盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

慕思寢具

盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

開闢三條戰線,直播拿下15萬個訂單。

慕思寢具一直以來側重線下體驗店運營,電商方面雖有所佈局,但營收僅佔10%左右。

疫情來臨,慕思團隊從2月1日開始,立即籌劃應變策略,用了7天時間,開闢了“三條戰線”:

1、組建97個微信團隊,進行微信私域流量運營;

2、進行全國特惠直播,通過直播完成用戶裂變;

3、與居然之家合作,在全國54個城市開展了兩場直播。

通過三條戰線的策略,慕思實現了15萬個訂單的業績,並且超過了去年同期的銷售業績。

恆大

盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

全員在線營銷,業績逆勢暴增118%。

“恆大全國售樓盤75折優惠”相信很多人被這個新聞刷過屏。疫情對房地產的衝擊也是很大的,1月底以後,房企紛紛關閉售樓部,業績受到不小的打擊。

而恆大在疫情期間的應對措施,可以說是表現及其優異。2月13日,恆大全國600多個樓盤,已率先全面實施網上銷售,實現了銷售業績逆勢暴漲,增加了118%的超預期目標,成為中國房企銷售NO1。


華為


盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

全球直播手機發布,AI診斷助力抗疫。

原定在今年2月23日的2020世界移動通信大會,因疫情原因不得不取消,生為主角之一的華為,並沒有因此放棄召開5G智慧全場景全球發佈會的計劃,在原計劃的第二天,華為採用全球直播的方式,把活動辦到了線上舉行。

接下來,3月底的華為P40系列全球發佈會和華為開發者大會2020(Cloud),已確定通過華為雲以網上直播的方式呈現。

此外,華為雲在“AI抗疫”之戰中的表現也非常搶眼。疫情期間,華為雲一口氣推出了AI輔助診斷、智能語音疫情回訪系統、抗病毒藥物篩選AI模型、口罩智能識別方案等技術,助力全民抗疫。

外婆家


盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

“老鴨集”模式,銷售業績持穩。

今年挑戰最大的,非餐飲企業莫屬,1月26日,外婆家全國關閉店面,預計損失慘重。

為了挽救不利的局面,外婆家推出了“老鴨集”外賣業務,把原本的3公里配送業務,拓展到了全城配送。

在保證了銷量的同時,該模式效益頗高,廚房4人、前廳4人,人均產值達到七八萬。

西貝


盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

同業互助,在危機中奮力自救。

餐飲行業遭受重大打擊,西貝在疫情前期可謂是形式嚴峻。

2月3日,貝在上海有3000多員工因疫情待在宿舍無事可做。於是,將其中1000名員工臨時借調到盒馬上班。

2月6日,西貝加入京東生鮮發起的“餐飲零售發展聯盟”,嘗試售半成品、配料等零售商品創收。

2月14日,西貝與豆果美食發起“大廚直播、美味到家”活動。西貝五星大廚王若飛在豆果美食進行了首次直播,同時在線觀看人數過5萬。

3月初,隨著全國企業陸續復工,西貝推出企業配餐服務。

小仙燉


盤點疫情期間,6個逆勢翻盤企業案例,值得借鑑

硬核工廠直播,銷售額增長220%。

2月21日,小仙燉以一場“硬核直播”出現在消費者面前——創始人林小仙穿著一體式無塵潔淨服,帶大家走進品牌旗下全國首家鮮燉燕窩方便食品SC認證工廠。

在當日的直播中,有3萬多名觀眾當上了“雲監工”,3小時下來,成交額突破了98萬。

2月份,小仙燉銷售額實現了220%的逆勢增長,“三八節”期間更是同比增長471%,一舉拿下全網滋補類目銷售第一的成績。3月6日,小仙燉再次開啟工廠直播,登上當日淘寶食品榜單第一名。



分享到:


相關文章: