為進一步錘鍊隊伍“打大仗、打硬仗”的能力，全面檢驗滅火救援裝備實戰化效能，承擔起“全災種、大應急”職責任務，3月20日，天津市消防救援總隊在北辰經濟開發區開展遠程供水系統拉動測試。
此次遠程供水系統測試採取直接拉動、同場競技、現場考核測試的方式進行，共調派全市7套遠程供水系統、4輛70米高噴車、4輛60米高噴車、5臺滅火機器人和6門遙控水炮，對供水時間、流量和射程等數據進行現場考核記錄。這次測試拉動是近幾年同時調動遠程供水系統、高噴車、滅火機器人數量最多、規模最大的一次，達到了檢驗性能、鍛鍊隊伍的目的。天津市消防救援總隊總隊長張福好全程觀摩指導了泵浦下泵吸水、供水乾線鋪設、末端實際出水等科目操作。在泵浦架設區，他詳細詢問了總隊現勤泵浦種類、型號及下泵方式等情況，強調要加強快速下泵技術研究，針對不同水源環境，改進優化下泵方式，最大限度提升下泵吸水速度。在指導線路鋪設時，他要求要加強水帶鋪設、收卷等科目訓練，開展遠距離供水線路鋪設測試，強化人車協同配合，最大限度縮短鋪設用時。在通信指揮車上，他強調要加強通信保障和視頻信息圖傳，熟悉操作無人機等設施設備，確保指揮部調度指令第一時間傳達到前方作戰人員。
張福好總隊長對參加拉動指戰員展現的精神面貌和緊張作風給予了充分肯定，從實戰角度對遠程供水保障技戰術要求進行了點評，並就“為什麼要開展這項訓練？如何開展好此項訓練？”做了闡述。
會議指出，消防隊伍改革轉制之後，“主力軍、國家隊”職能定位和“全災種、大應急”形勢任務，對我們應急能力、保障能力都提出了更高的專業化、職業化要求，如果還停留在以前的訓練狀態下，我們是很難打勝仗的。面對使命任務，必須轉變訓練模式、訓練觀念、訓練手段，聚焦戰鬥力這個唯一標準，突出實戰化這個根本指向，堅持不懈、一以貫之抓好實戰練兵、實戰強能，積極適應新形勢下的新職能和新要求。
會議強調，工欲善其事，必先利其器，要視裝備為生命線、為戰鬥力生成的基點。要經常開展裝備訓練，保證人員、保證時間、保證訓練質量，形成常態化機制，定期考核和檢查，做到在訓練中找問題、找差距、找不足、找短板。一些特殊、特大火災和災難事故，僅僅靠人力是難以解決的，要實現人和裝備最佳結合，特別是高精尖的裝備，一定要運用好、熟悉好、演練好。要對裝備進行大檢查、大測試，立即組織對生命探測儀、有毒氣體探測儀等偵檢儀器進行一次全面檢測，總隊要對各支隊裝備訓練情況進行檢查，對裝備不熟悉、訓練要素不到位的進行通報，出現問題的要追究領導責任。
會議要求，要堅持走訓戰融合之路，練強基本功、用好專家組、建精專業隊，時刻做好打大仗、打惡仗的思想準備、組織準備、戰術準備和物資準備。特別是類型預案要做細做實，要從組織指揮、裝備運用、戰法研究、裝備保障和注意問題上下功夫，結合實際測試檢驗，做精做實做細各類預案，確保關鍵時候可以拿得出、用得上，真正實現多一份準備、少一份風險，多一份準備，就多一份作戰勝利的把握。
會議通報了各支隊泵浦架設、水帶敷設、供水時間等實測數據，並提出四點要求：一是要加強熟悉訓練。要從裝備的展開、鋪設到入水投送進行分解訓練，確保訓練與實戰需求相結合、相匹配。二是要合理編配人員。依託政府專職消防員充實作戰力量，優化編程結構，提高單兵作戰能力。三是要強化拉動演練。總隊、支隊要不定期的進行拉動，檢驗日常訓練效果，確保實戰中出動快、展開快、供水快。四是要保證供水定位。要對河流、湖泊等供水點位進行統計記錄，一旦發生火災，確保第一時間供水。
會議還從裝備配備、日常維保和實戰應用等方面做了點評，並提出三點要求：一是要堅持問題導向，研判執勤裝備與實戰的差距。必須要眼睛向內，通過實戰找差距，要看到車輛裝備與實戰和滅火救援現實問題的差距，做好裝備調研評估和科學配備。二是要精準施策施訓，提高遠程供水實戰化訓練水平。滅火現場情況複雜多樣，必須要結合不同區域的水源狀況進行訓練，加強下泵速度的研究，提高裝備訓練的針對性。三是要加強車輛裝備維保，做好愛裝管裝用裝這篇大文章。開展愛裝管裝用裝教育，加強車輛裝備的維護保養，結合裝備普訓工作，確保全員熟練車輛、器材性能參數和應用極限，做到心中有數、有過硬把握。
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