很多去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，他笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀菩薩。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。
因為彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但由於他什麼都不在乎，總是丟三拉四，沒能好好的管理賬務，所以依然入不敷出。
而韋陀菩薩雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，過於嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裡一派欣欣向榮景象。
這則故事很好的詮釋了一個成語“知人善任”，什麼叫知人善任？知人善任，首在於知人，其次是善任。知人當中首在於知己，其次在知彼，人貴有自知之明，這個很難。
一個領導最重要的才能是什麼，如何調動部下的積極性，下屬都有什麼才能，他的才能是哪些方面的，有什麼性格，有什麼特徵，有什麼長處，有什麼短處，放在什麼位置上最合適。這個也是一個領導最大的才能，領導不是說要自己親自去做什麼事，事必躬親的領導絕非好領導，作為一個領導，要做好的掌握一批人才，把他們放在適當的位置上，讓他們最大限度地、充分地發揮自己的積極性和作用，您的事業成功就指日可待了。
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