的事情了。
以上為個人的一些見解，可以交流討論。祝你收穫更多！
Wikon維肯
別說專業術語，儘量用普通的大白話說清楚，使大家一看就懂。
選擇一個平臺，微信，QQ或者快手，抖音等，建立一個自己的社交圈子。
在專業的領域，同類需求的人群，就是一個社群，推送你所表達傳輸的信息，開展業務，就是一個微商
百業聯創
希望能幫助到你，祝你在頭條收穫多多！感謝頭條提供優質的平臺！
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老洋影視
社群的組建以及到後面產品變現需要這些
一、拉新。（拉人進群）
拉新的方式：線上拉新和線下拉新
線上拉新———微博，抖音，快手，頭條或者同行群等等
線下拉新———地推掃碼，線下活動掃碼等等
二、留存和轉化
群建好，把人拉進群以後。
1.群管理人員確定
2.群公告（群規以及活動內容）
3.定時發輸出產品或者活動。
4.最好群裡有KOL帶領大家
5.對於發群裡的產品，讓已購買者分享，讓大家看到效果後，及時促下單
三、覆盤。
不定時查看群裡購買者對產品的反饋，以便優化產品體驗，提高復購率
