目前，湖北和武漢都多日清零了，復工復產眾意所向。比民眾更急的是各地領導，想方設法採取各種方式發信號拉消費，營造人氣和煙火氣，讓商業和市場活起來。
有的地方甚至明確了標準，建議區領導本週將在區內商業、餐飲等企業上支出不低於100元”，有地方的標準則是“明確每週消費不低於200元，均由個人付費”。
理解這些地方的良苦用心，文件表達都很剋制，謹守權力邊界，用的都是“鼓勵”、“建議”或“倡議”，並沒有強制，且嚴防公款吃喝。但這些倡議還是引發不少爭議，被認為越位了，人民日報評論也稱幹部不必站在前臺，而是要充分發揮市場的作用，讓政策給力”。
我也不支持讓公務人員消費去拉動消費，公務人員不是萬能的，事事都要他們去帶頭。
既然想支持企業復工復產，那就不如讓各級地方黨委和政府的主要領導經常深入基層調查研究，以便弄清楚究竟企業復工復產存在哪些急需解決的主要問題，才能從根本上幫助企業解決影響生產經營的主要問題。
公務人員跟普通人一樣，也要養家餬口。他們尤其不容易，疫情防控中他們衝在一線，結束假期提前返崗，保持在線，各盡所能，冒風險、弄物資、擔壓力、面對種種矛盾，在各自崗位上打滿全場，別什麼都讓他們上。
每個黨政機關幹部不可能每天保持消費不低於100元.只有讓企業在復工復產過程中把死水坑變成擁有源頭活水的活水坑，每個企業才能為社會承擔更多就業和再就業的責任與義務。
因此，與其主要黨政領導倡議黨政機關幹部每次消費不低於100元，不如大力倡導各級基層幹部經常深入基層調查研究；把輸血成為企業造血。
只有幫助企業產生強有力的造血功能，才能讓企業在復工復產的過程中獲得事半功倍之效。
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