你喜歡招自主創造能力強的員工嗎?

學歷教育達人


自主創造能力強的員工基本上每個企業都會喜歡,因為他代表的是技術上的革新,品質的飛躍。自主創造能力強的員工,一般都有個性,比較固執,容易堅持己見,比較自傲,特別考驗領導的駕馭能力和資源整合能力,想要落地生根,發展所長,必須志同道合,三觀一致,認同企業價值觀。

不管是老闆還是自主創造能力強的員工,提出創新和創造的方案90%會打水漂。5%的創新創造能落地,5%的創新創造會因為自己的知識儲備不夠,自己的技術支持架構的劣勢,而半途而廢。尋求合適的外包團隊,結合自主創造力的員工,彌補彼此的短板,發揮各自優勢,打造高品質的產品。

“成也蕭何敗也蕭何”。創新或創造力的基礎源於事物的落地,在原有的事物上延伸新的功能或新的定義。提升自主創造力會使每個企業脫胎換骨,煥發新顏。提升員工的能動性和創造力需要良好的研發環境和持續不斷的投入人力,財力,物力。每一次技術革新,都會讓我們的企業變得更有競爭力。



boss微笑總在風雨後


喜歡啊,除非老闆腦袋被什麼玩意兒夾了,否則,哪家公司會不喜歡主動工作的員工?

你是老闆,你會喜歡不說不動彈、不催不幹活的主嗎?養大爺呢?如果你帶一個團隊,全是消極怠工的小弟,你這當老大的能累死。但凡你不說,人家就不做,也不去想不琢磨。交代的工作得天天拿小皮鞭看著,一旦老大不在家,小的們就放羊了……

一個員工,心態和能力同樣重要,當心態不夠積極的時候,即便他能力是120%,也不過只能發揮出來60%。中國男足曾經的主教練米盧講的很對:態度決定一切。

從個人利益來講,主動點沒壞處,只要乾的活不是沒技術含量的搬磚頭,對成長都會有收穫可以積累經驗。從個人晉升的角度來說,一方面要有本事,才能做出業績;另一方面要有意願,才具培養價值。別在年輕的時候成天想著偷懶,佔點老闆和公司的小便宜,最後吃的都是職業發展的大虧。

當你工作的時候沒事可幹,一定要和你的主管表達下有什麼事可以安排給你的意願,有沒有事不重要,重要的是意願。

主動工作也有忌諱,比如,你可以和主管表達意願,但不用和磕了藥一樣成天表達,這……也挺煩人的。另外,不要越俎代庖,同事的工作不要輕易接過來,容易讓人理解成搶功,在同事求助的情況下,或者至少徵得允許的情況下去幫忙,否則你的好心可能反而辦了壞事。





王守亮律師


這個要根據招聘崗位和團隊配置來分析,首先招聘的崗位是需要員工創造力強還是執行力強?如果是策劃類、文案類、自媒體等偏創作的工作,那招聘創造能力強的員工比較好。如果是行政類、執行類的崗位,或許執行力大於創造力了。

另外要看的就是團隊配置,團隊成員的性格搭配,分工搭配也是需要考慮的,如果團隊成員都擅長創造,那執行力上或許會有偏差,所以需要綜合考慮。

自主創造能力強的員工也需要看他的性格強度,如果創造能力強,性格強度高,這類員工可能不太好管,我之前招聘銷售人員,面試過一個自己寫文章的夥伴,給我展示了他的作品和證書以證明自己的優秀,我在招聘時就認為他未必能融入團隊,且銷售的工作雖然也需要創造力,但未必和他的創造力匹配,但鑑於他的表態還是給了機會,後來實習期未過就離開了。

所以員工的自主創能力是他個人的加分項,但一定要在公司要求的範圍內合理運用,這就看直屬領導怎麼引導了~


簡簡丶單單


創新是一個企業不斷髮展的基礎和源泉,失去了創新企業發展將停滯不前。在快速發展的社會停滯不前就意味著被對手打敗,最後被社會遺棄。對於任何一個企業來說,不斷創新永遠都屬於他們的工作重點,企業的員工也要時刻把創新放在本職工作中。如果能招到具備自主創新能力的員工是企業的福分。



kuku酷酷


創新是企業的原動力。有創造能力的員工一定更受歡迎。但是首先是讓員工保持和企業一致

使命、願景、價值觀。在法律的基準下,在公司的制度允許下,大膽創新,發揮每一個員工的主觀能動性。所以我很喜歡跳水運動的規則,前四個是規定動作,後兩個是創新動作。而我給予員工的考核基本也是這樣,前三項是關鍵任務的分解,屬於規定動作。後面則是發揮每個員工的想象力和創造力,只要服務於同一個目標。


職場老戴


作為公司來講,大家都願意接納你所說的這樣的員工。

因為這樣的加入能給公司帶來很多積極的東西, 價值自然是有的。

建議這樣的員工盤點自己的認為有優勢的點,在公司規章制度下積極大膽開展工作,公司老闆不會因為你才高八斗而打壓你,因為他和錢沒仇。


奶爸大哥講故事


在當今快速變化的環境中,創新被普遍視為組織競爭力和生存的關鍵要素。

我們所處的科技時代瞬息萬變,企業發展需要源源不斷輸送活力。企業發展不管是從行業技術層面、企業管理層面和其他層面,想要保持活力,其根源是需要創新創業人才在企業內部施展抱負,實現創新行為。開放的管理者,給員工提供條件。善於激勵人的管理者會很高興自己能夠提供自由開放的環境激發員工提供任何想法和建議,無論這些想法和建議在一開始看來有多麼不切實際。總之,創造型人才是企業最寶貴的財富。


公子哥csl


很高興回答這個問題

如果我是老闆.喜歡招創造力強的員工

因為創造力是用心才能做到的.對工作做到用心.每個老闆都會喜歡的



喵小西


喜歡,因為公司正處於突破期,需要創業型合作伙伴,自主創造能力強的員工能給公司帶來加速突破的可能性。


獨語說


喜歡自生創造,我在工作中領悟到好多省力又快速,質量提高的好方法


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